工程部組織架構：
組織架構
維保經理
維保主管
維保部工作流程
一、 工程部職責
1.負責整個賣場冷鏈裝置，物流裝置，上下水，電力系統以及整個賣場的家具、門窗、天花，地磚的修補、維護，以及辦公室其他有關裝置的日常簡單維修保養，負責各檔口的裝置維護及預防措施，確保各個檔口正常使用裝置。
1.1特種裝置應做好裝置保養計畫及保養記錄，以及年審資料 。
1.2及時接收總部及各檔口申請的整改意見並有方案及圖紙和**向領導申請。
1.3對工程及維修事項進行整改或維修並在要求時間內完成。
1.4完成後反饋給相關報修人員或檔口負責人員以驗收。
1.5維修後需認真、清楚的填寫維修記錄。
2、施工前應判斷是否要和業主報備，得到業主同意後，到物業開施工單進行施工，施工現場及存物場及工作間嚴禁煙火，消防器材配備完善，效能良好，確保使用。
3.對領導分配的工作應努力及時完成，如因客觀原因無法按時完成，應立即主動向上級領導解釋原因，徵得同意，並聽從上級領導的進一步指示。
4.不得擅自查閱機密檔案或不當使用公司的公有財產，不得向無關人員洩露有關公司的商業秘密。
5.未經上級允許，不得擅自遲到、缺席公司或專案及部門組織的培訓、會議和其他團隊活動。
6.有配合其他部門工作的義務，對發現公共設施裝置故障有及時上報的義務，對安全等突發事件有及時處理和報告義務。
7.堅持執行制度，主動到各場所巡查，凡有會引起安全隱患的需立即採取處理措施，無需填寫報修單，如不能自行處理，需及時報告上級來處理。
8.嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退或無故曠工；每日除上、下午巡查時間或搶修任務外，必須堅持坐班制度，不得隨意外出；每週休息一天（根據工作量可加班）；正常工作日如需請假，需經部門領導同意。
二、水電
1.熟悉所轄範圍內電氣裝置技術狀況，了解配電櫃的位置、控制範圍、技術引數，清楚電線的走向，各部位燈具的種類、數量；控制開關的位置做到心中有數，一旦出現故障能在最短的時間內予以解決。
2.認真做好日常維修工作，認真徹底，杜絕隱患；做好巡視、保養等各項工作，使裝置線路處於良好的技術狀態，保證裝置正常運轉，各項工作並做好相關記錄。
2.1制定維護保養計畫，按計畫定期進行維護保養；
2.2 每日檢查配電總開關的使用情況，並做好記錄。
2.2每季度檢查及清潔櫃（箱）內、外除塵，適時保潔（停電檢修時）；
3.3每年對防護設施進行除鏽、刷漆、保養；
維保部人員操作規程及維修制度
為了貫徹盒馬鮮生金橋店管理精神，切實做好金橋店各場所安全用電及裝置管理安全工作，延長裝置使用壽命，特制訂以下操作流程，細則如下：
一、個人與環境衛生管理規定
（一）上班服裝必須整潔；個人衛生（頭髮指甲鬍子）乾淨利落
（二）每日上班前進行崗位衛生打理，部件、器材、配件等應分類標名擺放整齊；
（三）賣場不得有積水、汙垢和雜物；
（四）在壓縮機房、配電室，辦公室等非吸菸區，不得吸菸，扔菸頭、玩火等，不得放置酒精等易燃易爆物品；
（五）每天工作完畢立即做好現場清潔，不得有漏油、漏電、漏水、漏氣等情況；
（六）所有照明、燈光等裝置，發現有問題及時檢查維修，如當日不能解決會影響營業，報上級領導決策；
（七）所有器材裝置必須正確使用，如發現員工使用不當或故意破壞裝置等一系列違規現象，應現場制止並報告相關領導，進行教育或處罰。
二、賣場裝置及照明工作程式及規範
（一）營業前
1、必須按賣場要求時間開燈及關燈，如果調整需上級領導的通知方可更改開燈或關燈時間，所有照明相關裝置必須開啟，確保執行正常；若有燈光閃爍或不亮現象，應立即更換。燈具在保修期內，應叫**商現場預留一些配件，將日常損壞的燈具儲存完整，於**商進行調換。
2、賣場冷鏈系統，檢查商品有無超高擺放，堵住出風口和回風口現象，應提醒檔口，多次不停勸阻應上報領導。
2.1冷庫壓縮機房，應檢查每日應檢查2至3此，夏季應三次，冬季最少兩次，只要檢查機房溫度，異常響聲，管路壓力，液位及用電電流，
2.2檢查冷庫的溫度是否正常。門開啟是否靈活及房間的內照明，包括內機是否堵住出風口及蒸發器結冰現象。
3、檢查每個檔口的裝置及上下水和其他裝置是否好壞，可以現場詢問檔口人員，發現問題應及時解決
（二）營業中
1、堅守工作崗位，及時配合響應賣場及相關人員的要求；
2、及時處理好各崗位關聯業務，如發生流程錯誤，及時協商解決；
