安溪縣城市廣場景觀工程
監理大綱
泉州市工程建設監理事務所
安溪縣城市廣場景觀工程專案監理部
第一節工程概況
1．業主：安溪縣公用事業局
2．工程名稱:安溪縣城市廣場景觀工程
3．建設地點：安溪縣澇港村
4．工程內容: 該工程為綜合性景觀建設工程，景觀連橋、人工河道、亭、微型瀑布、茶韻廣場、園林綠化等於一體，單項工程品種繁多，施工技術及監理技術要求較高。具體景觀專案有：
花壇、趣味空間、親水平台、水景、景觀橋、亭、景觀小品、品茶廣場景點、種植配備有高大喬木、喬木、灌木、草坪等。
本工程的景觀整治工程將為安溪縣的建設發揮重要作用，同時也為安溪縣的建設添上一道亮麗的風景線，景觀工程的建成將為安溪縣人民提供了乙個舒適、環境優美的生活的場所。
5．施工工期：本工程擬定於年月上、中旬開工，於今年春節前結束，預計工期為天。
6．工程投資：本工程擬投入萬元。
第二節監理組織機構和人員情況
1、專案監理組織機構框圖
2、專案監理機構主要成員：
第三節監理工作範圍、依據和目標
一、監理工作範圍：
監理的階段：施工階段,保修階段，養護管理階段。
本階段的任務是對園林綠化工程中的種植地、種植材料進場，苗木養護管理，土建工程，景點小品等工程進行質量控制、進度控制、投資控制、合同管理，資訊管理和組織協調等措施來全面實現監理工作目標。
二、監理依據：
1、國家、省、市的現行規範、標準及批准的有關檔案；
2、設計院的設計資料、修改設計的通知和技術資料；
3、施工承包合同、監理合同檔案及與建設工程專案相關的合同檔案。
三、監理目標：
在監理過程中自始至終採取事前、事中、事後控制相結合的原則，通過風險管理，專案目標規劃和專案目標的動態控制，使本工程專案的實際投資不超過計畫投資，實際建設週期不超過計畫建設週期，實際質量達到預期的目標和標準。
本專案的質量控制目標為：確保工程質量優良等級，爭取市、省優，同時確保業主要求的使用功能得以圓滿實現。
本專案的進度控制和造價目標為：由於是下半年施工，往後天氣漸冷，部分土建工程需在一定的溫度以上才能實施，及園林綠化種植具有季節性，苗木種植應在最佳季節完成以保證植物種植的成活率，因此進度控制尤為重要，直截關係到工程質量和工程是否能夠按期完工。
工程造價在沒有設計變更增加及合同外工程量，控制在不突破業主投資計畫。如有相關方認可，視情況另行決定。監理將嚴格控制各分部分項工程的工作量，不突破工程量清單內的數量。
四、人員崗位職責
１、總監理工程師的職責
（1） 確定專案監理機構人員的分工和崗位職責；
（2) 主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作；
（3） 審查分包單位的資質（如果有），並提出審查意見；
（4) 檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
（5）主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；
（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫；
（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
（8）審查和處理工程變更；
（9）主持或參與工程質量事故的調查；
（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
（11）組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結；
（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請：組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收；
（13）主持整理工程專案的監理資料。
２、總監代表的職責
（1）在專案總監理工程師領導下及授權範圍內，組織全體監理部人員，具體實施監理任務；
（2）審核承包單位的施工組織設計(方案)、工程進度計畫和用款計畫；
（3）主持召開經常性工地會議及各類專業技術會議，必要時發布會議記錄；
（4）協助專案總監理工程師做好發布開工令的審核工作；
（5）研究索賠要求並向總監理工程師提出建議；
（6）核實與掌握工地各種情況，合理處理索賠問題，減少索賠損失；
（7）工程實際情況，發出必要的指令；
（8）核實審批計量結果，審核各種付款書；
（9）定額外試驗和檢查；
（10）承包單位的違約行為進行檢查、糾正；
（11）不符合規範、規程、合同要求的工程材料、裝置和工藝質量有否決權；
（12）批准分部工程開工和對分部、分項工程質量進行驗收；
（13）簽署一般性工程變更和簽發工程變更通知單：
（14）調整施工現場的管理，處理質量、進度、投資之間的關係；
（15）參與工程質量事故的檢查及處理；
（16）審核竣工資料及竣工圖紙；
（17）協調專案總監理工程師組織好竣工初驗，參與甲方的竣工驗收與質量監督站的核驗；
（18）協助處理工程延期及索賠事宜；
（19）參與審核工程結算；
（20）不定期地向總監理工程師及業主提交反映工程動態的有關報告；
