一、工作職責
（一）機構編制和人事管理
負責局機關及直屬事業單位機構設定和人員編制的申報工作；負責局機關及全系統管理許可權內工作人員的考察、考核、任免、培訓、調動、交流、政治審查、工資福利、行政獎懲、幹部檔案管理、幹部統計、辦理退（離）休等工作的實施；負責全系統職工人數和工資總額計畫的審核彙總;負責全系統國家公務員錄用計畫的實施；負責軍轉幹部、復退軍人及大中專畢業生的接收工作；負責全系統事業單位專業技術職務的評聘材料的初審上報工作；負責局機關、直屬事業單位的工會、老幹部、計畫生育工作；負責技術工人技術等級考試、考核的申報工作；指導全系統幹部人事管理工作和基層體制改革、隊伍建設、規範化管理等工作。擬定全系統基層建設規劃；指導基層的機構設定、人員編制核定和推行公務員制度工作；組織全系統的評比表彰活動。（二）基層教育
負責制定並實施全系統幹部教育中長期規劃和年度培訓計畫；指導全系統公務員業務培訓和學歷教育工作。
二、工作程式和時限（一）機構編制和人事管理
1、機構編制工作：對內設機構及直屬機構、派出機構的設定，擬定初步方案，報市工商局預批，經市工商局黨組研究後，報省局、省編辦審批。
2、幹部選拔任用:按照民主推薦、組織考察、黨組集體研究的程式進行。幹部的任免，在局黨組研究決定後，下文公布，15日內報市局備案。
需報市局預批的幹部，局黨組研究後，按程式上報市局預批，同意後公布。
3、工作人員交流、輪崗、調動:根據工作需要，提出交流、輪崗、調動初步方案，經黨組研究決定後，10日內辦理有關手續，按有關規定上報審批。
4、工作人員退（離）休:工作人員到達法定退（離）休年齡，由政工科提出意見，報局黨組批准，1個月內辦理退（離）休手續;工作人員要求提前退（離）休，應由本人寫出申請，經所在單位和政工科同意，報局黨組研究批准，辦理退（離）休手續。科級幹部退(離)休上報市局備案。
5、工作人員正常晉公升工資、增加各種補貼:按照有關檔案規定,在規定時限內提出方案，報有關部門審批後兌現工資和補貼。
6、工人考工晉級:由本人提出申請，審查同意後參加考試，考試合格、審批通過後按規定兌現工資。7、專業技術職務評聘:
須由本人提出申請，經所在單位同意、政工科審核後，參加有關專業技術資格的考試或評定;取得資格後，由所在單位按規定進行聘任，聘期內享受相應待遇。（二）基層教育
1、基層隊伍建設：根據《全國工商行政管理系統基層建設綱要》要求，結合隊伍結構與狀況，擬定全
系統基層隊伍建設近期目標與長遠規劃；報局黨組研究，批准後組織實施。
2、幹部培訓：根據上級要求和培訓計畫，分層次組織股級幹部參加市局組織的培訓，對一般幹部組織培訓。由政工科提出培訓規劃和方案，經分管領導和局黨組研究同意後，組織實施。
3、學歷教育：根據國家工商局有關學歷教育的要求，提出學歷教育的目標及計畫，經局領導批准後，組織實施。
4、評比表彰：依據上級有關規定，起草全系統評比表彰意見，由分局、所組織評選、申報，經市工商局黨組研究同意，統一下文進行表彰獎勵。市局機關、直屬事業單位先進，經民主評選、局黨組研究同意後，統一實施表彰。
人事政工科科長的述職報告
二是組織了全市系統工資套改和非公務員定編定崗工作。起草了符合我市系統實際的 實施方案 明確了全市系統非公務員定編定崗的人員範圍 基本原則 方法步驟和時限要求，經過摸清人員底數 核實身份和省局核實人員名單等工作，於6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經統計，選擇機關工勤崗位157人，事業單位管理...
做好人事政工科長工作之我見
2012年3月我走上人事政工科長崗位，迄今已是第三個年頭。孔子說 苟有用我者，期月而已可也，三年有成。我常以此言期許。下面我將結合我的實際工作，談談作為人事政工科長，作為基層幹部的心得體會。第一 熟悉業務 人事政工科的業務範圍包括 人事勞資工作 資訊系統維護工作 考核工作 行政監察工作 政治思想工作...
政工科長述職報告
述職報告 一年來，在市局黨組的正確領導下，我自覺適應新形勢 新任務的要求，堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市局黨組制定的目標任務和重大部署，著力提高思想政治素質和業務工作水平，較好的完成了市局黨組交辦的各項工作任務。下面就一年來的思想 學習 工作情況匯報如下 一 堅持把學習放在首要位置，著力提高政治...