日期姓名單位xx年來，按照集團公司對中層幹部期終考核的安排和要求，現將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報，敬請各位同仁批評指正。以便在今後的工作中不斷完善自我、提高綜合素質和能力，在大家的關心幫助下，更好地為集團公司的改革創新、發展穩定貢獻自己的乙份力量。
一、一年來主要工作回顧：
xx年初，針對國內火電建設市場萎縮的情況，集團公司對管理公司與監理公司的業務範圍與經營思路進行了及時調整，管理公司的業務重心回歸到工程施工承包、工程管理，並逐步向海外市場轉移，特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑑於此種情況，管理公司主要領導、班子成員及時統一思想，調整工作思路，面對諸多不利因素，主動出擊，克服困難，開拓創新，穩定隊伍，迅速開啟了工作局面。根據班子的分工，現將一年來主要負責的工作匯報如下：
1、在黨委的領導下，召開黨員大會，重新改選了支委並成立黨支部，提高了支部的戰鬥力和凝聚力。特別是在公司業務整合期間，認真做好員工的思想穩定工作，為管理公司與監理公司的業務順利劃轉、整合起到了保障作用和維護穩定。
2、根據管理公司海外專案多，施工承包專案偏遠、黨員流動性強等狀況，及時成立3個海外專案黨小組，並任命小組長，制訂流動黨員管理辦法，開展「一名黨員一面旗」的崗位成才，崗位奉獻活動。
3、多次去福建和利川兩施工現場，配合專案部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關債權訴訟。
4、與東方電氣集團公司加強溝通，積極主動洽談並簽訂廣東電站工程管理合同，多次赴新塘參加工程協調會議和解決現場存在的問題。目前該工程穩步正點推進。
5、按照集團公司的統一安排，做好工程管理公司的「依法治企」年活動和「小金庫」專項治理工作。及時修訂了管理公司的制度檔案，適度調整了公司的薪酬分配辦法，初步形成了經績效為主的激勵機制。
6、參加集團公司的三年發展規劃編制會，並結合管理公司的發展實際，認真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發展規劃。
7、根據海外專案的工作需要，遠赴印尼亞齊電站工程現場，協助專案部做好內部管理，並與epc方中國水電加強溝通，建立良好的合作關係。在專案部內部，倡導並組織大家積極開展了種「愛心樹」、遙祝國慶節、合同交底、安全從我做起、英語培訓等多項活動。
8、按照集團公司黨委的統一安排，做好管理公司黨員的「創先爭優」工作。召開黨員、職工大會，組織黨員認真書寫黨員個人承諾和支部承諾，並在全體員工會議上公開承諾。
9、積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動（如組織員工參加集團公司的羽毛球比賽、爬山活動以及赴渭南監獄警示廉潔教育活動、廉潔文化口袋書徵集等）。結合管理公司實際情況（年初人員調整變化大），為了早日增強大家的信任與團隊協作意識，組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展採摘石榴、柿子活動等）。
10、根據管理公司班子調整的實際情況，及時劃分調整黨風廉政建設責任區，並做到定期檢查，主動催問，落實責任，確保公司和專案部全年黨風廉政建設目標的如期實現。
11、認真編寫了管理公司的議事規則，充分發揮民主和集體決策，特別是公司的「三重一大」工作。主動與別的班子成員溝通，了解大家對公司發展的建議與意見，維護並加強了班子團結。
12、利用管理公司的**、qq群等平台，認真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學習、黨的十七屆五中全會精神宣貫，及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神，激發並增強了全體員工的戰鬥力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作（公司**和辦公樓道）。
