需求部門
負責人簽字
培訓課時審批
1.工作所需（提公升個人該技術方面的能力，為以後的公升職加薪提供墊腳石）□
2.生活所需（有門技術，在選擇就業方向和工作崗位方面都有優勢，還可能會根據技術的高低，在工
培訓理由資待遇上獲得高薪，多賺錢，提高生活質量）□
3.企業所需（企業委培員工參加一些培訓，為了提高整體團隊的工作能力和技術水平。從而提高企業知名度）□
1.新入職員工及一般員工基礎培訓□
擬參加培
2.管理層基礎培訓□
訓的人員
3.決策層基礎培訓□
1.掌握專案和專案管理的基本概念□
2.認識專案管理的意義和好處□
培訓目標
3.把握和理解專案成功的因素□
4.掌握和演練專案管理的基本方法和工具□
1.基礎知識□
專案管理的基本概念□專案管理的環境知識□相關法律與法規知識□2.專案範圍管理□
專案啟動□範圍計畫編制□範圍界定□範圍核實□範圍變更控制□3.專案時間管理□
工作界定□、工作排序□、工作持續時間的估算□、進度計畫編制□、進度計畫控制□4.專案費用管理□
資源計畫編制□、費用估算□、費用預算□、費用控制□5.專案質量管理□
質量計畫編制□、質量保證□、質量控制□6.專案人力資源管理□
專案組織規劃編制□、人員甄選與配備□、團隊建設□7.專案溝通管理□
溝通計畫編制□、溝通方式□、技效報告□8.專案風險管理□
風險識別□、風險評估□、風險應對計畫□、風險控制□9.專案採購與合同管理□
採購計畫、詢價□、供方選擇□、採購合同管理□10.專案綜合管理□
專案綜合計畫編制□、專案綜合管理的應用□11.本企業經營管理中的重點□
競爭對手的動向□、技術開發的內容與方向□12.管理者的作用□
公司管理者的監督和指導作用□、公司管理者的組織協調作用□、決策作用□13.有效管理公司的幾個要素□
確立指令系統□、建立報告反饋系統□、建立合理的組織系統□、業務合理劃分□人員合理配置□、職權合理劃分、責任、利益合理劃分□、實施合理的業務管理□有效率和成效的會議□、執行機制的確立□14.對經營方針與經營計畫的理解□
經營方針的提出方法□、經營計畫的制定方法□
15.對部門經營策略與部門計畫的理解□
對現狀的把握方法□、部門經營策略的展開□、制定部門計畫的方法□16.管理者的聯絡與許可權□
職務與許可權的劃分□、職務、許可權、責任、義務間的相互關係□17.定量管理的方法□
定額管理的方法□、企業經營目標定量化的方法□、盈虧分析表與管理□、財務報表的分析與管理□18.部門經費管理方法□
經費的定義□、提高經費使用效率的方法□
19.對下屬進行管理的方法□
從正式聘用到退休的勞資管理要點□、管理方針和管理指令的傳達方法□、協調行動的方法□人事考核方法□、對下屬的指導與監督方法□20.生產管理方法□
生產管理的規範化□、管理許可權的集中與下放□、企業內資訊的整理□、分析與使用□企業生產經營活動的執行規則□21.管理助理的工作方法□
對上級領導意圖的理解與執行□、緊急事態情況下的處理方法□
企業培訓需求調查表
培訓需求調查問卷 公司名稱公司位址 負責人姓名現任職務 公司規模 員工數量100人以下 員工數量100人至500人 員工數量500人以上 公司性質 國有企業 外商獨資企業 合資企業 民營企業 公司所屬行業公司經營時間 1 您公司對培訓工作的重視程度如何 非常重視比較重視一般不夠重視很不重視 2 您認...
企業培訓需求調查表
中國食品工業協會 食品物流專業委員會 培訓需求調查表 為滿足企業日益增長的培訓需求，並為企業量身定做適宜的培訓課程，中國食品工業協會食品物流專業委員會與北京交通大學經濟管理學院將聯合開展企業培訓需求調查，請各企業結合實際情況如實填寫，並在4月5日之前回郵或傳真至協會秘書處。本調查表收集的全部資訊將嚴...
企業培訓需求調查表
窗體頂端 您好，中國船級社培訓需求調查表是為後續的解決方案服務的，解決方案 特別是其中的配課方案 會參考企業培訓需求調查表的調查結果來設計，為了我們能更好地製作出符合您需求的個性化培訓方案，請配合如實添寫企業培訓需求調查表。謝謝合作！中國船級社培訓調查問卷，您可以試填並提交！帶 為必填。1 貴公司是...