專案監理部管理制度
（內部試行）
1. 專案交底
總監正式到崗前，生產部對總監進行專案交底，並簽署《專案總監工作責任書》，對專案工作要求明確交底。目的是專案開始前即樹立責任感。
2. 總監專案管理要求
1） 專案機構組建後，總監應根據專案特點、人員配置、合同要求等，結合公司和業主各類管理要求，制定《專案監理部辦公考勤管理制度》，形成基本管理制度、並自覺實施。
2） 明確制定《監理會議制度》，包括時間地點、參會人員要求、違章處罰條款等，形成有效管理模式。
3） 針對本專案特點制定《旁站巡視監理管理制度》、《經濟技術簽證管理制度》等一系列規章制度、組織內部教育並落實實施。
4） 總監必須進行專案巡視檢查，並填寫《總監巡視表》，目的是促進總監現場巡視檢查頻次，發現問題解決問題。
5） 總監每兩月必須填寫《業主回訪表》，增加總監和業主溝通頻次，促使服務滿意度提高，也為合同順利履行打下基礎。
6） 其他廉政制度等實施見附後。
以上由生產部、技術部進行現場檢查落實情況。
3．公司管理制度的實施
1總監必須每週上報工作計畫，詳細填寫每週工作行程，各專案重點工作和主要工作安排，（包括對所有專案實施）。
其他各類生產部要求報表申報工作、加大督促力度執行。
2 資訊化管理要求
開通資訊化專案，必須按期申報，見附件有相關制度，否則對總監進行罰款，每延期一天50元處罰。
3 定期回訪制度
生產部定期回訪業主，每月兩次以上了解總監及監理部工作狀態。
4.總監的相互檢查交流
每年進行多次總監專案相互檢查，加大交流互動頻次，促使總監實務技能有新的提高。
生產部建立專案投訴管理登記臺帳，對每個專案每項投訴進行登記，計入總監考核內容。
監理現場管理制度
（試行）
江蘇賽華建設監理****
生產部2023年2月
監理人員日常管理制度
1、監理人員每天必須按規定時間上、下班，堅守工作崗位。
2、應注意個人形象，說話文明，相互尊重，以禮待人。
3、工地現場檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進行各項書面記錄。
4、所報檢查專案，要認真檢查，檢查方法按質量檢驗評定標準要求執行，不得缺項和漏項檢查，必須每日清點簽署當天資料。
5、注重學習並熟悉有關的技術標準、規範、合同檔案、設計圖紙及工作崗位職責與管理制度，不斷提高業務技術水平；監理過程中對下發的檔案要認真領會，及時貫徹落實到位；服從領導安排，認真幹好本職工作。
6、隱蔽工程、關鍵控制點或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經批准不得擅自離開現場。
7、上級各有關部門檢查工地施工情況時，監理人員必須主動配合檢查，介紹情況，接受詢問，不得找任何理由迴避。
監理人員工作制度
所有監理人員，必須熟悉本人所從事專業的相關設計施工圖、技術規範、試驗檢測規程及工程質量驗收評定標準，熟知各項監理細則，掌握現場施工情況，所有工序必須經檢查合格認可後方能進入下道工序施工；對鋼筋混凝土工程等重要分部分項，強度必須符合相關要求，才能允許進入下道工序施工，保證每項工程質量達到規定的標準。
（一）現場監理工作
1、現場監理每天必須到現場檢查施工情況，了解施工動態，管控施工質量、安全。
2、攜帶必要檢查工具，親自動手量測，對每道工序必須認真仔細實測、檢查。
3、監理必須嚴格執行監理程式，每道工序必須經檢查合格，同時簽認相關施工資料後方可進入下道工序施工。
4、隱蔽工程、關鍵控制點或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經批准不得擅自離開現場。上級各有關部門檢查施工現場時，監理必須到場配合，積極主動接受詢問。
5、連續施工時，監理採取輪班制監督管理施工，做好交**記錄，如有遺留及存在的問題要交待清楚，**監理人員繼續跟蹤落實，直至合格。返工處理的工程以施工整改過程監督為主，直至整個工程驗收合格為止。
6、各施工工序，監理必須要求施工單位按規定報檢，未報檢的工序，不得進行下道工序施工，檢查合格後，方可進入下道工序施工。
監理部內部管理制度彙總試行
專案監理部管理制度 內部試行 1.專案交底 總監正式到崗前，生產部對總監進行專案交底，並簽署 專案總監工作責任書 對專案工作要求明確交底。目的是專案開始前即樹立責任感。2.總監專案管理要求 1 專案機構組建後，總監應根據專案特點 人員配置 合同要求等，結合公司和業主各類管理要求，制定 專案監理部辦公...
專案監理部內部管理制度 secret
專案監理部內部管理制度 一 目的 為嚴格遵循 守法，誠信，公正 科學 的監理工作準則，以 建設工程監理規範 為依據，努力提高工程建設監理水平和監理人員素質，全面規範開展工程建設監理工作，特制定專案監理部內部管理制度。二 專案監理部內部管理內容 1 總監理工程師 以下簡稱總監 受公司委託，對內向監理公...
龍泉彙總內部管理制度
通用管理制度 內部業務管理規定 一 各分管副科長必須堅持對規程 措施進行把關，提高規程措施的編制水平，詳細說明做此項工程的前因及技術要求 施工工藝 施工方法 特別要交代清施工順序 工藝流程及安全技術措施。二 分管副科長在布置業務工作時要認真考慮做此項工作的必要性。工程組織要交待清楚，開 竣工驗收情況...