材料**管理制度
1. 材料選型
材料負責人實時掌握材料裝置需求資訊，將甲供材料、物資需求資訊及時上報建設單位，乙供材提前採購避免影響工期。
對於乙供材料，必須優選供貨廠家，掌握材料質量、**、供貨能力的資訊，獲得質量可靠的材料裝置**，從而確保工程質量。
按預計材料需求計畫表，外包材料一次性成批採購，確保材料質量和型號一致
2 材料需求流程
工程材料需求計畫表→材料需求表→提出材料定貨計畫→材料定貨合同簽訂→生產過程跟進→材料裝置質量檢驗-材料裝置進場入庫。
材料需求計畫表應在現有材料耗盡前提前編制，材料定貨合同應在材料使用一周前簽訂。新購材料必須與原使用材料規格、型號相同，效能、效果一致
3 材料管理
合理組織材料、裝置**，確保施工正常進行。
合理地、科學地組織材料裝置的採購、加工、貯備、運輸、檢驗、接收，建立嚴密的**管理制度、加快材料的周轉，減少材料的佔用量，按質、按量、如期地滿足建設需要。
制定部門：山東省郵電工程****工程管理部
制定日期：2023年1月16日
材料驗收制度
1 進場前審核
本工程所有材料、裝置，包括多種原材料、半成品及成品材料，不論甲供材還是乙供材，必須要有材料技術資料和試驗資料等各種技術指標。
凡是資料不齊全或未經批准的材料，一律不准進入施工現場。
用量大而對質量又至關重要的原材料，具備上述各種資料後，建議採購單位對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。
2 進場驗收
對所有材料、裝置進場時，專案部材料負責人、質量負責人根據有關技術指標荷規範標準對進場材料進行嚴格驗收，包括材料出廠合格證、與材料裝置相符合的標牌、質量檢驗報告、廠家批號等。
按規定應進行抽樣複驗的材料，嚴格按規定比例、抽樣方法進行抽樣，試驗合格後方可用於工程。
專案部驗收合格後，及時將合格證等技術資料提交監理工程師進行材料驗收。
杜絕不合要求的材料進入現場。
凡標識不清或認為質量有問題的材料、與合同規定不符的材料及時清退出場。
3. 開箱檢驗
材料、裝置開箱前，包裝必須完好。除了應持有合格證書、產品說明書外，應附有附件、保修卡或安裝、使用說明書等。
裝置開箱應有開箱記錄。無生產廠名和廠址或牌證不符的裝置，不用於本工程。
進場裝置到達施工現場後保持其原有的外觀、內在質量和效能，在運輸和中轉過程中發生外觀質量和效能損壞的器材不用於工程。
對材料效能、質量標準、適用範圍和對施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料。凡是用於重要結構、部位的材料，使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規格、型號、效能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。
新材料應有合格證，必須通過試驗和鑑定。
代用材料必須通過計算和充分的誰，並要符合結構構造的要求。
關於外包裝
在沒有安裝輔助裝置的時候禁止拆除其外包裝，這點很重要，會有一些暫時用不到的配套裝置,由於提前拆開外包裝,造成損壞及受潮等。
檢驗檢查電纜等器材外觀是否有受潮、破裂、缺損現象；
各種外掛程式應無震裂、損壞、鏽蝕、脫落等；
材料附件、合格證、出廠證、入網證等證件和技術資料是否齊全；
如發現材料器材存在問題，施工單位應立即停止使用並及時向監理單位匯報。
4. 在施工現場的碼放
碼放在材料區
碼放存放物料既要方便施工，又要避免影響交通和建築物及設施的安全；
同類物料盡量放在一起，擺放整齊；
擺放的原則重下輕上，大下小上；
在現場堆放物料，禁止緊靠房屋或牆壁及設施。長、大工具應放倒；
材料疊放高度不超過1.2公尺，寬度1.8公尺。材料多時要設定進出通道（通道0.5公尺以上寬），並考慮樓層承重，每平方公尺不超出600kg；
對於一些特殊裝置元件，應當注意防光，防潮，防靜電；
注意包裝上的標誌，嚴禁將物料側放和倒放，隨時清理工作現場，拆下的箱板、鐵釘、鐵皮等雜物放置妥當，避免扎傷、刮傷人員和裝置；
材料放在機房內的指定區域，懸掛材料區標識，用警示帶以及圍欄圍住，材料擺放要整齊美觀，不能堵塞通道。
各類電纜材料的碼放
各類電纜應放在指定的堆放區域，同類放在一起，擺放整齊；
