附件：1.1 本辦法適用上海鐵路局寧啟複線電化工程建設指揮部工程專案管理。
1.2為優質、高效、安全地建設本專案，規範施工組織設計的編制與管理，根據《鐵路工程施工組織調查與設計辦法》（鐵建設[2000]95號），制定本辦法。
1.3 施工組織設計是以工程專案為物件進行編制，並用以指導其建設過程施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性檔案。
1.4 施工組織設計分為指導性施工組織設計和實施性施工組織設計。
1.5 施工組織設計必須在工程專案開工前進行編制，嚴禁邊施工邊編制或施工完畢後補編。
1.6 施工組織設計一經批准，就應作為指導施工準備和組織施工的綱領性技術經濟檔案。
2.1 施工組織設計的編制與審查，由建設指揮部總工程師組織，工程管理部負責具體工作。
2.2指導性施工組織設計的編制，由建設指揮部總工程師負責，工程管理部部長組織本部門各專業工程師依據勘測設計單位提供的施工組織設計，完成相關專業的指導性施工組織設計檔案編制。
2.3 實施性施工組織設計的編制，由施工單位總工程師負責，工程部部長組織本部門各主管工程師依據勘測設計單位提供的設計檔案，完成相關專業的實施性施工組織設計檔案編制。
3.1 編制和審批
3.1.1 建設指揮部根據初步設計批覆意見督促勘察設計單位編制施工組織設計。
3.1.2 ，並報鐵路局審批。
3.1.3 施工單位根據指導性施工組織設計和本標段的實際情況編制實施性施工組織設計，經監理單位審核通過後報指揮部審批。
3.1.4 指揮部擬定的控制工程、重難點工程，由施工單位編制專項實施性施工組織設計，經監理單位審核通過後報指揮部審批。
3.1.5 施工組織設計以施工組織設計（方案）報審表的形式報批。
3.2 編制依據
3.2.1 國家、鐵道部和地方**的有關政策、法規和條例、規定。
3.2.2 國家和鐵道部現行設計規範、施工指南、驗收標準。
3.2.3 現行鐵路施工、材料、機具裝置等定額。
3.2.4 承發包合同、招投標檔案（施工單位編制實施性施工組織設計的依據）。
3.2.5 設計檔案。
3.2.6 現場調查的相關資料。
3.2.7 其它相關依據。
3.3 編制原則
3.3.1 必須滿足建設工期和工程質量目標，符合施工安全、環境保護、水土保持和地質災害防治等要求。
3.3.2 要體現科學性、合理性，管理目標明確，指標量化、措施具體、針對性強。
3.3.3 積極採用新技術、新材料、新工藝、新裝置，保證施工質量和安全，加快施工進度，降低工程成本。
3.3.4 充分考慮節約資源和可持續發展要求，少佔土地，保護農田。
3.3.5 要注意站前、站後工程以及各相關專業的銜接。
3.3.6 內容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，保證措施部分，不寫空話、套話。
3.4指導性施工組織設計主要內容
3.4.1 編制依據。
3.4.2 編制範圍。
3.4.3工程概述：
①主要技術標準；②工程概況、主要工程專案及數量、修建意義；③工程特點；④控制工程和重難點工程；⑤自然地理特徵(地形地貌、地質、水文、氣象)；⑥工程建設、交通運輸條件；⑦任務劃分。
3.4.4施工組織總體安排：
①指導思想和總體部署；②質量目標；③工期(總工期、站前工期、鋪架工期、站後工期、控制及重難點工程工期)；④分年度形象進度及投資安排；⑤物資裝置**；⑥主要過渡工程方案及主要大臨設施的安排；⑦施工供水、供電。
3.4.5 施工要點：分各類工程(路基、橋涵、站場、鋪架、四電、房建、過渡)逐一說明施工中應重點控制的問題。
3.4.6 科研及試驗專案安排。
3.4.7 重點工程施工組織方案。
3.4.8施工組織措施：①工程質量保證措施；②安全保證措施；③確保工期措施；④環保、水保、文物保護措施；⑤節約用地措施；⑥降低造價措施。
3.4.9 鋪架工程的建設安排。
3.4.10 附圖表：
① 地理位置平面圖。
② 工程平面布置圖。
③ 施工進度圖。（必須有網路圖、橫道圖、形象進度圖三種表示形式。
④ 主要工程數量表。
⑤ 分年度進度計畫及投資安排表。
⑥ 分年度勞動力使用數量表。
⑦ 分年度主要材料數量表。
⑧ 鋪軌架梁安排表。
3.5 實施性施工組織設計主要內容
3.5.1 編制依據。
3.5.2 編制範圍。
3.5.3工程概況及主要工程數量。
3.5.4 施工總體方案。
①施工組織機構及施工隊伍的分布
②大臨工程的分布及總體設計
③過渡方案及過渡設計
④施工供電
⑤施工供水
⑥施工測試
⑦內業資料（收集、整理、歸檔、移交）
⑧施工程式（徵地拆遷-場地清理-測量放線-現場核對-開工報告-工程實施-施工自檢-報檢簽證-試驗檢測-質量檢測-工程驗收-土地復墾-工程保修）
