薪酬制度試行版版

2022-12-30 04:00:06 字數 3847 閱讀 1006

****工程****

薪酬管理制度(試行)

第一章總則

第一條本制度根據中華人民共和國《勞動法》、《勞動合同法》、地方法律法規及廊坊市勞動力市場工資指導價位與企業人工成本狀況,結合本公司實際情況制定。

第二條本制度的指導思想和原則

(一) 以員工崗位責任、工作績效、工作態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。堅持效率優先,兼顧公平和按勞分配與按生產要素分配相結合的原則,重點向重要管理崗位,重要技術、技能崗位傾斜。

(二) 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。堅持公司薪酬水平與公司勞動生產率水平一致原則,使公司員工的薪酬水平、經營管理水平、勞動生產率及企業效益同步增長。

(三) 堅持全員激勵,穩定骨幹的原則,構造適當工資檔次落差,使薪酬分配發揮更大的全員激勵作用,不斷調動業務骨幹和全體員工的積極性,吸引人才,留住人才,進一步增強企業凝聚力。

第三條完善根據績效支付工資的辦法

工資支付以績效為導向,即公司總部員工工資的計發同公司整體經濟效益和本人的崗位績效相聯絡;專案部員工工資的計發同本人所在專案的經濟效益和本人工作績效相聯絡。

第四條員工薪酬整體構成:由基本工資、崗位績效工資、津貼(持證津貼、上線津貼、伙食津貼等)與年度績效獎金或專案完工績效資金四部分構成。均為稅前收入。

第五條本薪酬制度適用於公司所有勞動合同制員工,不含臨時工及特殊情況員工。

第二章基本工資標準的套用

第六條管理技術人員基本工資:

(一)基本工資套用原則:

1、專業技術職務以其在本公司正式聘任時間為起點,每滿12個月晉一檔套用(表一)相應級別相應檔次工資。聘任時間超過十年的以第十檔的工資額為準,不再跨級

2、根據員工專業技術職務變化晉級,晉級是以就近高套原則取定。

(二)有工作經驗的新進員工,人力資源部根據原有專業技術職務和工作能力確定基本工資;引進特殊人才基本工資由總經理辦公會研究決定。

(表一職稱類基本工資標準表

第七條技術工人及後勤輔助崗位人員基本工資

(一)無損檢測、駕駛員、維修工、庫工等工種技術工人的基本工資根據職業技能等級確定(見表二)。

(二)截止2023年12月31日已具備技工師及以上職業資格的人員,其基本工資標準按(表二)相應檔次計發,之後新獲得職業資格人員公司報備後,根據公司聘任檔案調整相應工資標準。

(三)根據公司的實際需求,對無損檢測ⅲ級的人員實行高階技師基本工資標準計發。

第八條新入企大學生工資待遇

(一)新入企大學生見習期一年內,按以下標準執行:大專畢業1500元/月;本科畢業1800元/月;碩士研究生2200元/月。

(二)新入企學生見習期滿後執行公司工資制度。

(表二技能類基本工資標準表

第四章總部管理人員和專案部人員崗位績效工資

第九條堅持崗位薪酬體現與崗位責任相對應的勞動力價值、知識技能和市場供求價值原則,根據員工的工作崗位所必需的知識、技能、經驗和責任程度以及作用的不同,將公司總部技術管理人員工作崗位劃分為一崗至七崗,專案部技術人員工作崗位劃分為一崗至四崗。

第十條崗位績效工資的構成:

(一)崗位績效工資由崗薪和崗位係數確定,計算公式為:

崗位績效工資=崗薪×崗位係數×考核執行係數。

(二)根據公司的情況,2023年度崗薪確定為800元,每年根據公司經營狀況調整。

(三)崗位係數見崗位績效工資結構係數表。總部見(表三),專案部見(表四)。

(四)崗位績效工資發放額度根據個人月度工作考核結果決定見(表五),具體考核辦法另見相關考核制度。

第十一條崗位績效工資係數的確定與調整:

(一)崗位績效工資堅持易崗易薪,崗變薪變。

(二)成立崗位評價委員會,主任由公司總經理擔任;崗位評價委員由公司相關領導及各個部門負責人組成。崗位評價委員會負責各類人員崗位標準的確定和調整。

(三)公司中高層管理人員,其行政職務以公司紅標頭檔案聘任決定為準;一般管理崗位職別按其所擔任的崗位責任大小及工作繁易程度,根據所在崗位和員工適崗程度由部門提出定崗意見,交崗位評價委員會討論,確定和調整相應的崗位係數。

