作者：單勁松任秋君趙旭輝欄目：學術**新增時間：2010-3-11 9:41:58
摘要：通過文獻分析我國社群體育與美國居民體育狀況，對我國社群體育發展的現狀與存在問題進行全面的研究，對我國社群居民體育的發展狀況提出了可行性建議，以適應全民健身的需要。
關鍵詞：社群體育；美國；全民健身
中圖分類號：g40-013.9文獻標識碼：a文章編號：1006-4117（2010）01-0000-01
引言：社群體育是社群居民追求健康、娛樂最直接、最有效的方式。針對國內外社群體育多元化全民健身服務體系的現狀與發展模式的研究，找出我國全民健身服務體系在發展過程中的不足，提出主要對策。
能更好地為群眾的健身活動作好資訊服務、知識服務和必要的指導。
一、社群體育與全民健身
1、社群體育的概念
20世紀五十年代，隨著世界各國經濟文化、科學技術迅速發展和人民生活水平日益提高，體育便由學校擴充套件到社會，逐漸深入到社會的每乙個角落，成為人們日常生活中乙個可缺少的重要組成部分。體育的內容形式不斷豐富，其影響與作用超出了學校身體教育的範疇。體育的外延被擴大，社群體育應運而生。
2、我國社群體育的形成
我國城市社群體育的興起，以80年代中期產生的街道社群體協為標誌。2023年最早由天津市河東區提出，當時是指街道社群體協開展的各種活動，後來擴充套件為對所有小區域體育活動的統稱。2023年7月國家體委首次在天津召開了「全國部分城市社群體育調研會」。
至此，社群體育概念逐漸被人們接受。我國城市社群是指在人們共同生活的一定區域內（相當於基層社群轄區範圍），以轄區的自然環境和設施為物質基礎，以全體社群成員為主（並非全是居民），以滿足社群成員的體育需求，增進社群成員的身心健康，鞏固和發展社群感情為主要目的，就地就近開展的區域性群眾體育。
二、中美社群體育的發展現狀
中美社群開展體育情況比較表一
總體發展機構設定場地設施活動內容參與狀況
起步早組織機構
國外社群
人員齊全
社群體育中心齊全
多樣性、小型化老、中、青、少
起步晚機構單一
國內社群
人員不足
街道社群居體協不平衡
專案少、大性化老、少為主
通過表一分析：雖然我國社群體育起步較晚，但是組織機構與活動方向已經基本形成。
存在的問題：
（1）組織機構人員不足
我國街道社群人員一般是專業軍人與退休職工組成，專職社群體育管理人員比較缺少。
（2）社群場地設施不平衡
由於我國經濟發展的東西、南北不平衡性，不同地區社群體育的場地器材投入狀況也存在較大差距。
（3）我國社群體育活動者年齡分布呈「兩頭熱、中間冷」的不正常現象。
成因：1、老年人大多閒賦在家，為了豐富生活樂趣與防治疾病，參加社群體育活動是老年人的最直接的選擇。2、在我國學齡兒童大多由老年人照顧，因而隨老年人一起參加社群體育活動，也是中國社會特徵。
3、中青年分為工作與學習兩種情況，處於緊張的工作或學習狀態，無法保障參加正常的社群活動。一些人甚至主觀上認為社群體育是老年人專利，而學生更多地接觸學校體育而忽視了社群體育。
（4）活動內容
1、由於我國社群體育參與人群以老年人為主，在活動內容上就受到了一定的侷限性，所以造成社群體育活動內容的單一性。
2、我國社群體育以組織大型活動為主，小型活動組織較少。造成了費用高活動周期長等不利因素。
三、經營管理狀況分析
中美社群體育管理經營特點表二
主導方式組織結構經營模式資金**
中國社群體育**主導一點多面義務輔導**
美國社群體育**主導一點多面會員模式**與創收
從表二看出：中、美社群體育都是以**為主導的服務性機構。我國以街道社群體協為主，自組性體育組織等為輔，組織結構基層化十分明顯。
街道社群體協以街道辦事處為依託，以轄區單位和居委會為參加單位，共同組成了街道社群體協。街道社群體協屬於上位管理型組織，體育協會、體育俱樂部、晨晚練活動站、體育輔導站、體
育服務中心、轄區單位體協、居委會體育小組等組織是下位活動組織。美國以社群體育中心為基礎建立各種社群體育俱樂部，積極發展會員。社群體育中心是體育培訓和體質監測基地。
在經營模式上我國的社群體育以群眾的最基本要求出發，義務對社群群眾進行輔導。而美國的社群經營模式是在群眾要求基礎上進行更加專業的培訓，積極發展會員，形成穩定的消費群體。
資金**上我國主要是**支援，社群體育創收情況很差。美國的社群體育是以俱樂部形式組成，根據會員的需要收取一定的費用，聘請高水平的專業教練進行指導。並積極開展多種經營活動及多種創收渠道，提高俱樂部的影響力。
國家根據俱樂部經營情況給予適當的資金支援。
四、結論與建議
1、提高我國社群體育管理人員整體素質水平，是提高社群整體服務質量的重要環節。
2、**應根據社群的需要進行有規範的社群投資，改善社群體育發展不平衡狀況。
3、社群體育活動應該向小型化、多樣化發展。滿足社群群眾多方面的需求消除「兩頭熱，中間冷」的不良現象。
4、社群體育應該容入社會大環境，以自身的需要出發實現社群體育產業化。
作者單位：石家莊學院
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