河北省高速公路************x駐地辦
2023年年度工作總結
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
在公司的領導和大力支援下，我***地辦全體員工團結一心、銳意進取，工程質量、安全、進度、費用、廉政建設和監理內部管理等各方面都得到了有效管控，較好的完成了2023年的監理任務。
我們工作中有成功的經驗和滿意的成績同時也有缺憾和不足，為了總結經驗、反省不足、彌補缺憾，進一步提高我駐地辦整體綜合水平，更好的完成2023年的監理任務，為公司的發展和輝煌舔磚加瓦。駐地辦對本年度監理工作總結如下。
一、工程概況
我***駐地辦下設綜合部、工程部、安保部、合同部、工地試驗室。駐地辦根據各標實際工程情況，設定道路、結構、隧道、測量等專業工程師崗位，並配備與被監理工程的類別、規模、技術複雜程度相匹配的監理旁站人員。本專案2023年我駐地辦投入總人員共30人，對所監理工程實施有效的監理。
我駐地辦設正、副駐地監理工程師各1名，專業監理工程師10名，監理員與試驗員12名，文秘1名，廚師1名，車輛4輛。
二、2023年駐地辦監理工作完成情況
在公司領導的大力支援下和駐地辦全體員工的共同努力下，我駐地辦勝利完成了2023年的監理任務。
（一）所轄標段工程進展情況
2023年是最緊張、忙碌和辛苦的一年也是最有收穫的一年，為了實現提前通車的目標，我全體監理人員和各參建單位一道不分晝夜，鬥酷暑戰嚴寒，傾注了全部的真情和汗水，保證了工程質量和安全。使得4.5km的***x特長隧道左、右洞開挖分別於2023年9月11日、2023年10月3日安全順利貫通；1154片梁板安裝在2023年10月19日完成；65聯橋面鋪裝在2023年10月31日完成；28.
2km和2個互通區的瀝青混凝土路面鋪築在2023年11月19日完成；96道橋梁伸縮縫施工在2023年12月2日完成；18.26km和1個互通區的交安工程在2023年12月29日完成。從而為2023年底順利通車奠定了堅實基礎。
***土建合同、***土建合同、***交安工程已於2023年12月18日以98.7分的高分順利通過了交工驗收，並於2023年12月30日張承高速正式通車運營。比合同工期提前5個月交工並通車。
由於時間緊，任務重，各標段所剩遺留工程等春節後再進行施工。
（二）2023年監理工作重點及完成情況
1、目前監理工作：
目前現場施工情況為，***交安工程完善隔離柵，處理遭破壞的隔離柵，避免人畜進入高速範圍內造成危險。監理人員正在落實並進行複查。
現在部分監理人員已冬休，留下的監理人員的主要工作是整理內業資料，審核施工單位技術、計量、變更，上報監理支付並上報索要監理考核費，監督***交安工程完善隔離柵，處理遭破壞的隔離柵，搞內部培訓提高監理素質為下乙個新工程儲存新的力量。
2、嚴格監理，優質服務，認真履行監理職責
駐地辦根據本工程特點，認真做好旁站、巡視、檢查和試驗檢測等各項監理工作。不定期組織召開各種會議，及時解決各方面安全、質量、進度、合同等相關問題。
3、全面督促落實施工標準化，提高工程質量
2023年駐地辦狠抓實體工程質量和外觀質量。我們把全面督促施工標準化工作列為重中之重。駐地辦組織了多次施工現場觀摩學習，我們重點抓了場站建設標準化、認真執行甲控材料准入制度標準化、施工工藝標準化等，對工程質量的穩步提高起到了促進和保障作用。
4、加強安全管理，推進平安工地建設
