倉庫管理辦法

2022-12-01 02:03:06 字數 3691 閱讀 4217

1.0目的

規範倉庫管理,防止材料在庫期間遭受損壞或變質,並確保材料發放的正確性,做好倉庫物資及帳目管理,準確備貨,及時發貨,嚴格保管公司資產,防止損失。

2.0職責

2.1倉庫管理員負責倉庫物資、成品的保管及在庫搬運。

2.2生產部負責物資、成品的在途搬運。

3.0管理內容

3.1材料貯存

3.1.1材料應按類分割槽整齊擺放,各區掛牌標識:

a)二、三極體、晶體、ic、電阻、電容、接外掛程式區;

b)印製板、變壓器及緊韌體區;

c)配套裝置區;

d)包裝材料區;

e)成品區;

f)待檢區;

g)其它緩衝區(包括過期品、不合格品、廢品等)。

3.1.2當某一**上的物品數量較多(或物品體積較大)時,可將材料裝入箱內(或按原包裝箱),堆放在指定的地方,並掛上醒目的標識。

3.1.4材料、成品的堆放應遠離電源插座、燈管、燈泡等電器或發熱源。

3.1.5廢品、不合格品、過期品等應放在指定的地方,要遠離**材料,並有明確標誌。

3.2貯存期限

(1) 二、三極體3年;

(2) 晶體5年;

(3) ic3年;

(4) 電阻電容、鉭電解 3年;

(5) 接外掛程式5年;

(6) 印製板半年;

(7) 變壓器、電感3年;

(8) 繼電器3年;

(9) 電纜電線3年;

(10) 配套裝置1年;

(11) 包裝材料1年;

3.2.2倉庫管理員每半年進行一次倉庫盤點,並填寫《 盤點表》。對於在盤點過程中發現的帳、卡、物不符的現象,倉庫管理員應及時上報部門經理審核處理。

3.2.3倉庫管理員每月月底製作倉庫報表,上報部門經理、採購主管.

3.2.4倉庫管理員每年年底檢查庫存情況,對超出貯存期的器件,應清點彙總,作出統計報表。

3.2.5倉庫管理員對超出貯存期的器件進行確認,並將其從倉庫中分離,轉入其它緩衝區。

3.2.6轉入緩衝區的器件,要用書面**形式上報部門經理,部門經理徵集採購組專案經理、技術管理部、生產部的意見,提出處理辦法,並上報副總經理1批准。

3.2.7轉入緩衝區的器件,若因生產急需,一定需要領用時,應由倉庫管理員送檢驗部門按標準重新檢驗、合格後,應作「合格超期代用」標識,方可重新使用。

若不合格,則不能使用,作報廢處理。

3.3原材料的入庫驗收

3.3.1倉庫管理員按照採購人員送來的單據和貨物仔細核對,並逐項檢查**、名稱、型號規格、數量是否正確。

若無誤,則開據《入庫單》和填寫《物料檢驗通知單》,並將《物料檢驗通知單》送檢驗部門,然後將貨物入倉庫待檢區,貼標籤。同時登記電腦帳,修改庫存資料。

3.3.2倉庫管理員依據檢驗部門提交的《物料檢驗報告》,對檢驗合格的物料,倉庫管理員應及時在貨物的外包裝上等可明顯識別的位置上貼上合格標籤;對於檢驗不合格的物料,則應立即通知採購人員,辦理退庫手續,並修改相應的資料。

3.3.3宣傳資料、低值易耗品及生產輔料(包括包裝箱及泡沫板)的入庫驗收,倉庫管理員按照採購員送來的「送貨單」,接收貨物,並檢查核對物品的名稱、數量及外觀質量,確定無誤後簽收、上卡、記帳。

3.4配套裝置的入庫驗收

配套裝置的入庫驗收按照「原材料入庫驗收3.3.1」執行。

3.5成品入庫

成品由生產部憑合格的《成品(出貨)檢驗報告》辦理入庫,倉庫管理員開《入庫單》。

3.6所有的物資入庫均需填寫倉庫管理專用的物資存卡,存卡的內容應有物資名稱、規格、編號、收入(發出)數量等資訊。

3.7材料出庫

3.7.1生產部件套料的領用

(1)由生產部根據生產計畫,填好領料單並附上正確版本的材料清單,提前交倉庫備料。

(2)倉庫按材料清單將元器件配齊,集中存放。同時仔細按照材料清單再次核對實物,確認**、名稱、型號、數量無誤後,通知生產部領料。

(3)倉庫管理員應嚴格按材料清單發料。如果材料單上的**與名稱型號不符時,不可隨意更改材料單,待確認清楚後,由生產部重新開領料單。若需發代用品時,應有設計人員確認的代用單。