專案部關鍵崗位人員須持證上崗,專案經理須持二級以上專案經理證及四項ⅱ級檢測證,評片、機組長、文控須持四項ⅱ級檢測證,不滿足要求崗位係數按本崗位係數每項核減0.1。

(四)對引進有經驗的員工和特殊人才,公司根據員工實際情況和崗位需求及社會需求情況,提出其基本工資和崗位績效工資意見報總經理辦公會審批。新進有經驗的員工試用期工資按基本工資與崗位績效工資之和的80%發放。

(表三) 總部管理人員崗位績效工資係數標準表

(表四專案部人員崗位績效工資係數標準表

(表五崗位績效工資考核等級表

第十二條津貼。

(一)持證津貼。視員工持有個人資質證件的重要程度等級確定。目前津貼種類及標準(見表六)。

(表六持證津貼

1、此證為國家質檢總局頒發的無損檢測資質證書。

2、員工在公司工作期間考取的無損檢測證書,公司報銷河北省質監局收取的考試費用(食、宿、車旅費自理)。員工資質證書須為公司服務五年,五年之後方可將證件轉出,具體事宜另簽定相關協議。

(二)專案部人員享受現場施工津貼。連續半年以上現場施工津貼10元/日, 連續1年以上現場施工津貼20元/日。

(三)專案部伙食津貼。專案部人員上線期間享受15元/日伙食津貼。

第十三條各級技術管理人員在當年公司績效考核指標均達到優良a b等時,經崗位評價委員會核定後,下一年度崗位績效工資係數在原基礎上上調0.1;績效考核有乙個月份為d等不合格時,下一年度崗位績效工資係數下降0.1;三個月份為c等則不調整。

第十四條年終績效獎金或專案完工績效獎金。

公司基地人員年終績效獎金數額根據公司各項經營指標完成情況以及公司支付能力,按考核情況於春節前發放。專案部人員以專案完工驗收為工程結束績效獎金結算日。具體考核辦法另行制定。

月度考核結果出現二次為d等不合格者不發年終績效獎金。除帶薪年休假及其它國家法定休假外,全年累計事假10-30天,年終獎金下降10%~30%,超過45天,不享受年終獎金。

第五章專案結束後專案部技術管理人員薪酬辦法

第十五條專案結束後,專案經理部自然解體。

有後續工程時,專案經理、專案副經理、工程技術人員進入新的專案經理部。在總部整理竣工資料期間,或沒有後續工程時,安排參與公司相關的管理工作,基本工資及崗位績效工資由公司按照其專業技術級別及管理崗位對應的職別標準執行。

第十六條實行專案管理技術人員在公司連續工作滿1年,帶薪年休假30天制度。休假原則上在工程結束時,經公司工程負責人批准後進行。根據工程實際情況,安排施工過程中休假的,工程結束後其休假時間應累計計算。

當員工請假累計30天以上且公司按照規定未扣工資的,不再享受年休假。休假期間工資按本人在該專案應發工資月平均工資標準核算,不含上線和伙食津貼。年休假期間如遇國家法定節假日不順延。

年休假員工公司報銷往返基本車船費用,不報銷計程車、軟臥等特殊費用,詳見財務部門相關報銷制度。

第十七條確因工程專案不銜接而待崗的員工,待崗期間統一由公司工程部管理,要嚴格遵守公司考勤制度,工作內容由公司人力資源部調配。如因個人原因不能到崗須履行請銷假程式,否則以曠工處理。期間必須經常與公司保持聯絡,通訊方式及通訊位址變更要及時告知公司,如因個人原因上崗通知不能送達,按無故不到崗處理。

接到上崗通知後及時聯絡相關部門按時到崗工作,無故不到崗的按曠工處理。5天以上曠工的視為自動解除勞動合同。公司不予審批因個人原因不能上崗,而申請待崗的要求。

第六章薪酬分配中具體問題的規定

第十八條請休假期間薪酬待遇

(一)公司員工享受國家規定的有薪事假如:婚假、產假、喪假、年休假等。法定有薪休假期間,基本工資全額發放,績效工資減半發放。

基地管理人員工作滿一年到十年的享受5天帶薪年休假,十年以上的可享受10天帶薪年休假。

(二)公司員工請無薪事假期間,按全部月薪的日工資標準及事假天數扣發。

(二)病假工資發放辦法。

薪酬制度試行版2019版

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