高速公路大修工程安全生產規章制度

2022-12-30 07:24:07 字數 2690 閱讀 4221

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g85渝昆高速公路(重慶段)大修工程

安全生產

相關規章制度

四川瑞通工程建設集團****

二0一六年七月

1、安全生產目標考核與獎懲辦法

2、g85渝昆高速公路(重慶段)大修工程

四川瑞通工程建設集團****

二0一六年七月

1、安全生產目標考核與獎懲辦法

2、安全生產會議制度

3、安全生產責任制管理制度

4、法律、法規識別與管理制度

5、安全生產費用提取和使用管理制度

6、特種裝置安全管理制度

7、特種作業人員管理制度

8、生產設施、裝置安全管理制度

9、安全生產教育培訓制度

10、危險源辨識與風險評價管理制度

11、安全(技術)交底制度

12、施工組織設計編制、審核、批准制度

13、安全生產檔案檔案管理制度

14、安全生產監督檢查與隱患治理制度

15、生產安全事故報告和調查處理制度

16、安全生產值班管理制度

18、消防管理制度

19、交**制度

20、關鍵裝置、重點部位安全管理制度

21、危險作業審批制度

22、相關方安全管理制度

23、警示標誌和安全防護管理制度

24、安全文化建設管理制度

25、職業健康管理制度

26、安全生產舉報和投訴調查處理制度

27、應急管理制度

29、安全生產標準化自評管理制度

34、臨時用電安全管理制度

一、安全生產目標考核與獎懲辦法

1.目的

為確保專案安全管理目標的實現,達到責任明確,責任落實到人,考核到人,保障各專案按計畫順利推進,特制定本考核辦法。

2、專案安全管理目標

2.1、杜絕有責死亡事故。

2.2、重傷率控制在0.3‰以內。

2.3、輕傷事故率年控制在3‰以下。

2.4、不發生裝置事故一次性損失5000元以上的事故。

2.5、不發生消防火災事故。

2.6、較大事故起數控制在0以內。

2.7、隱患整改率達到100%。

2.8、特種作業人員持證上崗率100%。

3、考核細則

3.1 考核物件:

3.2根據《安全生產責任制考核記錄》對各專案組進行檢查考核,並由安全組人員如實填寫相關記錄,一月彙總一次,相關考核下月兌現。

3.2各分項檢查評分表通過彙總得出的結果用來評價專案經歷安全目標責任落實情況,因為專案經理是本專案的第一責任人,對本專案的安全施工及安裝負總責,各級管理人員目標責任落實的好壞,直接體現了專案經歷安全管理業績。

3.3採用評定表打分辦法,應得分為100分,依據考核專案的完成情況和評分標準打分(詳見考核評分表)。實得分80分及其以上者為優良,70分~80分為合格,70分以下為不合格。

考核時間:專案部每月月底進行一次考核。評分表附後。

3.4 獎懲辦法

3.4.1 各專案組管理人員經考核達到優良級的獎200元;

3.4.2各專案組管理人員經考核不達標者罰200元。

二、安全生產會議制度

1、部門(專案部)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領導主持,全體組員參加,時間不限。

2、會議主要內容:討論本部門(專案部)如何貫徹執行上級和集團公司裡安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

3、會議記錄由專案安全部門記錄,部門(專案部)負責人負責督促、檢查、考核會議決議的執**況並形成記錄。安監部不定期抽查會議記錄及決議執**況。

4 、班組安全會議

4.1、由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各班組自定。

4.2、會議主要內容:傳達上級有關會議和檔案精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的**預控等。

4.3、會議在各班組交**記錄中進行記錄。班組長和安全員每月進行定期檢查並簽字。

5 、各專業性安全會議

由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執**況進行督促、檢查和考核。

6、不定期安全生產會議

由各職能部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執**況進行督促、檢查和考核。

7、相關要求

7.1、會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會後要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,並對存在問題及時協調處理。

7.2、通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

7.3、被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,並得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

7.4、會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時完成。

7.5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執**況的檢查等,安監部應定期對各種會議記錄及決議的執**況進行檢查、指導、考核。

5 、相關記錄

《會議記錄》

三、安全生產責任制管理制度

(一)安全生產責任制

1、總則

高速公路安全生產監督管理責任制

為強化 高速公路 段工程建設專案安全生產的監督管理,全面實行安全生產責任制,明確安全管理職責和任務,有效預防和杜絕各類施工安全事故的發生,保障人身和財產安全,根據相關法律法規規定及要求,特制訂本辦法。第一章 公司各部門安全生產職責 第一條 公司安全生產監督管理領導小組的主要安全職責 1 宣傳 貫徹 ...

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