工機具管理辦法

為了規範我公司的工機具發放、領用、使用和保管，強化工機具責任制，增強員工對工機具的管理意識，杜絕人為損壞和流失，保障工機具得到正確的使用、維護及保養，降低工機具的不合理使用和生產成本，確保安全生產順利進行，經與公司有關領導研究決定，特制定本辦法

一：工機具的界定

本制度所指的工機具包括：各專案部正常所需的各種機具、焊氣割工具、五金工具、計量工具、鋼絲繩、電源線、焊機焊把線等工程必需物品。

二：管理辦法

1、領用執行**審批制度：專案部領用工機具或原領用工機具達到正常使用期限以舊

（壞）換新時，專案部保管員必須以書面形式申報，經專案經理鑑定、簽名，公司生產主管領導審批確認簽字後，方能報送倉管部。

2、倉管部根據施工專案所提供的計畫，清理庫存，查實需採購的工機具清單，提交工機具採購計畫，報主管領導審批後方可採購。

3、倉管部對各專案部所領用的工機具進行登記造冊，工機具管理員必須定期對專案部領用的工機具進行清查，並出具清查統計彙總表、工機具檢查情況總結報告、及相關考核報告，上報主管領導。

4、各專案部工程完工後，倉管部工機具管理員應及時督促相關專案負責人盡快返還工機具，及時清點和檢驗使用情況。遺失、損壞、報廢的工機具，及時登記確認，出具考核報告，上報主管領導並對相關人員考核。

5、各專案部的電焊機、電鎚、角磨機、手電鑽、水鑽、千斤頂、各種水幫浦、發電機、空壓機、無齒鋸、各種夯機等公用機具一律歸倉管部統一管理，執行統一合理調配使用制度。不常用工機具，堅持」能借到的不外租：能租到的不購買「的原則，提高倉管部工機具使用率，減少外租、採購成本。

6、專案部換領必須以舊（壞）換新，舊工具必須部件齊全。原工具丟失或在正常使用範圍內損壞，按規定賠償後方可重新領用。

7、公用工機具的維修由倉管部指定專人負責。

8、各專案部所領工機具必須專人妥善保管，定期檢查、返庫報廢或送修。一律不准外借，否則將對出借人給予所藉機具原值50%的處罰，並加倍收取租金。因外借造成工機具損壞的，予以全額賠償並處罰金，同時，根據經濟責任制考核辦法，對相關專案管理人員予以考核、處罰。

（處罰金額視情況而定）

9、各專案部初領、換領的工機具成本和工機具返庫維修費用，全額計入相關專案成本費用。

10、現場管理相關考核標準：現場使用的氧氣表、乙炔表、割刀、萬用表等因非正常使用造成損壞的，考核全額賠償，手電鑽、水鑽、熱熔器、角磨機、電焊機、砂輪機、電鎚、台鑽、切割機、千斤頂等因非正常造成損壞的考核維修成本，割槍、活動扳手、管鉗等工具當榔頭使用致使該工具損壞的按原價賠償。

三：其他

本辦法解釋權歸屬公司倉管部，未盡事宜根據實際情況酌情修改完善。