階段任務
形成專案定
總經理分管副總銷售部
★形成專案定位及營銷
投資部總師室
■提供技術支援/會簽意見★填寫《專案前期論證評定表》以確定設計方向/蒐集各類設計單位資訊填寫《設計單位資訊記錄表》
工程部開發/配套部
●獲得規劃設計要求及基本
策劃位及營銷策
定位劃書階段
審批審核
策劃書（根據專案情況，可委託專業營銷策劃公司進行）
★提出規劃形態、物業形
■提供成本匡算/會簽意見
●會簽意見配套條件/會簽意見
形成概念性規劃設計任務書
設計單位
概念性規劃設計及調整
設計單位審批
審核/參與方案設計的過程研討
概念性規劃設計方案分析
概念性規劃設計內部評審會確定概念性規劃設計或提出設計修改意見
審批審核
主持會議審閱
審閱審批
審核態、房型及配比、樓盤檔次等設計要求或建議/會簽意見
■提出成本控制要求/會簽意見
★形成概念性規劃設計任務書/填寫《設計任務書確認單》
●提出工程建設方面設計要求/會簽意見
●獲得規劃設計要求及配套條件/會簽意見
■組織營銷策劃公司共同參與方案設計的過程研討
■提出成本控制要求
★確定三家左右競標設計單位/參與設計/督促設計進度
●提出工程建設方面意見
概念性規劃設計階段
■提出市場策劃方面的意見
參與會議，提出意見
■組織營銷策劃公司共同參與會議,提出意見
■參與會議，提出意見
■提出成本測算分析及成本優化意見
★形成概念性規劃設計分析報告(填寫《專案規劃設計方案簡評表》)
★組織召開評審會/組織設計單位與相關部門參與會議/邀請外部專家/形成會議紀要★填寫《專案規劃設計評定表》/填寫《設計修改通知單》
●參與會議，提出意見
●參與會議，提出意見
●提出工程建設方面意見
●徵詢相關部門意見
●會簽意見●會簽意見
1●會簽意見●會簽意見
階段任務
形成規劃/景觀設計任務書
總經理審批
分管副總
審核銷售部
★提出規劃形態、物業形態、房型及配比等設計要求或建議/會簽意見
投資部■提出成本控制要求/會簽意見
總師室★形成規劃/景觀設計任務書/填寫《設計任務書確認單》
工程部●提出工程建設方面設計要求/會簽意見
開發/配套部
●獲得規劃設計要求及配套條件/會簽意見
設計單位
規劃/景觀設計及調整
設計單位審批
審核/參與方案設計的過程研討
規劃/景觀設
■提出市場策劃方面的意見
■提出成本測算分析及成本優化意見
■組織營銷策劃公司共同參與方案設計的過程研討
■提出成本控制要求
★確定規劃設計單位/確定景觀方案設計單位/參與設計/督促設計進度/景觀方案與規劃方案的協調
★形成規劃設計分析報告(填寫《專案規劃設計方案簡評表》)
★組織召開評審會/組織設計
●提出工程建設方面意見
規劃設計階段
(注：景觀方案設計計應同步進行)
計方案分析
審閱審閱
●提出工程建設方面意見
●徵詢相關部門意見
規劃/景觀設計內部評審會
確定規劃/景觀設計或提出設計修改意見
審批主持會議
參與會議，提出意見
■組織營銷策劃公司共同參與會議,提出意見
■參與會議，提出意見
單位與相關部門參與會議/邀請外部專家/形成會議紀要
★填寫《專案規劃設計評定
●參與會議，提出意見
●參與會議，提出意見
審核●會簽意見●會簽意見表》/填寫《景觀方案設計評定表》/填寫《設計修改通知單》
●會簽意見●會簽意見
★編制專案營銷計畫/確定專案的規劃形態、物業形態、房型及配比、樓盤檔次、裝置及裝飾標準
確定專案經營計畫
審批審核
（包括景觀、外立面、公共部位裝修、智慧型化等），提供設計要求及成本標準的建議/售樓處及樣板房設計要求
2★編制投資估算（成本控制計畫）/目標成本拆分/根據專案推進不斷動態跟蹤、調整。
●提出下一步設計進度計畫
★編制專案總體開發計畫
●提出專案報建進度計畫
階段任務
形成建築方案設計任務書
總經理審批
分管副總
審核銷售部
★房型等設計要求或建議/會簽意見
投資部■提出成本控制要求/會簽意見■提出成本控制要
總師室★形成建築方案設計任務書/
填寫《設計任務書確認單》
工程部●提出工程建設方面設計要求/會簽意見
開發/配套部
●獲得規劃設計要求及配套條件/會簽意見
設計單位審核/參與
建築方案設
設計單位審批
方案設計的過程研討
建築方案設計/房型設計分析建築方案設計/房型設計內部評審會確定建築方案設計或提出設計修改意見
審批審核
●會簽意見
主持會議審閱
審閱■提出市場策劃方面的意見
計及調整
■組織營銷策劃公司共同參與方案設計的過程研討/參與房型優化
求（包括樁型、結構形式、含鋼量、主要裝置、裝飾、門窗、景觀、外立面、公共部位、智慧型化等）
