京東物流案例

2022-12-26 13:42:02 字數 896 閱讀 5158

一、簡介

二、物流基礎

三、優劣勢分析

四、建議

一簡介京東**是中國最大的綜合網路零售商,是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務**之一。**銷售數萬個品牌百萬種優質商品。2023年第一季度,京東**以50.

1%的市場占有率在中國自主經營式b2c**中排名第一。

目前京東**已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心,同時在全國超過300座城市建立核心城市配送站。

二、物流基礎

京東**並沒有像其它b2c企業那樣外包去,而是創辦了自己的物流體系。目前京東有兩套物流配送系統。

1、自建的

2、和第三方合作

三、優劣勢分析

1) 自建物流模式分析

2) 第三方物流配送模式分析

1、自建物流模式分析

優勢分析:

* 從更本上解決了企業對於物流貨權的把握問題。

* 增加了顧客直接溝通的機遇

* 可以保持旺盛的競爭力

* 為其他生產企業提供物流服務

劣勢分析:

* 物流團隊的專業性大打折扣

* 投資過大增加風險,缺乏靈活性

* 物流服務多為單方面服務,大量耗費物流資源,物流效率低2、第三方物流配送模式分析

優勢分析

* 減少物流成本的支出

* 使京東回歸核心業務

劣勢分析

* 京東無法監控第三方物流

* 不能保證配送服務的質量

四、建議

1、結合實際,引進國外先進物流管理技術和管理理念2、引進和改進物流資訊系統,健全物流資訊化3、實行快速反應策略,一切以客戶需求為準

4、庫存管理的改善

5、配送管理的改善

6、採購管理的改善

7、可採取虛擬庫存

京東商城案例分析報告

目錄京東 基本狀況 2 京東 的商業模式 3 業務模式 3 贏利模式 4 目標客戶 5 核心能力 5 戰略目標 6 京東 的經營模式 6 支付方式 6 物流配送方式 6 採購環節 7 銷售環節 7 京東 的管理模式 7 組織結構的管理 7 鏈管理 7 配送管理 7 客戶關係管理 8 京東 的技術模式...

京東供應鏈管理案例報告

2.3 京東 電子商務與物流的整合現狀 京東 的電子商務與物流整合,根據對物流服務的不同需求,有幾種主要的方式 2.3.1自建物流 京東 已在北京 上海 廣州 成都 武漢 瀋陽建立了六大物流中心,並在天津 杭州 深圳等 23 座城市建立了城市配送站,2010 年京東 宣布在上海建立 亞洲一號 國際化...

物流學案例

2 零庫存是在假設理想狀態下的結論,零庫存是目標,誰離這個理想的目標越近,誰就在市場競爭中越具有成本競爭優勢。4實現零庫存的的基本原理是 1 只有在使用之前才從 商處進貨,從而將原材料或配件的庫存數量減少到最小。2 只有在出現需求或接到訂單時才開始生產,從而避免產成品的庫存 優點1在企業生產中,原材...