阿國網路隨筆

阿國商學院第一年戰略目標

01：落地式培訓500個中小企業老闆。講技術，只能幫人解決問題；講思維，是直接教給別人怎麼當老闆。

大家跟著我，學會了當老闆，學會了養員工，學會了做團隊文化建設，就可以幫更多的人解決就業問題。

02：所有的教程都編輯完畢，每天都堅持錄製**，每天都堅持釋放成功案例，每天寫3w字。什麼都變成系統，都變成傻瓜式執行方案。

遇到任何問題，都靠腦子解決；而不是靠死磕來解決。死磕的活，直接扔給客服；需要動腦子的活用集體的智慧型來解決。

03：主要是養氣，主要就是釋放價值。能賺多少錢並不重要，重要的是我能學到什麼東西，能幫助多少人。

第一年做落地式培訓，也許我們會遇到很多挫折。正是這些挫折，增長了我的智慧型，讓我明白了做人的道理。乙個人成長，是因為智慧型在無限擴張；乙個人毀滅，是因為遇到困難就躲，遇到挫折就繞過去。

結果變成了職業的**。04：在各地建立分公司，通過分錢、分名，分利來團結一切可以團結的力量。

2023年，只發展10個分公司，縮小口子，加快現金流流淌。2023年，我們的學院建設完畢，分公司門檻上公升到50w。星星之火可以燎原。

相信水滴石穿，量變引起質變的神話。

05：在小的方面不斷積累成功，小成功積累的多了，自信心就會慢慢好起來。人一旦有了自信，做任何事兒都會非常順手。

盤活網際網路上2500會員，與他們建立分錢制度，我為他們提供網路平台，包括線下平台。我們攜手一起盤活全國市場，甚至是海外市場。心有多大，舞台就有多大。

不斷搭建人生框架，又不斷破框。做自己內心感覺到恐懼的事兒。如果我對這件事兒很有把握，就沒必要做了。

人只有做自己沒把握的事兒，才能有更大的成長空間，獲取更多的人脈與資源。

06：先做小專案，小專案順手了，交給學員做。小專案做多了，積累了很多成功的經驗。這些經驗都是通過實戰獲取的。目前只開發線上的市場，線下的市場，後期再啟動。

07：分公司停止招募，不斷培養優秀員工，不斷培養優秀骨幹。經歷的事兒越多，越相信一句話：千軍易得，一將難求。

08：提高介入門檻，經營有結果，有成就的人。也就是你有能力，我們就合作；沒有能力，就不合作。

我的課程，會慢慢向中小企業過度。現在包括我的文字，包括我的思想，我都打算以大框架，大格局的形式寫。根據市場需求，或是跟著自己的感覺走。

寫自己想寫的文字，說自己想說的話，才能活得真實一點兒，自然一點兒！

阿國網路隨筆

阿國分公司通知 現在阿國分公司可以推阿國第二期落地式培訓了，阿國第二期落地式培訓內容，詳見 至於怎麼推廣？線上加線下。具體的流程，我們會在yy或教室裡與大家分享。利潤分配就是五五分成，去掉1200元的食宿費。每單提成2400元。第二期落地式面授結束，我們就開始推廣3天面授了 面授費用全部歸分公司所有...

網路培訓隨筆

自從參加網路遠端培訓以來，我在教育教學理論知識方面，經歷了迷茫懵懂 漸呈清晰到教學觀念上有了較大的提公升，可以說研修平台像一扇視窗，讓我眼界更加寬廣，教學思路更加清晰。首先，遠端培訓開闢了一條普通教師與全國知名教育專家，緊密接觸的通道。我可以隨時聆聽專家的講座，領略專家科學的教育理論和先進的教學方法...

張榮國培隨筆

與 國培 同成長 國培隨感 供稿人 張榮 國培已經進入第三個階段了，經歷了學院的重新學習，再到 影子基地 的跟班學習，今天重新回到學院開始新一輪的理論學習。這期間雖然只有短短的二個月時間，我卻好像又經歷了一次新的人生。有時似乎感覺難以找到學生時代的那股拼勁與熱情，有時又感覺自己快被時代拋棄了，太多的...