13、利用出差機會，及時了解專案部員工的思想動態，及時傾聽大家的心聲，掌握員工特別是年輕員工的思想動態與工作訴求，及時與行政一把溝通，討論並解決問題，維護了員工隊伍的穩定與發展。二）、思想學習一年來，我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學習活動，特別是認真參加了「創先爭優」活動和黨的十七屆五中全會精神宣貫，參加並及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神，深刻領會其精神實質，並能以科學發展觀統領全域性，堅持和諧興企的理念；認真參加「學制度，保發展，促廉潔」活動，並參加編寫廉潔體會徵文活動，按時參加公司支部組織的各種學習活動，特別是認真學習中紀委的「八要和八不要」要求，使自己深受教育，時刻保持清醒頭腦，在平時的經營管理工作中能嚴以律已，從未發生過違法亂紀的事情。堅持學習，撰寫心得與筆記，時刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態，時刻與集團公司的改革、發展和創新的要求相適應，時刻圍繞公司年初工作會議提出的「1336」的工作思路做好管理公司的黨務工作。
認真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業興衰與企業領導人》《中12下一頁工程管理公司副經理述職述廉報告第2頁層領導常犯的108個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設統一的企業文化》等書籍，通過不斷的學習來提公升自己的學習力、執行力與創新力，更好地為實現公司的發展目標而努力。6月份，按照公司統一安排，我參加了省電力公司組織的第一期「轉變觀念，提公升能力「中層幹部培訓班。在近乙個月的培訓學習中，緊緊圍繞建設「一強三優」公司的發展戰略，按照全面推進「兩個轉變」和「三集五大」的發展要求，強化教育培訓為企業和員工服務的意識，努力提公升管理者的能力和素質。
在老師們的講授和學員間的溝通下，認真學習了國網公司、省公司發展戰略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網公司全面社會責任管理解讀，以及管理者的自我修煉—高效能人士的七個好習慣，遠赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座，智慧型電網，加強道德素養幹部必修課，非人力資源經理的人力資源管理，關鍵事件管理，依法治企，戰略、執行與覆命，反腐倡廉錄影，以及省公司近三年發展戰略規劃，幹部選任四項監督制度等課題方面的知識，開闊了知識視野，明確了改進方向，為今後更好地工作奠定了基礎，受益匪淺，感觸頗深。工作之餘，我還認真學習了中電投集團公司的程式檔案，領會其中的管理理念，並深刻思索著如何與管理公司的生產經營工作相結合。通過一系列的學習，不僅提高了自己的政治理論素質，分析問題的能力和管理協調能力，同時理論知識和開拓意識也得到提高。
在今後的工作中，我還要進一步加強政治理論和業務培訓學習，更新觀念，解放思想，做乙個政治上讓領導放心、業務上過硬、同志們認可的幹部。
二、任職期間的德、勤、能及廉政方面在任職期間，我能處處嚴格要求自己，嚴格履行職責；為人熱情坦誠，善於團結同志；法制觀念較強，在市場開發活動中，能廉潔自律，沒有發生過一起不廉潔的行為，工作中不計較個人得失，不謀私利。利用市場開發出差機會，經常深入到施工現場，了解職工的思想、生活和關注業主各方面的評價，及時處理工程施工管理活動過程**現的問題，促進了工程專案有序進展。在領導能力方面，基本上具備了乙個中層幹部的素質，具有一定的組織能力和較強的分析問題、判斷問題的能力。
不足之處主要表現在：管理好自己的知識》、《建設統一的企業文化》等書籍，通過不斷的學習來提公升自己的學習力、執行力與創新力，更好地為實現公司的發展目標而努力。6月份，按照公司統一安排，我參加了省電力公司組織的第一期「轉變觀念，提公升能力「中層幹部培訓班。
在近乙個月的培訓學習中，緊緊圍繞建設「一強三優」公司的發展戰略，按照全面推進「兩個轉變」和「三集五大」的發展要求，強化教育培訓為企業和員工服務的意識，努力提公升管理者的能力和素質。在老師們的講授和學員間的溝通下，認真學習了國網公司、省公司發展戰略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網公司全面社會責任管理解讀，以及管理者的自我修煉—高效能人士的七個好習慣，遠赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座，智慧型電網，加強道德素養幹部必修課，非人力資源經理的人力資源管理，關鍵事件管理，依法治企，戰略、執行與覆命，反腐倡廉錄影，以及省公司近三年發展戰略規劃，幹部選任四項監督制度等課題方面的知識，開闊了知識視野，明確了改進方向，為今後更好地工作奠定了基礎，受益匪淺，感觸頗深。工作之餘，我還認真學習了中電投集團公司的程式檔案，領會其中的管理理念，並深刻思索著如何與管理公司的生產經營工作相結合。