3、營業中遇到裝置故障時，在短時間內不能檢查出故障所在的情況下，必須採取彌補措施，令裝置恢復執行，同時做下記錄，在下班時進行詳細檢查維修；
4、營業中裝置突然損壞時，要及時向領導說明情況報備，現場在不影響顧客的前提下進行維修，確保檔口正常營業。
5. 當班人員在營業期間對賣場進行全面巡視檢查，（空調溫度自來水冷熱水電器設施裝置燈光照明機房配電間）發現問題及時解決並登記解決不了做好登記上報相關領導。
（三）營業後
1、閉店後檔口須做好裝置清潔工作，關閉電源由工程部和安全管理部及值班經理每個檔口逐個檢查。賣場空調可以提前半小時進行關閉。
1.1檢查油炸爐、電磁爐、扒爐是否關閉電源，所有爐子上禁止有鍋或者將鍋翻蓋爐子上。
1.2檢查排煙系統是否關閉。
1.3檢查魚缸系統是否正常工作。
1.4 檢查冷鏈系統是否正常。
1.5 檢查每個檔口的手動打吧機是否關閉電源。
1.6 水龍頭是否關閉，熱水器應處於停止狀態。
1.7 最後關閉賣場大屏及照明。
2、認真檢查工作場所，有無隱患存在；
3. 如果遇到盤點，需要延長關燈及關空調時間，可郵寄向店長申請，未經許可不可擅自開啟。
4、如有施工，應向領導申請開啟此區域的照明，禁止開啟空調，防止粉塵進入空調內，晚上施工如需動火，需辦理好動火證，現在放置滅火器。施工作業時間可根據賣場需要定製，一般為閉店後，至次日凌晨5點，預留打掃衛生時間，每天施工產生的垃圾需當天處理，處理不了放置施工區，禁止存放賣場。
（四）裝置維修保養
1、裝置在使用**現故障，應及時報修，屬於人為故障，門店需要出錢維修，如果裝置本身故障，通知**商進行維修。
2、**商上門維修應提前約好和檔口空閒時進行維修，賣場檔口人員要及時配合，以保證維修裝置的順利進行；
3、裝置在使用過程中需每月進行一次外部灰塵清理，保證裝置乾淨無汙染，包括關鍵部分中的功放、裝置等進出風口無雜物和灰塵堵塞，此部分由檔口完成並有工程維保師傅定期進行檢查；
4、裝置在使用六個月時，要求當地裝置主管，聯絡相關專業人員，和場所工作人員配合要進行一次裝置的徹底保養，要求拆卸、開蓋、清理等，產生費用需提前向賣場申請；
（四）配電櫃（箱）操作規程及檢查、保養、維修制度
1、每個月定期月底或月初對配電箱集中檢查一次，看箱內開關觸頭是否全部接緊，ot端子樁頭是否有鬆動發熱等現象，並做好檢查記錄；
2、配電箱內所有進出線開關要標明名稱和路標，確保緊急情況下及時維修和操作；
3、落地式配電櫃周圍不能雜物遮擋，並且所有配電櫃需上鎖。
4、配電箱開關均應配備門鎖，場所專人負責，以便專業人員良好的使用及維護；
5、所有配電箱均有進出線孔，無用的或線孔大的洞應用橡膠油泥封堵，以防箱內發生情況時暫時性隔斷及防止老鼠進入造成不必要的發生；
6、場所所有長期使用的開關、插座應定時檢查，以免長期使用後，觸點老化引起發熱打火現象；
7、所有的配電箱內無用線應及時拆除，保持箱內整潔；
8、整改或翻新時，安裝線路須做好絕緣措施，部分線路頂部應留有檢修口以便檢查和維修。
（五）暖通（空調、新風）使用操作規程：
為保證場所暖通（空調、新風）系統安全正常執行。必須嚴格遵照操作規程進行操作。
電梯維保管理制度電梯維保管理制度範本
電梯維保管理制度篇1 1 電梯維護保養應符合法規 規範和標準的要求，保證電梯的安全效能。2 電梯的維護保養工作必須按規定通過合同委託，有取的相應許可的單位進行，每部電梯應至少每15天進行一次清潔，潤滑 調整和檢查。3 電梯安全管理人員負責制定電梯維護保養計畫。電梯維護保養計畫應包括以下內容 1 維護...
工程部部管理制度
一 工程部門工作職責 1 工程立項後，從事專案實施 專案變更 專案結項 專案驗收幾個環節 2 與生產廠家溝通供貨，接貨到分送到各個甲方指定地點，確保產品的質量和數量 3 安裝實施階段與甲方充分溝通，將具體方案交與甲方並簽字，盡量避免重複工 返工等現象的發生，4 完成領導臨時安排的其他工作。二 工程部...
工程部管理制度
一 工程部的組織機構設定建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費 免費資料,免費軟體,免費標準,免費規範,免費圖紙,免費施工組織,軟體應用,技術交流,設計交流,施工交流 一 工程部組織機構的設定原則 精幹高效的原則 靈活彈性的原則 二 工程部組織機構設定 工程部的編制建築...