一是駐地辦成立了專案安全生產領導小組，對安全職責進行了劃分；二是駐地辦與每位監理人員簽署了「安全責任書」，做到了「一崗雙責，人人管安全」；三是通過制定和完善駐地辦各項安全管理規章制度，把「平安工地」建設的各項活動要求貫穿於施工建設的每道工序，每個施工環節；四是組織了多次各種專項的安全檢查，發現安全問題及時消除安全隱患；五是積極落實「進工棚、送溫暖」，「消防安全宣傳月」，「百日勞動競賽」等活動；六是每季度對施工單位「平安工地」工作進行考核。截止到目前，實現了安全生產零事故。
5、加強廉政建設、認真執行監理「十公開」工作
一是駐地辦每月1-2次對全體人員進行廉政警示教育，做到了警鐘長鳴；二是駐地辦與施工單位、總監辦、籌建處分別簽訂了廉政合同，同時駐地辦與各監理人員也簽訂了廉政合同，做到共同遵循互相監督；三是每季度駐地辦向施工單位以「廉政建設和預防職務犯罪意見反饋表」的形式對每個駐地辦人員進行廉政調查；三是按照籌建處的要求，設立了「十公開」舉報箱、「十公開」宣傳欄，充分利用了「十公開」網路平台及時更新公布了「十公開」相關內容；四是加強了資訊宣傳工作，全年共在*****發稿55篇。
6、加強了駐地辦內部管理，提高團隊的戰鬥力
一是每天晚飯前組織主要監理人員碰頭會，各監理把每天的工作情況和存在問題簡單匯報，駐地監理工程師組織討論解決，並及時安排次日的任務和工作重點，做到「當日事，當日畢」；二是駐地辦每月組織召開一次全員內部會議，及時解決工作和生活中的各項問題，並且駐地監理工程師不定期的與各人員進行溝通交流，關心其生活，聽取生活和工作建議，並設立內部生活工作意見箱；三是每週三晚上組織監理人員學習業務知識一小時，提高了監理業務水平。認真做好好「導師帶徒」工作，成立兩組導師帶徒團隊，並已簽訂《「導師帶徒」合同書》，通過「傳、幫、帶」的方式，對員工職業道德、管理方法、業務知識等多方面進行培訓，確保為公司培養出更多德才兼備的優秀人才。駐地辦要求每位員工做到每日必省，以總結批評自我，改善自我，提公升自我；四是認真執行公司各項制度，要求全體成員厲行節約，從每件事做起，加強駐地辦成本控制；五是駐地辦安排了檔案管理員專門負責監理資料的催要、收集、檢查、歸檔工作；
7、監理費按期及時上報並安排專人盯辦，保證了監理費及時支付。
（三）監理工作成效
1、我駐地辦所轄***土建合同、***土建合同、***交安工程安全、質量、進度等方面管控較好，已於2023年12月18日以98.7分的高分順利通過了交工驗收，並於2023年12月30日張承高速正式通車運營。比合同工期提前5個月交工並通車。
為明年的監理工作減輕了工作壓力。
2、本年度省級檢查情況
3、4月1日-7月10日***x組織開展了「大幹100天」勞動競賽活動（第六次標準化考核），活動開展期間，駐地辦全體監理人員及所轄標段均鼓足幹勁，施工現場開展大幹階段，工程質量、安全穩定可控。我駐地辦在11個駐地監理單位排名第三，取得了較好的成績。並且所監理工程專案路面、紐澤西護欄被評為樣板工程。
7月20日-10月20日籌建處組織開展了「大幹90天」勞動競賽活動（第七次標準化考核），活動開展期間全體員工積極攻堅克難，工程質量安全穩定可控。我駐地辦在8個駐地監理單位排名第一。（2023年至2023年考核排名名次資料圖如下）
名次考核期次
三、專案管理目標及實際落實情況
（一）質量目標
目標：不折不扣的推行施工標準化，確保已完工程達到優良要求。
駐地辦監理人員強化業務知識的學習，以提高監理人員工作水平，進一步強化監理服務意識、監理責任意識。做好主動監理、事前監理、及時監理、準確監理。加強對現場巡視檢查，實行動態管理，做好工程進展台賬，及時記錄監理日誌，發現問題及時上報並下發相關指令、通知、備忘錄、通報等，並全過程監督整改，嚴格按照標準化、設計規範及上級檔案要求進行監理。
