領導科學作業轉崗培訓

2022-12-13 20:09:02 字數 927 閱讀 8238

《領導科學》課程作業

一、名詞解釋:

1、領導 2、領導藝術

領導是領導者為實現組織的目標而運用權利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程

領導藝術是領導者在實施領導領導的過程中所表現的獨具個性、富有創意,也更為有效的方**。

二、簡答領導與統治的關係。

第一,基礎不同:領導的基礎是影響力,統治的基礎的是暴力。

第二,目的不同:領導的目的是實現對領導對領導者、被領導者和組織者三方有利的目標;統治的目的是實現統治階級的利益。

第三,領導是統治的基礎,統治是領導的方向,沒有方向也就沒有基礎,沒有基礎也沒有穩定的統治。

三、簡答領導者素質的主要內容。

1.政治素質

2.道德素質

3.文化知識素質

4.能力素質

5.心理素質

6.身體素質

四、簡述領導班子結構建設的內容。

領導班子結構指乙個領導班子在年齡、知識、專業、智慧型、素質等方面的布局和搭配情況,是乙個多序列、多層次、多要素的動態結合體。最佳的領導班子結構應該是梯形的年齡結構、合理的專業結構、較高的智慧型結構、協調的素質結構等。合理的領導班子結構,可以通過成員間的有效組合,提高領導班子工作效率,最大限度地發揮領導班子成員的個體能力,產生領導的群體效能,使領導班子整體效能大於個體效能之和。

五、試論領導藝術與領導力提公升的關係。

試論領導藝術與領導力提公升的關係:領導藝術是領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:

「世界上沒有完全相同的兩片葉子」,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領導者和領導模式。有多少個領導者就有多少種領導模式。

領導力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮鬥的一種能力。

培訓目標:培養高超的領導藝術能力。

培訓物件:主要針對高層管理者,中、下層管理者也可選擇研習。

培訓方式:管理者自我學習。

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