高校離退休人員管理與服務工作的研究

2022-11-24 08:09:05 字數 937 閱讀 1938

作者:王仁術

**:《神州·中旬刊》2023年第04期

摘要:在高校中,離退休人員對於高校的發展做出了自身的畢生貢獻,因此必須要對高校離退休人員進行良好的管理,並且做好服務工作,才是對離退休人員的最好回報,讓離退休人員感覺到高校的溫暖以及關懷。本文主要圍繞高校離退休人員管理與服務工作展開分析論述,首先介紹高校離退休人員管理過程當中存在的問題,然後提出做好高校離退休人員管理與服務工作的有效措施。

關鍵詞:高校;離退休人員管理服務;存在問題;有效途徑

高校為了維護自身的信譽和形象,在日益激烈的高校競爭中,立足必須要提高自身的管理水平,而對離退休人員的管理和服務也是體現了高校管理工作的效果,因此為了全面提高高校的管理水平和服務水平,需要做好離退休人員的管理和服務工作,但是當下高校離退休人員管理工作存在著很大的問題,這就需要結合存在的問題提出創新對離退休人員管理的舉措以及服務的,有效手段,才能夠進一步提高高校真正的提高管理水平,樹立良好的信譽和形象,以便今後正常的招生。

一、高校離退休人員管理和服務存在的問題和弊端

第一,離退休人員年齡結構老化,不利於進行統一管理。由於離退休人員都是達到了退休年齡之後退休的工作人員,因此普遍年齡結構相對老化,多數都是70多歲以上的人員,這樣就很容易導致在管理的過程當**現代溝,不能夠針對離休人員的真正需求來開展服務,最終會造成了離退休人員不滿意高校的服務,從而怨聲載道,不服從管理。另外,由於離退休人員本身已經離開高校,其居住相對較為分散,身體素質比較欠缺,正處在高發病期,這樣也不便於管理工作的開展和服務行動的開展。

第二,代遇方面嚴重落後。由於離退休人員的待遇問題,一直得不到有效的解決。一方面影響到老年人的生活質量,另一方面,由於老同志本身對於高校的發展作出了畢生的貢獻,一旦缺乏待遇的落實,很容易造成離退休人員的不滿。

由於政治待遇和生活待遇嚴重不達標,而且缺乏對離退休人員管理的相關機制和辦法,導致待遇政策不能夠真正有效落實,這樣就導致了高校離退休人員管理工作嚴重滯後,容易引發矛盾,產生糾紛。

離退休人員管理標準

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一 負責制定離退休人員管理服務工作計畫及相關規定,並組織實施。二 負責離退休人員政治 生活等各項待遇的落實工作。三 組織離退休人員開展文體活動和參觀學習活動,負責管理離退休群眾組織,辦好老年大學。四 負責接待處理離退休人員的來信來訪工作。五 負責組織對離退休人員的走訪慰問活動,調查研究離退休人員的思...