02 格薩爾黃金實業股份有限公司安全生產管理體制

2022-11-25 19:48:03 字數 888 閱讀 8793

第一條按照「公司統一領導、職能部門依法監管、單位全面負責、員工參與監督和廣泛支援」的安全生產管理體制,建立各單位密切配合、分工負責的安全生產管理機制。

第二條公司安全生產委員會是公司安全生產管理的領導機構,總經理任安委會主任,副總經理任副主任,成員由各單位行政主要領導組成。安委會辦公室設在安全生產部,負責安全生產的日常管理工作。

第三條公司安委會定期研究有關安全工作方面的重大問題,協調各系統搞好安全生產管理工作。

下列問題由公司安委會討論決定:

(一)安全工作的中長期規劃、年度計畫和安全環保、治安保衛工作奮鬥目標;

(二)重要的安全生產規章制度的制定和修改;

(三)對工亡事故、重大安全事故的調查和對責任者的處理;

(四)對嚴重違反安全生產規章制度和安全操作規程,造成惡劣影響,對責任者的處理;

(五)重大危險源及重大事故隱患的治理;

(六)其它需要安委會討論的事項。

第四條公司對各單位的安全生產工作進行指導、協調、監督、檢查。各單位應堅持「管生產必須負責安全」的原則,加強現場安全監督,搞好生產全過程的安全管理,及時向公司報告有關安全問題。

第五條總經理為格薩爾**實業股份****安全生產的第一責任人,其他公司領導為分管範圍內的安全生產的責任人;主管機構為安全生產部,設立專職安全生產管理人員。各單位的行政主要負責人為本單位安全生產的第一責任人,對本單位的安全生產負全面責任。

第六條生產單位必須設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員。

第七條員工享有法律賦予的安全生產權利,可以向有關部門反映安全生產中存在的問題,對危害員工生命安全和健康的行為提出批評、檢舉和控告。同時應當履行法律規定的安全生產義務,遵章守紀,對發現的事故隱患或者其他不安全因素,應立即向現場安全生產管理人員或者本單位領導人報告,接到報告的人員應當及時予以處理,並積極參加各種搶險救護工作。

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