論企業離退休人員管理對策

摘要：企業離退休職工的管理工作在構建和諧油區的工作當中有很重要的作用，能夠影響構建穩定的職工隊伍，並且能夠在很大程度上來影響企業的可持續發展。在工作過程當中企業要以人為本，從職工的具體情況來考慮，把握好企業離退休管理工作的規律和特點，加強離退休人員管理工作的質量。

關鍵詞：企業；離退休；對策

中圖分類號：f279.23 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2013）08-0-01

我國市場經濟發展的趨勢就是實行離退休人員的社會化管理。企業的離退休人員在企業建設的初期，奉獻了他們的青春，等到他們退休之後，應該得到社會的保障。企業要對離退休人員實行社會化的管理方式來解決這些職工的後顧之憂，從而為他們養老。

在離退休人員管理的工作當中，企業還有很多問題等待解決。企業離退休管理工作涉及到的範圍很廣，管理的物件的特點相當顯著：這些職工居住的地點很分散，給管理工作帶來了很大的困難。

很多企業離退休職工回到家鄉生活，這給管理離退休人員帶來了很大的難度。離退休人員的體力很差，也不會很積極地參加各種活動，很容易就會產生孤獨的感覺，從而引發多種疾病。還面臨著乙個很重要的問題就是經濟的負擔，離退休職工住院**的費用很高，很多職工都不能承受這麼重的經濟壓力。

一、企業離退休人員管理面臨的問題

1.地域的發展不平衡

由於地域的發展情況不同，這就阻礙了管理工作的順利實施。地域的建設才屬於開始的階段，多數社群的工作人員很少，而且地域活動的經費嚴重不足。所以，在這種沒有專門的場地和工作人員，沒有老人們活動的場所。

還有一些地域聘用了一些管理服務的人員，但是他們沒有發揮他們的作用，忽視了為退休職工的服務工作，而把精力放到了社會醫療保險上面。所有的地域都是屬於城區辦事處，沒有專人來服務這些離退休職工，所以很多問題都得不到解決。

2.地域離退休人員的福利不同

由於地域的不同的福利，影響了離退休人員對地域管理的看法。效益好與效益不好的企業的離退休人員在醫療待遇等方面會存在很大的差距。所以，一些待遇好的企業的離退休職工不願意接受地域的社會化管理，而一些待遇很一般企業的離退休職工希望盡快能夠把地域的管理社會化。