復工動員會議會議紀要
2023年2月8日下午3時,在贛崇高速br1高駐辦組織召開了復工動員會議。參加會議的有：高階駐地監理工程師許榮發、副高階駐地監理工程師饒守順、孫國凊、高駐辦各部室負責人、各監理組成員、各施工單位專案經理、總工，共計30餘人。
會議由副高階駐地監理工程師饒守順主持。
會上、首先由各施工單位就春節後專案經理部管理人員、施工工人進場到位情況與工地復工動態及年前質監站提出問題整改情況作了詳細的匯報；高駐辦各科室從施工單位內業資料的整理、報送、時效、監理指令回覆、工程質量管理、試驗檢測要點等方面做了具體要求和強調；副高階駐地監理工程師饒守順從安全生產、質量控制要點、工程進度施工組織計畫、人員機械裝置對各施工單位進行了進一步的要求；最後，高階駐地監理工程師許榮發對各施工單位進場人員情況、施工中重點、結合二階段目標完成，作了綜合性的評述和細緻分析，並對下步工作做了總體安排與總體部署，會議紀要內容如下：
一、 統一思想、要有全面的統籌和安排，全面展開第二階段攻堅戰施工
要求各施工單位要迅速組織、盡快全面復工: b1標2個梁場已經復工; b2標橋梁下部構造、路基土石方已經復工；b3標橋梁隊與梁場進場人員較少、路基隊伍未進場、隧道施工隊伍正在準備；綠化標施工隊伍未進場；對未進場人員及需更換施工隊伍的要抓緊時間安排人員和隊伍進場，早日掀起復工的施工高潮進入二階段施工狀態。
二、 充分認識二級段形勢、抓住施工中的重點
二級段到7月份止，是攻堅階段同時也是政治上的任務、若二級段目標不能順利完成則勢必影響到贛崇高速通車。二級段施工歷經雨季，要求所有參建人員全面動員在思想上要統
一、從現在起要有時間觀念、緊迫感。
b1標2#梁場剩餘工程量大任務艱鉅，進行考核時間最多到本月底、已是刻不容緩；b2標橋梁下部構造施工要制定出詳細進度計畫安排，路基土石方施工相當關鍵要考慮雨季影響，梁場方面要充分發揮其最大生產能力來保障梁板預製生產量；b3標重點是隧道、路基土石方、防排水施工，土石方與防排水工程量任務比較艱鉅，隧道施工隊伍抓緊時間確定下來；綠化標近兩天三個施工隊伍要進場、由綠化工程師馮文龍檢查落實。
三、要全面組織現場排查、確定剩餘工程量進一步細化、優化施工組織計畫，制定切實可行的施工方案
針對剩餘工程量、結合工程的重點施工部位，各專案部必須建立專案經理、總工負責責任制。制定方案中要有計畫有措施有相應責任人、該方案報高駐辦審核。
四、 加強生產過程排程、抓好工程實際落實工作
1． 保生產必須先保安全、為保證工程順利實施奠定基礎，高駐辦明日組織一次對所轄標段所有施工便道、工程臨時用電、炸藥庫等各項安全防護措施進行全面排查。2月10日以通報形式下發到各施工單位，要求在2月15日前整改到位，將整改結果上報高駐辦。各施工單位要在近期舉行一次全面的安全生產培訓，屆時由高駐辦安全監理工程師朱文煌、各標段監理組長參加。
2． 安全排查事項整改閉合後要召開一次安全生產專題會議，各施工單位均有5~7名安全員、要切實抓好工地的安全工作。安全技術交底工作要有交接人雙方簽字、並留有影像資料，因各標段施工進度不一致，各標段安全控制部位有所不同、主要從以下幾方面著手: t梁預製安裝、橋面系、b2、b3標薄壁墩、隧道、b3標挖孔樁施工、邊坡防排水、綠化工程。
3． 明確責任、加強質量管理程式
t梁預製、橋面系、薄壁墩、挖孔樁、綠化工程等各分項工程在質量技術控制上要求再次進行詳細的技術交底工作、要具有可操作性，制定相關責任人及相應的監理責任人、責任到人、分工明確。b2標薄壁墩施工高駐辦測試部將作為乙個控制重點，防排水工程要求各施工單位首先做首件制、經檢查驗收合格後，方可進行正式施工。
五、嚴防偷工減料、強化程式管理、
施工單位要做到嚴格自檢、監理及時檢查驗收；t梁預製、隧道施工要有監理組長檢查，高駐辦工程部每三天對全線檢查一次，副高階駐地饒守順每週對全線檢查一次、每二天對隧道工程檢查一次。橋面系溼接頭工序施工在現場監理驗收合格後、監理組長複核，溼接縫工序施工監理組長不定期抽檢，對發現問題追究相應責任人的責任、做到一級對一級負責。
六、內業資料整理與報送
1．各施工單位報送的開工報告、指令回覆、變更等資料不完善，未形成閉合需要整改的及其相關的技術資料，要求抓緊時間完善、在2月底務必完成。
2. 各施工單位上報的資料要求專案部相應部室負責人認真仔細地審核，要注重資料的內在質量。
3．質監站下發的質量抽查意見通知書要求整改回覆的事項務必在2月12日前完成
七、抓好環境保護、防止水土流失，認真做好環保施工
1．施工同時要注意環境保護，各標段針對河道清理要制定出相應的計畫與方案
2下邊坡防護、排水工程施工要立即啟動
3. 棄土場盡快完善恢復、及時整治
4. b3標涵洞進出口要進行調查接水接路問題
八、加強監理人員責任心、抓好廉政建設
1. 全體監理人員加強學習，工作上要相互尊重、相互配合、加強溝通、提高自身的業務能力、增強工作責任心。
2．加強廉政學習與教育、提高廉政意識、樹立良好監理形象
九、加強施工單位與監理之間的資訊溝通與反饋，進一步提高工作效率
會議最後強調各施工單位要積極組織動員、全體監理人員要進入工作狀態，盡快地掀起復工的施工高潮、為搞好二階段攻堅奠定紮實的基礎。
二o一二年二月八日
zhangtianwenbianzhi
監理會議紀要
工地例會紀要 時間 2012年7月5號 地點 工地會議室 參加單位人員 建設單位 郭江文 監理單位 肖全明鄧遜昌 施工單位 尹白雲曾為益肖相行葉建輝 內容 一 工程進度分析 1 工程進度總體評價 工程進度總體較慢，需採取相應措施加快進度。2 採取的進度控制方法和措施 1 與施工負責人進行溝通，在保證...
監理0525會議紀要
武漢建設監理規範用表 例會紀要 c1.1 工程名稱 金生國際家居編號 030 續頁編號 030 梁總 總監代表 我來補充以下要求施工方配合我們監理和甲方的工作 1 南 北區窗戶安裝經監理檢查發現底部掉底6cm，高差約10cm，今後肯定出現漏水的現象，土建一定要測平，高差一定要控制好。2 3 一層地下...
監理0323會議紀要
武漢建設監理規範用表 例會紀要 c1.1 工程名稱 金生國際家居編號 00 續頁 3 部分樓號要加層，模板 鋼筋等材料施工方要提前準備好。4 安全問題 安全保衛工作要加強，最近工地上外來閒雜人員較多，鮑工要加強安全管理工作。5 施工程式一定要按規範要求進行，先自檢然後在通知監理進行報驗。張德坤 建設...