3.5.5 標段內一般工程的施工方法（分專業）、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。
3.5.6 標段內重點工程的施工方法（按單位工程）、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。
3.5.7 施工中採用的新工藝和新技術及其工法整理安排。
3.5.8 總工期及進度計畫安排。
3.5.9 主要材料和工程裝置使用計畫、**方案以及質量控制辦法。
3.5.10 試驗機構、試驗手段、檢測程式及試驗工作的總體安排。
3.5.11 各項措施：
1）文明施工措施
2）創優規劃和質量保證措施
3）安全保證措施
4）工期保證措施
5）冬、雨、夏期施工措施
6）成品及半成品保護措施
7）環保、水保、文物保護措施
8）節約用地措施
9）降低造價措施
10）節能及各類資源管理措施
11）對可能發生的對工程建設造成影響的各類自然災害和突發事件建立預警機制並作出相應的預案。
12）相鄰標段及相關工程介面的協調溝通與配合措施等。
13）特殊物品的使用和儲存措施（主要是易燃、易爆、化學藥劑）
3.5.12 附圖表：
① 施工總平面布置圖、大臨設施布置圖
② 過渡工程設計圖
③ 施工進度圖（必須有網路圖、橫道圖、形象進度圖三種表示形式。
④ 主要施工機械裝置使用計畫表及型號、進退場時間表
分年、季度進度計畫
⑥ 分年、季度勞動力使用數量表
⑦ 分年、季度主要材料數量表
⑧ 分年、季度完成工程數量計畫表
鋪軌、架梁安排表
質量保證、環境保護、水土保持、文物保護的體系、措施保證框圖
3.6 施工組織設計內容表述規定
1） 文字用詞規範，語言表述標準，概念邏輯清晰。
2） 依據的法律、法規、檔案和標準應寫出全稱、檔案號和發布日期。
3） 圖表設計合理、清晰、格式全文統一。
4） 引用檔案或標準的有關內容替代施工組織設計的相關內容時，註明該內容在檔案或標準中的具體位置（頁碼）。
3.7 其它
1） 已確定在本專案中採用的有關新標準、新規定內容要在施工組織設計中明確；
2） 在施工組織設計中明確特殊路基施工的順序、技術要求、相關引數和陡坡上的橋梁墩台的施工順序和基坑回填方法等。
3）路基沉降控制及觀測措施要在施工組織設計中明確。
3.8 施工組織設計的調整
3.8.1 調整施工組織的條件：
1） 國家和鐵道部建設計畫有較大調整時；
2） 不可抗力造成的自然及地質災害發生變化時；
3） 鐵道部頒布新的技術標準或雖未頒布新標準但已明確在本專案中採用新的有關標準、規定時；
4） 其它引起施工組織設計需做調整的情況。
3.8.2 各類施工組織設計的調整由原編制單位負責，未經審批不得實施。變更報請審核單見附表。
3.8.3施工組織設計的調整內容應及時更換、補充到原施工組織設計中。
4.1 各單位各級管理人員要認真貫徹國家和鐵道部基本建設方針、政策、規章制度和技術標準。認真執行路局相關檔案規定和指揮部制定的制度、標準和工作細則，履行自己的職責。
4.2 各單位對施工組織設計要按時完成，做到全面、合理、準確，發生管理不到位、責任不落實，造成施工組織設計不完整、針對性不強、內容空洞等問題或發生問題不積極組織研討、糾正，造成施工影響或反覆更改設計的，追究各單位責任者和部門領導的責任，進行相應經濟處罰，嚴重失職者按路局相關規定處理。
4.3 對工作不盡責、不認真，影響正常工作秩序或造成不良影響者進行批評、警告，嚴重者追究相關責任。
4.4 對工作認真負責，發揮良好功效，防止質量隱患等有突出貢獻的相關人員給予表揚和鼓勵。
本辦法由上海鐵路局寧啟複線電化工程建設指揮部工程管理部負責解釋。
附表施工組織設計變更報請審核單
施工組織設計編制與管理辦法
編碼 qd ccecc 2008 12 2 安裝工程公司 施工組織設計編制與管理辦法 版本 2008年a 0 發放編號 編制部門 生產技術部 編制人審核人 批准人2008年10月01日起實施 施工組織設計編制與管理辦法 1 總則 1 1 為規範施工組織設計的編制與管理，提高編制水平，發揮其在施工準備...
施工組織設計綱要編制管理辦法
d 總平面布置方案及占地面積 e 主要工程專案控制進度 f 施工準備工作安排 g 機械化施工方案及大型機械配置方案 h 工程施工範圍劃分 i 臨建數量及採用結構標準的規劃 j 工程的質量目標和安全目標及規劃和主要措施 k 滿足標書的其他內容。3.3 施工設計綱要初審 初審由公司總工程師主持，有關領導...
10施工組織設計綱要編制管理辦法
河北省電力建設第一工程公司企業標準 2001年10月1日發布實施qb 513 21 00 1 目的和適用範圍 施工組織設計綱要是為施工總體做出戰略性安排，適應投標的需要，指導施工組織總設計 施工組織專業設計。本辦法適用於我公司參與投標的工程。2 職責 2.1 總工程師負責主持編制施工組織設計綱要，並...