通過一系列的學習，不僅提高了自己的政治理論素質，分析問題的能力和管理協調能力，同時理論知識和開拓意識也得到提高。在今後的工作中，我還要進一步加強政治理論和業務培訓學習，更新觀念，解放思想，做乙個政治上讓領導放心、業務上過硬、同志們認可的幹部。
二、任職期間的德、勤、能及廉政方面在任職期間，我能處處嚴格要求自己，嚴格履行職責；為人熱情坦誠，善於團結同志；法制觀念較強，在市場開發活動中，能廉潔自律，沒有發生過一起不廉潔的行為，工作中不計較個人得失，不謀私利。利用市場開發出差機會，經常深入到施工現場，了解職工的思想、生活和關注業主各方面的評價，及時處理工程施工管理活動過程**現的問題，促進了工程專案有序進展。在領導能力方面，基本上具備了乙個中層幹部的素質，具有一定的組織能力和較強的分析問題、判斷問題的能力。
不足之處主要表現在》所規定的內容和要求為行為準則，在工作生活中認真貫徹執行。明確執行好廉政制度的具體規定，堅決杜絕主管範圍內的違法違紀行為。在日常工作中，能及時與別的同志進行經常性思想溝通，及時掌握劃分管轄區廉政建設的執**況。
深入工地與基層，聽取群眾對公司的意見，針對存在的實際問題，與行政溝通，及時改正，切實轉變工作作風。同時，自己也虛心接受群眾監督，傾聽下屬意見，對照黨風廉政建設和個人廉潔自律規定，經常性對照檢查自己。全年來本人及家屬未發生過一起不廉潔的行為。
三、明年的工作設想在總結今年工作的基礎上，明年
一是要進一步加大海外專案的開拓與管理。盡量規避風險，化解風險，規範管理，有章可循。同時，也要以在建的海外專案（越南、印尼）為基礎，選派年輕、綜合素質高的人員及時加入到工程技術、質量管理、物資管理、技經管理、檔案管理和所在國的國際財稅管理等，加強技術人員業務、商務能力的培養鍛鍊，一方面可以培養出更多地具有國際專案管理經驗的專業人員和綜合性人員，另一方面也有利於「西北電建「品牌在海外市場中的建立。
二是要加大海外專案人員的日常管理。特別是流動黨員、幹部的管理，充分發揮黨員的模範帶頭作用，以「創先爭優」活動為契機，繼續圍繞工程現場安全、質量實際程業主滿意度，開展形式多種的「一崗雙責」活動，黨員帶頭，群眾參與，努力提高國外工程的管理水平，提公升「西北電建」的國際知名度。以上是我一年來的主要工作和思想匯報，不妥之處敬請批評指正。
藉此機會，也向全年來關心支援我工作的各位領導和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點滴成績與個人的成長進步，都是得益於領導的悉心關照，也得益於其他班子成員的大力支援，更是得益於員工同志們的共同努力。時光如梭，xx年即將過去，面對管理公司的經營壓力和長足發展，我更倍感公司領導給予的厚望，倍感職工們的信任與責任，只有將壓力變為動力，創新理念，開拓進取，才能實現公司的持續發展與員工收入的同步增長，做到企業發展與員工成長的和諧統一。
2023年物業公司副經理述職述廉報告
積極配合集團公司依法治企年的工作要求，做到有法可依 有章可循 有法而治。始終堅持打擊與防範並舉，治標和治本兼顧，重在防範，重在治本的工作方針。毫不動搖地把集中打擊與專項整治和經常性打擊緊密地結合起來，不斷強化轄區治安管理，維護了轄區的政治穩定和治安安定。嚴厲打擊違法犯罪活動，整治治安混亂區域，解決突...
2023年物業公司副經理述職述廉報告
xx年來，根據集團公司述職述廉的考評內容要求，現將我一年來的思想 學習 工作和黨風廉政情況述職如下 一 思想 學習情況以及履行工作職責情況 我在物業公司擔任副經理職務，主要負責收費部 房屋管理及安全保衛工作。一年來，我能夠積極認真參加集團公司和物業公司組織的各種理論學習，參加支部的各項活動.學習了公...
工程公司副經理述職報告
述職報告 各位領導，各位同事 大家好！今天我懷著激動的心情，向大家匯報我這一年來的工作，請大家審議。一 工作完成情況 一 協助總經理做好各項上級精神的上傳下達，各部門之間的溝通協調工作。二 做好工程的安排和管理工作，物資 部與施工單位的協調，並做好與客戶的溝通工作。三 做好與外部職能部門的溝通，近年...