***地產建築公司安全保衛部部門經理崗管理工作手冊
職位名稱直屬下級
部門經理安全員、安全內
業職位級別所管理的主要裝置中層
直屬上級
無主管副總
一、崗位工作職責
1、督促安全制度及標準的建立、修訂，並進行審核；
2、負責公司固定資產保險、職工團體意外傷害保險及施工工程團體意外傷害保險工作；3、按照三位一體管理體系標準督促本部門相關工作實施；
4、定期召開安全例會，對近期工作進行總結，通報安全管理重要事項；5、定期組織安全教育培訓，組織進行「**」安全教育；
6、按照文明施工管理標準及公司文明施工管理手冊對各工程施工現場文明施工管理進行督促；7、組織本部門安全員對施工現場進行安全管理檢查，監督現場各項安全管理活動；8、督促編制各項安全管理方案及通知，並進行審核；
9、督促組織企業「三類人員」安全考核合格證人員的報名及繼續教育，督促部門員工進行合格證的延期、補正等工作，做好特種作業人員考核合格證辦理及檢查工作；10、督促審核部門日、旬、月各項報表工作；
11、配合省、市、集團等上級部門開展的各項安全檢查及安全評比工作，協助公司領導開展安全管理工作；
12、負責安全事故的調查及處理，配合上級部門對本公司發生的安全事故進行調查，如實提供事故相關材料。
二、工作標準、工作流程1、結合國家法律法規、集團公司安全制度管理標準及企業實際情況，制定及修改安全管理各項制度。積極貫徹執行黨和國家的安全生產方針及勞動保護政策、法規、條例標準，並監督檢查公司（專案部）範圍內責任制的執**況。2、保險管理
（1）及時督促部門保險辦理人員進行公司固定資產、人員、車輛等保險，辦理施工工程團體意外傷害保險；
（2）督促部門員工進行保險理賠工作，按照保險方要求提供相關材料，辦理保險理賠手續。3、根據三位一體管理體系規定，對安全、環境、職業健康等進行評估並編制資料；4、安全會議管理
（1）每旬組織召開一次安全會議，每月召開一次月安全總結會議；（2）會議定期制定安全工作計畫和方針目標，並負責實施；
（3）會議定期安排安全檢查、安全教育培訓等安全相關管理工作。5、安全教育管理
（1）施工期每月至少組織一次施工人員安全教育，對正在施工各專案負責人、工程師、安全員、工長、各施工班組長等講解安全基本常識；（2）根據季節施工的特點進行安全教育；
（3）對特種作業人員進行崗前再教育，檢查特種作業人員上崗證嚴禁無證操作；（4）對新入場工人進行「**」安全教育。6、文明施工管理
（1）組織本部門人員及施工現場安全管理相關人員進行文明施工檢查；
（2）督促各施工專案按照公司文明施工管理手冊進行執行，現場標識、標牌齊全，辦公區及暫設防火、臨時用電符合要求，衛生環境符合公司管理要求；7、安全檢查管理
（1）組織本部門員工及現場人員進行安全管理檢查，進行日檢、旬檢、月檢及不定期抽檢，對發現隱患落實整改明確責任人，並進行複檢；
（2）深入基層研究不安全動態，提出整改意見，制止違章，有權停止作業和罰款。
8、根據安全工作的需要對特殊天氣、臨時安全管理事項組織部門工作人員進行安全方案、通知的編寫及下發，並進行檔案審核；
9、督促部門員工組織企業「三類人員」安全考核合格證人員的報名及繼續教育，進行合格證的延期、補正等工作，做好特種作業人員考核合格證辦理及檢查工作；10、對部門日、旬、月各項報表進行審核督促；
11、配合省、市、集團開展的各項安全檢查及安全評比工作，協助公司領導開展安全管理工作；（1）協助領導組織安全活動和檢查，負責審查公司內部制定的安全操作規程，並對執**況進行監督檢查；
（2）協助領導監督安全保證體系正常運轉，對削弱安全生產管理的部門，要及時匯報領導，督促解決。
（3）督促檢查有關部門按時發放勞動保護用品和食品安全。12、安全事故管理
（1）參加事故調查，進行統計分析，並按規定及時上報，對**事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見；
（2）配合上級部門對本公司發生的安全事故進行調查，如實提供事故相關材料。
三、年度工作計畫
1、完成督促安全制度及標準的建立、修訂，並進行審核；
2、完成負責公司固定資產保險、職工團體意外傷害保險及施工工程團體意外傷害保險工作；3、完成三位一體管理體系標準督促本部門相關工作實施；
4、定期完成召開安全例會，對近期工作進行總結，通報安全管理重要事項；5、定期完成安全教育培訓，組織進行「**」安全教育；
6、按照文明施工管理標準及公司文明施工管理手冊對各工程施工現場文明施工管理進行督促；7、完成組織本部門安全員對施工現場進行安全管理檢查，監督現場各項安全管理活動；8、完成督促編制各項安全管理方案及通知，並進行審核；
9、完成督促組織企業「三類人員」安全考核合格證人員的報名及繼續教育，督促部門員工進行合格證的延期、補正等工作，做好特種作業人員考核合格證辦理及檢查工作；10、完成督促審核部門日、旬、月各項報表工作；
11、配合完成省、市、集團開展的各項安全檢查及安全評比工作，協助公司領導開展安全管理工作；12、負責完成安全事故的調查及處理，配合上級部門對本公司發生的安全事故進行調查，如實提供事故相關材料。四、主要對接工作職責
主要對接崗位公司安全主管副總經理
部門負責人
人力資源部
主管副總經理
企業總經理
對接事項部門主要工作事項
工作標準及流程
及時與主管領導報告部門只要工作事項如保險辦理、安全事故處理、上級部門檢查。
江崇波劉欣彥張國權李建軍
公司部門經理工作總結
一，營運經理梁倩的工作總結 本週主要工作內容 了解各店日銷售情況，適時掌握各店銷售情況。督促各區經理對店內人員新品知識的培訓以及對店面的考核。了解各店人員狀況，協助財務做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。為做好辦公室的管理，參考北京總部的考勤管理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報張總審核後執行。整...
工程諮詢部部門經理工作職責
1 依照公司章程和部門職能設定，全盤負責造價諮詢部的日常工作 2 負責部門年度或階段性工作計畫的編制 送審 組織實施和執行結果反饋 3 負責造價諮詢專案 以下簡稱專案 的工作安排，通過填列 造價諮詢部專案安排表 的方式，完成與專案進度 質量有關的約束性指標的編制和下達工作。4 強化專案的過程控制和過...
保險公司部門經理工作總結
下面談談我這一年來的工作經歷與不足之處 一 工作思想 承保有利潤發展有效益 全方面加強學習努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導者肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責和使命。二 業務管理 沒有規矩不成方圓 要想使乙個公司穩步發展必須制定規範的管理制度 1 根據分公司下發的全年保費任務及考...