編號：byj（jzb）2012—
1、法規及工程承包合同。2、兵團一建質量責任制。3、質量管理獎罰辦法。4、其它相關規章制度。
本工程質量目標責任書原件為一式兩份，其中：公司技術質檢部和分公司（專案）各存乙份。
建安單位質量目標責任書
新疆生產建設兵團建設工程集團第一建築安裝工程有限責任公司
二〇一二年
兵團一建基層建安單位質量目標責任書
甲方：新疆生產建設兵團建設工程集團第一建築安裝工程有限責任公司乙方：兵團一建分公司（專案部）
為認真貫徹《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《民用建築節能條例》、《兵團一建工程質量獎罰管理辦法》等法律法規或管理制度，有效落實「持續改進，創精品工程；顧客滿意，樹企業形象」的企業質量方針，充分體現「幹一項工程，樹一座豐碑；留一片美名，拓一方市場」的思想理念。公司與你單位簽訂《建安單位質量目標責任書》，堅持「責、權、利」相統一的原則，制約相關人員切實履行《質量責任制》，以確保公司及基層單位本年度質量目標的最終實現。
一、堅持施工質量管理六項基本原則
堅持百年大計、質量第一的原則；堅持依法辦事、實事求是的原則；堅持科學管理、以人為本的原則；堅持使用者至上、優質高效的原則；堅持過程控制、預防為主的原則；堅
持一次成活、避免返工的原則。
二、分公司（專案部）領導主要職責
1、分公司（專案部）經理為本單位質量管理的第一責任人，書記負責監督、協調。2、嚴格遵守國家、行業及企業現行法律、法規、規章、制度以及工程合同；不得指使、誤導或暗示工程專案部降低工程質量等級或質量標準。
3、負責工程專案經理和技術負責人的評聘、考核和撤換；應及時與下屬單位工程施工專案部簽訂目標責任。
4、積極配合公司開展質量管理活動及安排人員參加公司的相關學習和會議。5、適時對工程質量狀況進行跟蹤、調研和監管；對施工違法行為和重大質量隱患應立即責令整改。對出現重大質量事故責任人提出書面處理意見並負責及時上報公司總工。
6、負責工程回訪、保修管理工作。
7、具體質量職責詳見《兵團一建質量責任制》等體系檔案。
本工程質量目標責任書原件為一式兩份，其中：公司技術質檢部和分公司（專案）各存乙份。
8、管理行為及要求詳見兵團一建《施工技術管理規定》、《工程質量管理辦法》等制度。三、建安單位質量目標
1、所有工程的地基與基礎分部、主體結構分部以及單位工程監督驗收均應一次交驗合格；同時滿足工程施工承包合同中質量目標的約定。
2、無重傷、死亡或直接經濟損失50萬元及以上的質量事故。3、創集團、地、州、市級及以上優質工程至少1項。
4、獲集團、地、州、市級及以上施工工法、qc成果、專利技術或科技進步獎至少1項。5、無縣級及以上建設行政主管部門立案的重大工程質量投訴事件。四、獎罰標準及依據
經公司考核上述質量目標全部實現的單位，公司一次性獎勵2萬元（其中：經理1.2萬元，書記0.
8萬元）；否則，處罰2萬元，並取消本年度該單位質量管理先進單位的評選。其它獎罰事項具體詳見兵團一建企業管理辦法彙編——《質量管理獎罰辦法》。
五、協議有效期
本責任書有效期為2023年1月1日起至2023年12月31日之日為止。
六、爭議的仲裁
本責任書執行過程中，若出現爭議由兵團一建工會負責協調或仲裁。
甲方：（簽章）乙方：（簽章）
公司總經理：分公司（專案）經理：
公司總工程師：分公司（專案）書記：
二〇一二年月日
對基層各單位2023年上半年目標責任考核通報
考核情況的通報 各文博單位 2011年7月14日，為檢驗基層單位半年崗位目標任務完成情況，我辦組織機關相關人員，組成兩個考核組，由兩位領導分別帶隊，對基層十二個單位半年崗位目標完成情況進行考核，通過查資料 聽匯報 看現場等形式進行。通過一天的緊張工作，順利完成了考核任務，現將考核情況通報如下 從總體...
2023年質量管理目標
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2023年目標責任書基層各黨委
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