（21）做好專案監理工作總結；
（22）做好保修責任期的監理工作，督促承包單位進行保修責任期的維修工作。
３、專業監理工程師的職責
（1）負責編制本專業的監理實施細則；
（2）負責本專業監理工作的具體實施；
（3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
4）審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
8）負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
9）核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證。
4、造價、合同、資訊和資料管理人員的職責
（1) 專業監理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進度款額，編制付款證書報專案總監理工程師；
（2）合同管理制度做好合同管理工作；
（3）處理檔案和資料，如發現問題應及時與有關專業監理工程師聯絡解決；
（4）建立監理臺帳；
（5）參加監理方召集或監理工程師參加的工地會議，整理會議紀要並印發給有關監理人員和有關各方；
（6）負責專案監理部使用的計算機軟硬體的維護和管理；
（7）負責專案監理部檔案、資料、圖書的收發、保管、借閱、傳遞和立卷、編、歸檔工作；
（8）對來自業主和承包商的檔案、資料及時傳遞給有關監理工程師處理：
（9）收發、借閱、傳遞檔案、資料必須進行登記，完備手續；
（10）管理專案監理部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測工具：
（11）協助專案總監理工程師進行考勤：
5、監理員的職責：
（1）檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況，並做好檢查記錄；
（2）複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；
（3）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
（4）擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
（5）做好監理日記和有關的監理記錄
第四節監理工作的程式與方法
一、 準備階段監理工作程式和方法
1、查承包商的資質。
2、審查承包商選擇的分包單位的技術資質（如果有）。
3、監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程式與制度。
4、檢查設計檔案是否符合設計規範及批准的技術設計。施工圖紙是否能滿足施工需要，協助做好優化和改善設計工作。
5、參加設計單位向施工單位的技術交底。
6、審查施工單位上報的實施性施工組織設計重點對施工方案、勞動力、材料裝置的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督，並向建設單位提出監理意見。
7、監督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，並報指揮部核備。
二、工程質量監理的工作程式和方法
1．控制目標
依據與工程專案有關的法律、法規、規範和標準，通過控制影響工程質量的各種因素，使工程專案的實體質量、使用功能等方面滿足業主的要求，實現施工承包合同內明確的質量目標。
2．控制措施
（1）工程專案施工招標階段
a) 協助業主編制招標檔案中的技術規範和質量要求，評審投標書中有關保證質量部分的內容。
b) 協助業主考察投標單位施工現場的質量，檢查投標單位的質量保正體系。
c) 協助業主進行施工承包合同洽談。
(2)、工程專案開工建設前的準備階段
a）現場的複查，包括界樁、標準點的定位複核。
b)施工環境調查，對所發現的影響質量的重大外部因素寫出評估報告及制定預防措施。
c) 由專案總監組織專業監理人員熟悉監理合同、施工承包合同，認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料，了解專案設計意圖和各項技術要求。
d) 協助業主組織設計交底及圖紙會審工作。
e) 審查承包商的施工準備工作，包括承包商的管理機構和負責人名單承包商現場人員及進場計畫，進場裝置、機械的數量、型號、規格等。
f) 對承包商編制的施工組織設計、重要技術方案進行審查，必要時建議業主組織專家進行專項評審。
g) 根據合同條款規定，審查現場開工條件。
(3) 工程專案施工階段
a) 質量的事前控制
根據招標檔案及合同條款規定，審查分包商的資質；
根據工程承包合同有關條款，依據設計檔案，對承建商採購材料、裝置及構配件進行控制，主要材料的規格、型號、樣式應徵得業主的認可。業主提供的材料裝置時，應業主的要求，專業監理工程師可以幫助業主進行裝置選型，裝置到貨後依照合同組織驗收；
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