工地例會紀要
時間： 2023年7月5號
地點： 工地會議室
參加單位人員：
建設單位： 郭江文
監理單位： 肖全明鄧遜昌
施工單位：尹白雲曾為益肖相行葉建輝
內容：一、工程進度分析：
1．工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需採取相應措施加快進度。
2、採取的進度控制方法和措施：
(1)與施工負責人進行溝通，在保證質量的前提下加快施工速度。
(2)要求施工單位採取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
二、進度計畫：
1、計畫7月28日前完成七層樓面混凝土澆築。
2、計畫在本月完成將地下室後澆帶澆築完成、並將車道一同完成。
3、計畫完成雨棚改造
4、計畫本月完成北門小學圍牆砌築。
三、工程質量分析：
1．採取的質量控制方法和措施：
（1）檢查施工單位的質量技術管理體系，監督主要管理人員到場。
2．質量控制效果：
通過採取上述控制措施，工程質量基本處於受控狀態。
3．分析工程質量狀況，針對存在的質量問題提出改進意見。
工程質量總體合格，但仍存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位，管理工作不夠細緻深入。
2、資料與工程進度不同步。
吉安市建築安裝工程總公司
吉安賓館提公升改造工程專案部
2023年07月 05日
監理會議紀要
緯七路南側安置小區三期工程會議紀要 工程名稱 緯七路南側安置小區三期工程 會議時間 2011年9月15日 會議地點 工地會議室 參加人員 詳見會議簽到表 會議內容 監理例會 會議紀要正文 一 參加單位 1 建設單位 蕪湖市弋江區重點辦 2 監理單位 蕪湖陽光工程建設監理有限責任公司 3 施工單位 安...
如何整理會議紀要
一 做好事前準備。通常情況下，舉辦或召開一次會議，都涉及到會議的組織籌備事宜，包括會議主題的確定 議題的收集 議程的安排及相關背景材料的準備等等。有時候這些工作負責會議記錄或整理紀要者自身會全程或部分參與，有時候則有專門人員分工。二 忠於會議原意。記錄是紀要之基，是起草紀要的藍本和依據，因此完整 準...
現場管理會議紀要
時間 地點 主持人 參加人員 會議內容 會上，由三分廠 二車間匯報了近階段現場存在的各類問題，並進行了仔細分析。各家在充分調研的基礎上制定了相應的措施和措施實施的時間節點。會上各家自我批評比較好，觀念轉變較快，措施也比較細。但以考核代替管理的傾向仍較明顯，並且考核層層放大的現象比較普遍，人治大於法治...