3.7.2零星材料的領用

生產損耗料、生產維修料的領用,一定要有手續齊全的領料單。

3.7.3開發新品材料的領用

需要領用開發新品的元器件,必須要有開發設計部門經理簽字的領料單,方可領用。

3.7.4配套材料的領用

配套材料(如工控機、硬碟等)應由責任部門持《領料單》領取,在《領料單》上註明所應用系統的名稱,並在配套材料組裝完畢後及時辦理入庫。倉庫管理員必須嚴格按照《領料單》發放。

3.7.5宣傳資料的領用

宣傳資料、宣傳cd及小禮品的領用由市場部控制。倉庫管理員接到有市場部經理簽字的領料單,才能發放。

3.7.6銷售成品出庫

所有銷售成品的領用由市場部控制。市場部文秘根據《產品需求書》填寫《領料單》和《成品(出貨)檢驗通知單》,並將《成品(出貨)檢驗通知單》交技術管理部進行產品的出貨檢驗,市場部文秘憑《領料單》和合格的《成品(出貨)檢驗報告》到倉庫管理員處辦理成品出庫手續。

3.7.7市場推廣用成品的領用

市場部業務員因市場推廣或因業務開展而需領用成品時,由經辦人填寫《臨時借用單》,經部門經理批准後,倉庫管理員出貨,並在借用期限內督促經辦人歸還。

3.7.8開發或測試用成品的領用

開發部、技術管理部及技術支援部等部門因測試產品而需領用的成品,由經辦人填寫《臨時借用單》,借用部門的經理批准後到倉庫管理員處領用,借用人應在借用期滿後準時歸還。

3.8物料、成品控制管理

3.8.1倉庫管理員對每批次物料領用的用途做詳細準確的統計,同時對成品入庫做出統計資料,並將每批次的物料和成品的用途及兩項比例做出統計和說明,具體填寫《物料/成品出入庫統計明細表》,報部門經理審核。

3.8.2未經允許,任何人不得在倉庫內停留。領料員辦理完工作後,應迅速離開,不得逗留。

3.8.2倉庫管理員要嚴格遵照「先進先出」的原則,先入庫的材料先發出,**庫的材料後發出。

3.8.3定期檢查庫存物品的狀況,對過期失效、氧化變質、停用、積壓材料定期彙總上報,等候處理。

3.8.4借用倉庫物品,一定要填寫《臨時借用單》。借用單由借用所在部門經理簽字同意,倉庫管理員才能發出。《臨時借用單》一式二聯,一聯由借用人保留,一聯交倉庫管理員。

3.9材料退庫

①因某種特殊原因,物品需要退回倉庫時,都應由退庫人填寫《材料退庫單》。退庫人將退庫單和退庫材料交倉庫。

②如需對退庫材料進行複檢,過程參閱「進貨檢驗和試驗程式」,填上入庫意見。倉庫管理員才能接收入庫。

③退庫物品如有損壞,短缺等現象,應由退庫人辦理損耗手續。

3.10材料的出入庫搬運

①出入庫的材料可使用萬向輪手推車搬運,搬運時不能損壞原有的防護性包裝,不應丟失或磨損原包裝上的各種標識。

②大件、重件材料的搬運,應輕搬輕放,注意安全,決不可壓壞,摔壞物品。

③精密儀器儀表及計算機等裝置在搬運時,凡標識有防潮、防震、防壓等標誌的儀器儀表,如精密儀器儀表及計算機,應注意防潮、防震、防壓,輕拿輕放,不得倒置。

4.0附錄與記錄

4.1物料/成品出入庫統計明細表檔案編號:qr15.1-01-01)

4.2 盤點表財務統一用單)

4.3產(商)品進倉單財務統一用單)

4.4臨時借用單倉庫用表

4.5材料退庫單倉庫用表

4.6領料單檔案編號:qr15.1-00-01)

4.7成品(出貨)檢驗通知單檔案編號:qr13.1-00-03)

4.8成品(出貨)檢驗報告檔案編號:qr13.1-00-01)

倉庫管理辦法

第一章總則 為了使 公司的倉庫管理規範化,保證財產物資的完好無損,為顧客提供優質服務,讓顧客滿意,根據企業管理的一般要求和中心的具體情況,特制訂本辦法。第二章倉庫管理工作的任務 第一條根據本制度做好物資出庫和入庫工作。第二條做好貨物保管工作,經常清查 盤點庫存物資,做到帳 卡 物相符。第三條做好倉庫...

倉庫管理辦法

1.0目的 規範倉庫管理,防止材料在庫期間遭受損壞或變質,並確保材料發放的正確性,做好倉庫物資及帳目管理,準確備貨,及時發貨,嚴格保管公司資產,防止損失。2.0職責 2.1倉庫管理員負責倉庫物資 成品的保管及在庫搬運。2.2生產部負責物資 成品的在途搬運。3.0管理內容 3.1材料貯存 3.1.1材...

倉庫管理辦法

一 總則 1 倉庫是企業物資 體系的乙個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。2 置要根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃,合理布局 內部...