擺放的原則重下輕上，大下小上。
制定部門：山東省郵電工程****工程管理部
制定日期：2023年1月16日
材料管理制度
1. 物料管理制度
對於材料、裝置的管理，我司專案部將會嚴格按照招標檔案以及甲方要求進行嚴格管理，尤其對材料設有專人監管。具體措施如下：
專案負責人在施工期間配合甲方倉管部門對裝置及安裝材料配件等的庫存定期進行清點，提前做好須添補的材料準備，保證施工進度。
在工程期間的工程剩餘材料管理，可能會發生餘料管理混亂的情況，配備專人負責餘料的清點、歸倉、保管等工作，定期向甲方匯報餘料有關情況，並於工程結束後將餘料一次性歸還甲方。
在建設單位進行裝置運輸時，施工隊將派專人負責清點裝置及運輸時的押送，填寫《物資運輸交接單》並簽名確認。同時及時處理物資的運錯或缺漏以及損壞情況，以書面形式向建設單位工程管理人員和專案負責人報告，施工隊施工時將再次對每個單項工程材料按設計說明仔細清點。
施工時檢查工具、材料是否放置安全，防火防盜，施工結束時，要帶走所有的工具和剩餘材料。
單項工程完成後，由施工隊長認真清理點算工程剩餘材料，如實填寫剩餘材料表。剩餘材料表由建設單位對剩餘材料進行確認後由專案負責人存檔並送交後勤部門出版竣工檔案，同時專案負責人輸入電腦存檔。
2. 材料管理措施
材料驗收入庫
對入庫材料裝置的品種、規格、型號、質量、數量、包裝等認真驗收核對。按照接收不同和有關標準嚴格驗收，做到準確無誤。
入庫材料裝置驗收應及時準確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄，向主管接收人員反映，以便得到解決。
材料裝置驗收合格後，及時辦理入庫驗收單，同時核對發票、運單、明細表、裝箱單及產品合格證，核對無誤**庫簽字，並及時登帳。
材料出庫
材料裝置出庫本著先進先出的原則，及時審核發料單上的內容是否符合要求，核對庫存材料裝置是否準確，做好材料裝置儲備工作。
準確按發料單的品種、規格、數量進行備料、複查、以免發生差錯，做到賬實相符。
按照材料裝置儲存期限，對於快要過期失效或變質的材料裝置在規定期限內發放，對能**利用的材料裝置盡可能利用，剩餘材料裝置及時**利用，非正常手續不得出庫。
材料保管保養
根據庫存材料裝置的效能和特點進行合理儲存和保管，做到保質、保量、保安全。合理碼放，對不同的品種、規格、質量、等級的材料裝置都分開，按先後順序碼放，以便先進先出。
材料裝置碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料裝置要單獨存放，所有材料裝置要明碼標識，搞好庫區環境衛生，經常保持清潔。
對於溫、濕度要求高的材料裝置，做好溫度、濕度的調節控制工作，高溫季節要防暑降溫；雨季要防潮、防霉；寒冷季節要防凍保溫。
要經常檢查、隨時掌握和發現材料裝置的變質情況，並積極採取補救措施。
對機械裝置、配件定期進行塗油或密封處理，避免效能受到影響。
定期盤庫，達到三清，定期盤庫清點，達到數量清、質量清、帳表清。
制定部門：山東省郵電工程****工程管理部
制定日期：2023年1月16日
倉庫管理辦法
第一章總則 為了使 公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損，為顧客提供優質服務，讓顧客滿意，根據企業管理的一般要求和中心的具體情況，特制訂本辦法。第二章倉庫管理工作的任務 第一條根據本制度做好物資出庫和入庫工作。第二條做好貨物保管工作，經常清查 盤點庫存物資，做到帳 卡 物相符。第三條做好倉庫...
倉庫管理辦法
1.0目的 規範倉庫管理，防止材料在庫期間遭受損壞或變質，並確保材料發放的正確性，做好倉庫物資及帳目管理，準確備貨，及時發貨，嚴格保管公司資產，防止損失。2.0職責 2.1倉庫管理員負責倉庫物資 成品的保管及在庫搬運。2.2生產部負責物資 成品的在途搬運。3.0管理內容 3.1材料貯存 3.1.1材...
倉庫管理辦法
一 總則 1 倉庫是企業物資 體系的乙個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。2 置要根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃，合理布局 內部...