大酒店檔案酒發

2022-12-12 19:57:07 字數 2258 閱讀 2163

大酒店檔案酒發[2012]16號

國際大酒店

會議接待服務制度

為了規範會議/宴會接待程式,切實提高酒店服務質量,特制定本制度。

1、做好聯絡接洽,了解會議內容。

1.1參會人員抵、離店時間、會期及活動安排。

1.2參加會議人數、房間數、房間類別,其中重要客人的人數。

1.3了解付款方式及整個活動的收費方法。

1.4特殊消費品、洗衣單及長途**費的承擔方。

1.5整個會議的有效簽單人,會議客人(重要客人)是否享有簽單權。

1.6餐廳用餐時間、餐桌安排。

1.7會場布置要求:主席台人數、颱型、話筒、錄音、時間、會標等。

1.8整理會議情況,填寫《會議/宴會接待通知單》,分送總經理及各有關部門。

1.9有無其他特殊要求等。

1.10簽訂預訂協議。

2、落實。

2.1落實房間預訂情況,如有房間衝突的,要提前做好調整工作。

2.2落實會場準備情況。

2.3落實餐廳預訂情況。

2.4檢查各方面落實情況。

3、接待。

3.1集中抵達的,大堂管理員要提前15分鐘安排加人加崗迎接參會人員。

3.2安排人員妥善疏散會議代表,保持大堂秩序井然,避免過於擁擠嘈雜。

3.3指導行李員迅速準確地將行李送到客人房間。

4.會議期間檢查。

4.1檢查用餐情況。

4.2檢查會場服務。

4.3提醒客人隨時關閉房門、注意安全。

5.協調其他事宜。

5.1指導收銀處催收各處賬單,避免遺漏。

5.2收集客人意見。

6.成立會務接待小組。

6.1分管經理任組長,負責會務總協調。各有關部門經理任組員。各負其責,分工合作。

7.各部門職責。

7.1客房部職責:

7.1.1會議預定(前廳、商務中心):單位、人數、會期、填寫《會議接待單》。

7.1.2會議服務(前廳、商務中心):導引牌、標語、迎賓、燈光、水幕、記賬、收集客人意見、結算等;代客列印、影印、傳真、代買機票、火車票,聯絡計程車、聯絡旅遊景點等。

7.1.3客房安排:位置、數量、標準、時間、**、特需物資等。

7.1.4會議室:時間、位置、總人數、主席台人數、颱型、音響、話筒、鮮花、投影儀、會標、飲料等。

7.1.5衛生:房間、大堂內外、通道、電梯、樓梯等。

7.2餐飲部職責:

7.2.1餐飲預訂:就餐時間、人數、、位置、桌數、菜品類別、菜譜編制、餐券管理、酒水菸茶、特殊要求。

7.2.2自助餐券管理:

客方會務組統一領取自助餐券,與會工作人員憑蓋有客方印章的自助餐券就餐,自助餐廳工作人員全數收取就餐人員餐券,除住宿人員早餐免費外,按餐券數量結算自助餐費。

7.2.3服務人員調配安排,員工作息時間、用餐調整。

7.2.4迎賓、導引人員安排。

7.2.5餐廳大螢幕、音響安排。

7.2.6衛生清理。

7.2.7收集客人意見,結算。

7.3康體中心職責:

7.3.1了解與會人員住宿、作息、娛樂安排情況,做好針對性接待。

7.3.2做好各個娛樂健身場所的設施保障工作。

7.4安保部職責:

7.4.1加強執勤,提高執勤質量。

7.4.2車輛排程。

7.4.3檢查消防設施,做好防火、防盜。保障客人財物安全。

7.4.4保障安全,做好突發事件應急準備。

7.4.5大門水幕、標語管理。

7.5經營部職責:

7.5.1了解與會人員商品需求情況,備好相應物資。

7.5.2準備會議禮品。

7.5.3做好棋牌室、咖啡廳、禮品店服務。

7.6機電部職責

7.6.1對機電裝置、供電、供暖、供水設施進行事前大檢查;確保正常運轉。

7.6.2對電腦、電視、**、照明、音響、電梯、預訂結算系統進行檢查,確保萬無一失。

7.6.3標語懸掛。

7.7財務部職責:

7.7.1派一名財務人員具體協助會務財務工作。

7.7.2安排監督核實會議結算。

7.8辦公室職責:

7.8.1會務協調。

7.8.2宣傳報道。

7.9總結。

7.9.1會議結束後,各有關部門要進行認真總結,找準不足和差距,總結成功經驗,對優秀員工給予獎勵。

8、本規定自公布之日起執行。

附:會議/宴會接待通知單

二○一二年十二月四日

發:辦公室人力資源部財務部客房部餐飲部康體中心

機電部經營部營銷部**部安保部留檔

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