2023年監理工作計畫
一、2023年完成總體計畫情況
目前三合同段完成的工程量及百分比統計：
通過計畫與實際完成情況進行比較，2023年度完成當年計畫的85.18%。
二、2011監理工作的總體思路
針對三合同段目前的進度來看，2023年度的施工任務是非常的繁重和緊迫的，也是非常艱鉅的，今年也是整個工期中最為關鍵的一年，這就勢必給監理工作帶來了較大的難度，我們監理辦將根據業主與監理單位簽訂的委託監理服務合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優質監理服務，使監理工作完全達到委託監理服務合同和監理規範的各項要求，保證監理工作系統化、規範化、標準化和科學化的同時，嚴格監督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現。即實現工程預期的質量、安全、工期、費用控制目標，使工程質量達到優良等級。
三、駐地辦內部進一步完善
1、駐地辦將調整思路，改變工作方法，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。
2、加強駐地辦的內部管理，增強質量意識及監理的責任心。遵循「嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律」的原則全面開展監理工作，加強隊伍的自身建設，樹立監理人員的良好形象，做誠信監理、監誠信工程、塑誠信形象。
四、本年度的主要監理工作
主線完成水穩底基層的鋪設、結構物全部完工、保證輔道通車將是本年度的核心目標，所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
隨著工程的逐步深入，監理部將按照各個分部分項工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作。交底內容包括監理範圍、工作程式、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使各級監理人員的崗位職責。
1、進度控制目標
（1）根據施工單位編制的進度計畫，必須注重落實：將施工單位所上報的2023年施工進度計畫細化為具體的工作內容，嚴格按照「月計畫、偱安排」的模式，對進度計畫進行細分、落實。
（2）認真貫徹落實監理制度，做好事前監理、主動監理、減少工程返工量為工程進度創造條件，加強對專案的技術管理，督促施工單位提高進度控制的意識，處理好進度與質量的關係。
2、質量管理控制
（1）監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對橋梁墩柱、箱梁的施工質量以及路面底基層等實體質量進行檢查。對發現的問題，由監理組督促專案經理部逐項進行清理，監理部進行抽查，根據清理結果，編制質量問題處理計畫，按計畫對發現的質量問題逐項進行處理。
通過實體抽查，確保工程實體不留下任何質量隱患。
（2）各分項工程要分階段完成，質量檢驗與評定完成的工作由專業監理工程師負責完成。對施工過程中發現的問題，由監理部督促各施工單位逐項進行整改，監理部進行複驗。
（3）嚴格履行監理程式，加強對工程的管理，為保證工程質量，在施工監理過程中應做到「四不准」：
1）人力、材料、機械裝置準備不足不准開工；
2）未經檢查認可的材料不准使用；
3）施工工藝未經批准，施工中不准採用；
4）前道工序未經驗收，不准進行下道工序。
（4）階段質量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。駐地辦將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。
3、安全文明管理
駐地辦將進一步加強「以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，增強安全監理工作力度，做好安全監理的日常巡視工作，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促專案經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。
（1）重點段落與部位的專項檢查
駐地辦將確定安全生產與治理的重點工程專案、重點施工階段和部位，並對重點專案、階段和部位組織不定期的專項檢查。
（2）安全隱患整改
現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員，安全員負責督促各專案經理部做好日常安全隱患的整改工作。
4、費用控制
施工單位按月編制工程計量與變更申報計畫，駐地辦組建專門的計量支付工作小組，指定負責人，跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審核和審批工作，集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
五、總結
在今年的工作中，我們將加倍努力，認真做好監理服務工作：明確控制要點，強化監理程式管理，加強對工程的管理，嚴格的對工程質量、安全、環保、進度、費用進行合理有效的控制，致使工程按預定的目標得以實施。我們有信心，一定能完成三合同段的工程建設的監理任務。
2023年3月10日
高速公路測量監理工作
經過上述各項檢測，各項指標均合格的話，測量監理工程師就可以對施工單位的成果報告進行簽認，並作為今後整個工程施工放樣和檢測的依據。未經測量監理工程師簽認的成果不得在施工放樣和檢測中使用。任務之四，對可能出現的工程量異議和施工紅線用地異議進行實地測量，對異議進行界定。第二階段路基和結構物施工階段 進入路...
高速公路改擴建工程監理工作
高速公路擴建工程既有新建高速公路的特徵,也有擴建工程的特點,如何把監理工作做好,方法不一。筆者在實習中深入工程一線收集整理大量資料的前提下，通過分析研究，總結的具體做法是 第一，分析本工程的特點 第二，劃分監理節點,找出監理節點中的重點 難點和關鍵點,實施節點控制 第三，分析工程實施中可能遇到的主要...
高速公路預可工作計畫
高速公路預可行性研究報告編制工作計畫 高速公路預可行性研究報告外業調查踏勘工作於2011年11月21日開始，於11月28日結束。2012年2月8日買回1 10000地形圖開始進行路線方案設計工作。一 現只有路線部一人介入，其他專業均未開展工作。二 預可報告編制計畫安排 根據合同要求，2011年12月...