北京安必信電子科技有限責任公司
薪資管理制度
第一章總則
第一條目的
1. 本制度的目的是確定北京安必信電子科技有限責任公司（以下簡稱「安必信」）的工資管理基準與程式；保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引優秀人才；對員工的貢獻給予相應的回報，激勵、保留員工；將短、中、長期經濟利益結合，促進公司與員工結成利益共同體關係。
2. 安必信的深圳分公司可在本制度框架內，結合本公司的特點，提出區域性薪資管理的操作細則，報人力資源部批准、備案。
3. 營銷部門的佣金管理操作細則，由人力資源部會同公司相關負責人研究制定。
4. 所有區域性性管理細則，必須保持與公司工資管理體系相一致。未經人力資源部審核的任何有關薪酬或佣金政策，均無效。
第二條原則
1. 安必信編制內員工的工資，主要依據其：職位價值與等級、勞動力市場狀況、工作表現與能力發展等要素來確定。
2. 根據不同崗位的特點，確定不同的工資等級，以最大限度地激勵員工的表現。
3. 外部勞動力市場的工資水平是確定公司工資標準的重要參考依據；
4. 公司在分配報酬時，遵循效率原則與公平原則，反對平均主義分配，給予優秀的、價值創造大的員工以優厚的工資，適度向高職位、關鍵人才、市場供給短缺人才傾斜。
第三條範圍
1. 本制度適用於安必信編制內的全體正式員工。
2. 試用期員工的工資以轉正後工資總額標準的80％計算。
3. 臨時工的報酬，以勞務費形式計算，其水平按照市場**確定。
第四條結構
安必信所有員工的工資均由以下幾部分組成；
1. 基本工資：基本工資屬於公司核定的法律意義上的工資，全員統一。
2. 職務工資：職務工資是通過任職資格評定而配置的一種與職務、職能有關的報酬；對它的調整要與任職資格等級與持續的績效考核成績掛鉤。
3. 學歷工資
4. 工齡工資
5. 績效工資
6. 福利工資：公司為其提供的社會保險，手機通訊費，午餐補助
7. 薪金的計算期間：一年為十二個月，一月為二十二天工作日，一天為八小時。（給予十三個月的工資）
8. 原則上出勤乙個月給予乙個月的薪金，出勤一天給予1/22月薪金。
第五條體系
1. 安必信年度工資總額預算，遵循公司工資總額的增長幅度不高於單位工資獲利率的增長幅度，每年由人力資源部提案、論證，總經理辦公會審核批准。
2. 員工個人工資由當事人、所屬部門主管與人力資源部三方協商確定；薪金部分由人力資源部統一編制工資單並組織發放。
3. 人力資源部計畫公司年度佣金總額，設計各子公司（部門）的佣金計算公式與係數；根據公司的實際業績，計算公司月度實際佣金，並分配到各子公司（或部門）。
4. 子公司（部門）根據員工個人業績與考核成績，對本部佣金進行二次分配，將分配方案，報人力資源部統一審核。
5. 人力資源部編制佣金工資單、組織發放。
6. 財務部提供工資或報酬的支付形式並代表公司扣除應該代為扣除的部分。
7. 公司人力資源規劃以及人員編制，由人力資源部提案、論證，總經理批准。
第六條支付日
公司實行下發薪制。報酬的支付分為兩期：
1. 每月的六號，支付月度的佣金（時間段：上上月26日至上月25日）。
2. 每月的十號，支付月度的薪金（時間段：上月26日至本月25日）。
3. 如遇支付日為公休日或法定節假日時，則提前發放，在做出必要扣除之後，實際報酬全額支付給員工本人或其直系親屬。
4. 年薪制人員每月預支部分的發放時間同於薪金的發放時間。
第八條佣金的管理程式與計算期
1. 佣金是通過評估員工為公司整體經營效果所作的貢獻，依據評估結果進行價值分配的一種具有獎懲性質的報酬形式。
2. 佣金直接與公司、子公司（部門）的實際業績，以及員工個人的業績（或績效）等方面掛鉤。本著「先獎懲部門再獎懲個人的原則」進行管理，佣金的管理一般程式如下：
（1） 根據公司年度業績規劃（預算）與戰略配置，預算年度工資總額與報酬分配的策略；
（2） 根據年度人力資源規劃與工資計畫，設計公司薪金與佣金結構，設計佣金的管理程式與公式，落實公司預算（案）；
（3） 與子公司（部門）溝通公司年度工資管理細則，取得員工的認同。
（4） 佣金的計算期：按照財務月度、季度、年度經營結算時間段劃定。在正常的出勤範圍內，佣金一般不與考勤聯絡。
第九條統一扣除
員工工資在支付前作如下統一扣除：
1. 社會保險費，即法定要求企業代為扣繳的有關個人的所有保險費用等。
2. 個人所得稅及地方**規定的有關個人的稅費。
3. 員工與安必信所簽的內部契約中規定之部份。
4. 公司借還款。
第十條基本工資
1. 依據《中華人民共和國勞動法》有關條款，結合公司的經營特點與實際經營情況，安必信以「基本工資」的形式，確認、解釋《勞動合同》涉及的有關工資報酬等概念內涵，作為法定的公司工資基礎。
2. 公司規定：所有在編員工的月基本工資均為每月300元人民幣。
3. 在以後各章節，不再贅述。
第十一條考勤扣除
