多能工管理辦法

2022-12-07 00:09:02 字數 1245 閱讀 4500

一線員工「多能工」培訓、激勵管理辦法

為進一步調動廣大員工學習技能技術的積極性,全面提高一線員工生產技能技術水平,提高產品加工質量,建立一支高素質、一專多能的員工隊伍,更好地使員工能適應和滿足公司各類產品加工的需要,經公司經理會研究決定,特制定本管理辦法。

一「多能工」的定義

取得兩種(含兩種)專業以上的國家職業技能資格證書,並在公司內相對應專業崗位上工作的一線員工,稱為「多能工」。

二、「多能工」培訓的條件

為保證「多能工」的培訓質量和效果,凡符合下列條件之一的,員工申請可參加由公司組織的在公司內或公司外進行的多能工(非本專業)技能技術培訓:

1.獲得本專業國家職業技能中級資格證書以上,且在本專業崗位工作連續四年以上的;

2.獲得本專業國家職業技能高階資格證書以上,且在本專業崗位工作連續二年以上的;

3.獲得本專業國家職業技能中級資格證書,且擔任本部門生產班組長四年以上的;

4.擔任本部門生產班組長連續五年以上的;5.經公司批准的其它情形。

三、「多能工」培訓程式

1.員工本人提出申請,並填寫《員工「多能工」培訓申請表》。

2.《員工「多能工」培訓申請表》由所在班組長、部門領導批准後,報公司綜合管理部審核。

3.各部門上報的《員工「多能工」培訓申請表》由綜合管理部審核後,上報公司主管領導、總經理審批。

4.經公司總經理審批後,綜合管理部組織相關部門或培訓機構,對被批准的員工進行「多能工」培訓,並通過考核取得國家職業技能證書。

四、「多能工」員工的激勵

為提高員工參加「多能工」培訓的積極性,更好地將所學技能技術運用到工作中,發揮員工一專多能的作用,對經培訓取得非本專業國家中級以上職業技能資格證書的,且凡符合下列情況之一的,可享受公司「多能工」崗位獎勵,獎勵標準為200元~400元。

1.員工一人二崗,月度完成總工時等於或大小於部門當月平均工時的120%,且其中完成非專業工時不少於50%,獎勵標準為200元。

2.員工一人二崗,月度完成總工時等於或不小於部門當月平均工時的150%,且其中完成非本專業工時不少於40%,獎勵標準為300元。

3.員工一人三崗,月度完成總工時等於或不小於部門當月平均工時,且其中完成非本專業工時不少於30%,獎勵標準為400元。

4.二崗或三崗是指從事工作需兩種或三種專業技能技術。

五、「多能工」的管理

1.申請參加「多能工」培訓的員工首先個人願意服從公司安排的兩種專業(崗位)以上工作。

2.公司承擔「多能工」的培訓費用,「多能工」員工因個人原因與公司解除勞動合同時,培訓費用應由員工個人承擔。

多能工培訓

交叉化的培訓會使得雇員在流程中起到不同的作用,也會使得這個團隊對他們的流程負擔所有的責任,如果乙個作業員在若干裝置上得到培訓,當生產需要發生變化時,他就會有這種應對這種變化的能力,及時改變工作的位置。這樣可的變性,使得員工對他們的團隊以及公司更加有價值。一 多能工訓練的著眼點 1 自願申請,計畫實施...

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