作者：黃緒勇
**：《新生代·下半月》2023年第05期
【摘要】：青年員工是企業創新發展的生力軍。青年員工存在顯著特點，如專業理論知識較為紮實但缺乏實踐經驗，建功願望較為強烈但缺乏持之以恆能力，思想較為活躍但穩定性較低，同時可塑性及創新性較強。
為了切實做好青年員工思想引領工作，應發揮群團組織的作用，加強青年員工的培養，強化青年員工的人文關懷。
【關鍵詞】：企業思想政治青年員工思想引領
一、問題的提出
近年來，隨著企業不斷發展壯大，越來越多的青年員工加入公司。青年職工的加入優化了企業職工的年齡結構和知識結構，為企業的發展帶來了活力和朝氣。青年員工是企業創新發展的生力軍，其作為推動企業發展的主體作用日趨明顯。
因此，做好青年員工的思想引領工作，提高青年員工素質，對於進一步推進企業實現持續有效和諧發展具有舉足輕重的意義，更是建立一支高素質、高技能、複合型人才隊伍的迫切需要。
二、當前企業青年的主要特點
（一）專業理論知識較為紮實，但缺乏實踐經驗
在當前的形勢下，多數企業均意識到人才培養決定著企業長遠發展。越來越多的企業通過校企合作的方式，大量引進高校應屆畢業生，同時在社會招聘員工時都設定了入職門檻，一般為本科學歷以上。青年員工經過學校的專業學習，掌握了較高的理論知識，但學校更多是注重對在校學生理論知識的授教，缺乏對技能實踐操作教學，導致畢業生理論知識較為豐富，但理論不能聯絡實踐，存在「理論」與「實踐」「兩張皮」的現象。
（二）建功願望較為強烈，但缺乏持之以恆能力
大多數青年員工經過高校的培養，掌握了較高的理論知識，進入企業工作後，都希望能夠得到企業高度重視，提供良好的成長環境和發展平台，自己能借助企業提供的有效平台，經過一定時間的鍛鍊，擁有更高的技能、具有較強的管理及生產經營能力，得到更多領導、同事的認可，達到更高、更加重要的崗位，肩負公司發展更加重要的崗位，在本職中實現自己的遠大理想。這是一種職業本能，或者職業動力。但是我們通過調研發現，在青年員工形成這種職業本能的過程中仍有相當一部分青年員工存在自身定位偏離、甚至在認識上本末倒置的現象，比如個別青年職工過於的追求職業成長，而忽視了職業素質的修煉，導致內部職業素質與外部職業需求不能匹配，致使職業理想最終因為不能持之以恆無法實現，也極易造成部分青年員工心理失衡。
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