員工在遲到、早退、曠工、事假、病假等情況下，對其薪金作出必要扣除，具體操作辦法，依據公司相關制度執行。
第十二條年終分紅
年終分紅是依據公司的整體經濟實力與經營成果，每年經由公司董事會做出決定，對（持股）員工進行中長期激勵的報酬形式（參見公司每年的具體操作方案）。
第二章職能系列工資管理
第十三條資格界定
安必信所有正式職能管理類員工（實行年薪制的除外），均納入本工資系列。公司共劃分兩大職能類：
1. 經營管理類（簡稱j類）：包括承擔一定經營管理責任的職能人員（主管職位以上），以及為公司經營管理層提供輔助、服務的職能人員如文秘、人事事務、行政事務、後勤保障事務、物流採購事務、商務等。
2. 專業技術類（簡稱z類）：包括從事技術支援、資訊管理等技術服務、輔助職務的人員，也包括從事市場研究與策劃等職務的人員，以及其它專業技術人員如法律、財會、資訊、統計等職務工作的職能人員。
第十四條職能系列的薪金
1. 公司規定：職能系列的薪金由基本工資與職務-職能工資構成。
2. 職能系列的員工的年度薪金總額一般佔其個人年度計畫工資總額的70-80%。
3. 職務-職能工資之部分按照本章第十r五條進行管理。
第十r五條職務-職能工資等級
1. 通過對員工進行任職資格評定，匹配職務-職能工資等級。
2. 本系列共劃分兩大職能類、10個職能等、每等10個職能級。原則上從最低等與級開始匹配。
3. 職務等級與「等」掛鉤，職能與「級」掛鉤。
表1：職務-職能等級對照表
表2：職務-職能工資（等級）對照表
第十六條職能系列的佣金標桿
1、 職能系列員工的薪金計畫佔其工資總額的70-80%，從而確定預計佣金為其工資總額的30-20%。
2、 在當年公司計畫業績範疇內，員工的預計佣金額度，是乙個參照標準，即標桿。
3、 佣金標桿並不是員工每月實際領取的佣金數額，實際額度系根據公司每月實際業績，由人力資源部核定。程式如下：
（1） 概算年度公司職能管理類佣金計算係數a
a=（去年工資總額×計畫增幅-計畫薪金總額）÷（去年實際業績×計畫增幅）
（2） 概算子公司（部門）佣金標桿所佔比例b
（3） 計算個人佣金標桿所佔比例c
第十七條職能系列的佣金
1、 職能系列人員的實得佣金首先直接與（總）公司、子公司（部門）的實際業績掛鉤。
2、 人力資源部根據子公司（部門）的實際業績或績效組織第一次分配，並將分配方案通知給相應子公司（部門）。
3、 子公司（部門）負責人組織第二次分配，它直接與員工個人績效考核成績掛鉤。具體操作程式如下：
（1） 當月公司實際佣金總額d=當月公司實際業績×a
（2） 當月子公司（部門）實際佣金總額e=d×b×部門績效
（3） 當月個人實際佣金=e×個人佣金標桿所佔比重×個人績效
第十八條職務-職能工資的公升降
1、 職務-職能工資的公升降，根據公司的任職資格評定系統與績效考核制度進行。
2、 根據任職資格評定系統對職務-職能工資進行調整的一般方法有自然晉等級、特殊晉等級、自然降等級、特殊降等級四種形式。
3、 根據績效考核成績對職務-職能工資進行變動的一般原則如下：
第三章年薪制工資系列
第十九條實行年薪制的人員
1、 系由總經理提名的且經總經理辦公會通過的公司經營管理人員。
2、 年薪制員工績效特點是：績效（成果）表現時間週期相對較長，容易量化，個人擔負的責任與風險相對較大，對他們激勵時需要採用長期與短期激勵相結合的形式。
第二十條年薪要素
確定年薪的基本要素是：
1、 年薪制體系的相應人員所承擔的責任（公司持續發展的責任、管理責任、利潤責任與市場責任）。
2、 公司期望的績效水平（年度貢獻與潛在價值）。
3、 能力水平（實際才幹與潛能，職業道德品質）等。
4、 參照市場**水平而確定。
第二十一年薪構成
1、 年薪一般由兩部分構成：每月預支部分、年終考核發放部分。
2、 年終（或**）分紅（見第一章第五條）類同其他員工。
3、 公司給予突出貢獻者特別獎勵。
第二十二條年薪的確定
1、 年薪制人員與「年度發展規劃」小組（由總經理主持）溝通，協商目標發展規劃，雙方簽署《年薪協議》。
2、 《年薪協議》明確關鍵業績指標與年薪發放辦法，人力資源部備案。
3、 「年度發展規劃」小組一般由總經理，市場、人事、財務等負責人組成。
4、 關鍵業績指標一般包括：年薪制人員的年度發展規劃中的管理目標、利潤目標以及市場發展目標等。
5、 關鍵指標盡可能量化，不同職責的年薪人員，其指標不同與指標所對應的年薪額權重不同。
6、 年薪的調整幅度以部門預期業績、公司預期業績以及個人歷史業績為參照系。
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第一章工程概況 工程名稱昆山市法諾狄士服飾 建工程 建設單位昆山市法諾狄士服飾 設計單位常州市化工設計院 建築面積 7722.2m2 建築高度 19.2m 工程地點昆山市千燈鎮聯合路西側 結構形式框架結構 層數 1 5層 基礎形式獨立基礎 條形基礎 預應力管樁基礎 本工程採用現澆鋼筋混凝土框架結構，...