★確定建築方案設計單位/邀請室內設計單位和外部專家對房型進行研究優化/參與設計/督促設計進度
●提出工程建設方面意見
建築方案設計階段
(注：售樓處及樣板房設計、房型設計優化應同步進行)
★形成建築方案設計分析報
■提出成本測算分析及成本優化意見
告(填寫《專案建築方案簡評表》)
參與會議，提出意見
■組織營銷策劃公司共同參與會議,提出意見
■參與會議，提出意見
★組織召開評審會/組織設計單位與相關部門參與會議/邀請外部專家/形成會議紀要★填寫《專案建築方案評定
●會簽意見
表》/填寫《設計修改通知單》●會簽意見
★方案徵詢/方●會簽意見
●參與會議，提出意見
●參與會議，提出意見
●提出工程建設方面意見
●徵詢相關部門意見
形成報批方案文字
審批審核●會簽意見●會簽意見★形成報批方案文字●會簽意見
案報批/獲取方案設計審批意見
★調整專案營銷計畫。
調整專案經營計畫
包括：銷售及資金回籠計
審批審核
劃、推廣預算編製計畫、營銷及廣告推廣策略等
★調整投資估算（目標成本）/目標成本拆分，根據專案推進不斷動態跟蹤、調整。
3●提出下一步設計進度計畫
★調整專案總體開發計畫/編制開工前詳細實施計畫
●提出專案報建進度計畫
階段任務
形成初步/施工圖設計任務書
總經理審批
分管副總
審核銷售部
■會簽意見
投資部■提出成本控制要求/會簽意見
總師室★形成初步設計/施工圖設計任務書/填寫《設計任務書確認單》
工程部●提出工程建設方面設計要求/會簽意見
★開始進行：總
開發/配套部
●獲得規劃設計要求及配套條件/會簽意見
設計單位
初步設計
設計單位審批
審核/參與方案設計的過程研討
■組織營銷策劃公司共同參與方案設計的過程研討
■參與設計優化
★確定擴初設計單位/參與設計/督促設計進度
包、樁基、監理單位、智慧型化、幕牆、電梯等招標/主要材料裝置及承包商資訊蒐集
初步初步設計審
設計查階段
初步設計內部評審會確定擴初設計或提出設計修改意見
審閱審閱
■提出市場策劃方面的意見
■提出成本測算分析及成本優化意見
★形成形成初步設計分析報告(填寫《專案建築方案簡評表》)
★組織召開評審會/組織設計單位與相關部門參與會議/邀請外部專家/形成會議紀要
●提出工程建設方面意見
●徵詢相關部門意見
主持會議
參與會議，提出意見
■組織營銷策劃公司共同參與會議,提出意見
■參與會議，提出意見
●參與會議，提出意見
●參與會議，提出意見
審批審核●會簽意見●會簽意見★填寫《設計修改通知單》●會簽意見●會簽意見
形成擴初設計文字
●會簽意見
審批審核
●會簽意見
★調整編制專案概算
設計單位
★鋁合金窗招標
●參與設計優化
■參與設計優化
★確定施工圖設計單位/參與設計/督促設計進度
準備/主要材料裝置及承包商資訊蒐集
●參與施工圖審查會簽意見
■參與施工圖審查★開始編制施工圖預算
4★組織施工圖審查/填寫《施工圖審查意見表單》/根據各部門審圖意見落實施工圖修改
■參與施工圖審查/會簽意見
★形成擴初設計文字
●會簽意見
★初步設計徵詢/報批初步設計/獲取初步設計審批意見
施工圖設計階段
施工圖設計
設計單位審批
審核/參與設計的過程研討
施工圖設計審查
審批審核
●參與施工圖審查/會簽意見5
房地產專案前期定位報告
2006年長沙市某專案前期調研定位策劃案 第一節長沙市房地產發展形勢及政策分析1 一 2005年長沙房地產市場執行基本情況1 二 2006年我國房地產業發展的政策導向6 三 2006年房地產發展趨勢展望8 第二節區域結構調查與城市發展規劃調查10 一 地理位置及概況10 二 公共設施狀況10 三 交...
管理諮詢專案前期調查資訊表
公司人數 公司的股份結構 註冊資本 利潤狀況 公司名稱 公司 公司位址股東股份比列年營業額企業決策人企業發展歷程 諮詢需求範圍 諮詢背景 股東任職情況 公司戰略 股東家屬任職情況 董事長 總經理個人情況 學歷 年齡 籍貫 性格 思想理念 處事風格等 高層領導人員個人情況 高層領導分工 所屬行業 組織...
商業專案前期策劃定位報告框架
前期策劃定位報告服務內容 1.唐山市整體市場概況 1.1巨集觀經濟背景 1.2消費市場狀況分析 2.區域市場環境分析 2.1 研究區域界定 2.2 專案區域總體環境分析 2.3 專案區域道路及交通設施規劃 專案區域道路及交通設施狀況 對區域總體商業環境所起到的作用 3.市場 分析 3.1零售市場狀況...