通過施工單位自檢、監理抽檢及各次上級檢查，駐地辦所轄標段工程質量達優。
（二）費用目標
目標：費用控制為辦公費每月3000元，車輛加油費每月9000元，電費每月3000元，招待費每月2000元，伙食費不超過每月根據上報公司考勤表計算金額。工程交工後，費用不超過總合同費用的70%。
目前，駐地辦比總工期提前五個月順利交工，2023年駐地辦根據工程開展情況實現小投入，計畫投入監理人員7人、一輛車，按原目標可大大節約投入，即可滿足施工需求，也可實現盈利目的，駐地辦總投資額為8605800元，截止2023年底駐地辦共到賬監理費6013610元，截止2023年底共計支出5644440元，2023年駐地辦會及時申請支付（除責任期監理費450000）剩餘的2595190元監理費，盡職盡責，確保給公司乙個滿意的答卷。（駐地辦收支情況如下）
（三）安全目標
目標：杜絕重特大安全生產事故，不發生一般安全生產事故。無上級領導下發的關於安全檔案的處罰。
駐地辦與監理人員簽訂安全生產責任書，安全生產、人人有責，要求監理人員管生產必須管安全，根據責任書及監理人員職責做好安全生產工作。積極組織全體監理人員開展安全生產宣傳教育活動。開工至今駐地辦及所轄標段未發生任何安全生產事故。
駐地辦未受到上級處罰。
（四）廉政建設
目標：不發生一起廉政違紀案件，不發生因廉政問題而被上級相關部門的通報、警告行為。
駐地辦與全體監理人員均已簽訂廉政合同，並要求監理人員嚴格按照合同開展監理工作。每月駐地辦均組織全體監理人員召開一次廉政建設教育培訓會，要求監理人員認真貫徹落實監理十六字方針（即：嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律），時刻牢記保持警鐘長鳴。
且駐地辦均不定時到施工單位進行走訪，調查監理工作情況。駐地辦全體員工未出現任何違反廉政紀律事件。
（五）人員
目標：駐地辦人員團結一致，分工合作，不發生因工作扯皮事情，不發生吵架事情。
在駐地監理工程師帶領下，駐地辦全體員工思想統
一、團結一致，積極調動監理人員工作的積極性、主動性。未發生任何因工作扯皮、吵架等事件。監理人員內部穩定，工作積極，無監理人員流失。
（六）資料
目標：當天的資料當天整理完，資料與工程進度相同步，並保證真實、準確、及時、完整。
駐地辦設檔案室，安排檔案員收集、登記歸檔各專業工程資料，要求監理人員工程抽檢資料必須與工程進度相同步，資料必須真實、準確，並定期組織監理人員對資料進行自查自糾，發現問題及時要求監理人員進行解決。且駐地辦採取資料與個人工資掛鉤制，資料不能與工程進度相同步，駐地辦將採取暫扣工資措施，待資料補齊方能發放工資，若多次出現資料滯後現象，駐地辦將根據駐地辦管理制度對監理人員進行處罰。目前駐地辦監理抽檢資料與工程進度相同步，真實、齊全。
現已上交資料公司的監理資料資料491盒，大約還剩200盒未上交，剩餘資料正在整理彙總，計畫2023年1月底前監理資料全部上交資料公司。
高速公路總結報告
e 特種作業人員持證上崗 加強對特種作業人員證件的管理，無證人員嚴禁上崗，減少了機械傷害安全事故的發生。f 堅持日常巡察和定期不定期檢查 安質部是專案安全生產管理的主責部門，必須堅持日常巡察和定期不定期檢查，發現隱患及時整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態。加強崗前培訓 由安質部組織對新進場員工進行崗前 ...
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