包機工資方案
1、包機、巡迴：包機台數*單價（cdep區0.24元/臺，其它0.
2元/臺），巡迴普通毛病-1元/處，漏油、紅鏽毛病-5元/處，磨損、非正常損壞按機配件非正常消耗考核：按配件**的20%考核，**250元以下的按-50元考核。開箱體維修（由於缺油磨損包機人負責）、拆修多臂拉刀（由於缺油磨損包機人負責）、拆修多臂傳動軸漏油、拆修送經齒輪箱按單價給修理費，其餘維修由包機人負責，如果安排人維修，維修費包機人出。
2、 後梁清潔：指定責任區機台（達標後，5元/天，不達標-1元/臺）；
3、 檢修：a檢修台數*單價（上軸檢修4.8元/臺，其它3元/臺）；
b檢修及互查加扣款（組織圖、凸輪運動順序錯誤沒查出考核200元/臺）；
4、 攻關：低效率機台，達到車間指標獎30元/臺；離指標1個點獎10元/臺，低於指標10個點考核10元/臺、低於指標20個點一下考核30元/臺。（攻關期間造成、緯縮、百腳、稀密路、豁爛邊、破洞等、連匹疵點的機台按車間規定考核-20元/臺，此攻關完成也不獎勵。
）5、 臨時任務：臨時安排改造、革新或頂班、大了機等工作；
6、 檢查資料：300元(日工作在巡迴中安排：兩排資料、氣壓檢查返修，起機資料、氣壓、wbs、主剪刀檢查調整)
7、低效機台：
指標 a低於10-20個點的機台2臺/天，
b低於20個點的機台不允許。
獎懲a低於10-20個點的機台+/-2元
b低於20個點的機台-2元。
8、 裝置完好：裝置部查不完好-200元/臺，全部完好+200元/月，裝置部巡迴毛病-50元/臺。
9、質量考核：主要質量疵點指標：
緯縮 2匹/天，不允許重複車號， 緯縮連疵2匹/天，不允許重複車號，
百腳 1匹/天，不允許重複車號， 稀密路 2匹/天，不允許重複車號，
經縮 1匹/天，不允許重複車號， 豁爛邊 1匹/天，不允許重複車號。
考核±2元，-/+1匹。中縫不允許，-20元/匹（檢修前出的考核開車人）。
調車保養合併後工作職責（包機）
1、新劃分包機責任區的職責：
a、早上加油、巡迴檢查、松、磨、漏、缺（氣、油）、異響等，機台清潔；
b、起機車檢查引緯資料、氣壓、剪刀、h1、h2、敏感度、平均次序、超起動、儲緯器、排紗、組織圖、凸輪運動順序。
c、保養程式：計畫檢修表（起機車檢查表與調車檢查表合併一張，巡迴記錄填寫在表上）；
d、每天巡迴時查一排h1h2敏感度、氣壓，不查考核10元/次。
e、考核規定：每項考核1元、漏車不查考核5元/臺。組織圖、凸輪運動順序錯誤沒查出考核200元/臺，查出獎勵按車間規定。
2、質量：織疵與保養掛鉤，緯縮、百腳、豁爛邊按車間計畫指標進行獎扣，責任區每月300元。（質量按可控指標掛靠每個車位獎懲
3、效率攻關，工段分低效率機台，達到車間指標獎30元/臺；離指標1個點獎10元/臺，低於指標10個點考核10元/臺、低於指標20個點一下考核30元/臺。（攻關期間造成、緯縮、百腳、稀密路、豁爛邊、破洞等、連匹疵點的機台按車間規定考核-20元/臺，此攻關完成也不獎勵。）
4、低於10個點機台的考核，低於20個點機台的按制度進行考核。（與質量一樣有可控指標）
一工段2012-11-23
汽機車間工作標準
1 總則 1.1 為了貫徹事項 電力工業技術管理規程 和鶴崗矸石熱電廠 汽機執行技術標準 汽機檢修技術標準 特制定本標準。1.2 本標準規定了汽機車間的職能 工作內容及要求 工作程式 職責等內容。1.3 本標準準適合用於鶴崗矸石熱電廠汽機車間，對汽機車間個崗位 專業人員有約束性。2 機構 汽機車間設...
手機車間實習總結
實習總結 為期乙個月左右的輪崗實習畫上了句號，這這乙個月的時間學到了很多，有關於生產的細節，也有對聯想文化的認同，更重要的是對於自我價值體現的積極態度，每乙個人無論在什麼崗位都是自我價值的體現，在許多場次的交流會中，對於工作也有了清晰的方向，也有做乙個合格聯想人的標準。關於生產，裝配車間，測試車間，...
保全保養工工作標準
4.3.6 負責參與新裝置的安裝 除錯等工作。4.3.7 按照標準要求進行新構件的製作工作。4.4 業務分工與溝通方式 4.4.1 對出現問題的裝置向操作工提出停機要求 重要裝置需通知工段後再作出決定 對裝置提出報廢或修理某一零部件的建議。4.4.2 夜間值班人員對相關工段的維修要求應及時維修服務並...