一、工程概況
二、監理工作內容
、工程監理的依據
（二）、監理工作的目標和範圍
（三）、施工階段的監理工作內容
三、工程監理組織和監理組織圖示
（一）、工程監理組織
（二）、監理組織圖示
（三）、組織機構及人員組成情況
（四）、監理人員職責及工作制度
（五）、監理工作許可權
四、監理方案
（一）、投資控制措施
（二）、進度控制措施
（三）、質量控制措施
（四）、工程合同管理
（五）、資訊管理與文件管理
（六）、現場組織協調工作
（七）、現場安全文明施工管理控制方案
（八）、保修階段監理實施方案
（九）、監理工作程式
五、本工程監理的技術難點、要點
一、工程概況
1、 建設工程名稱：
2、 建設工程地點：
3、 建設工程組成及建設規模：
4、 主要建築結構型別：
5、 工程總投資：
6、 資金**：城市建設資金。
二、監理工作內容
(一)、工程監理的依據
我公司將本著「嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟」的工作原則，認真貫徹執行有關施工監理的各項方針、政策、法律、法規，制定詳細的工作計畫，明確崗位職責，對本工程實施監理，開展施工階段各項監理業務的主要依據是：
1、工程建設監理合同及監理授權委託書。
2、國家和本市有關工程建設監理的法律、法規和政策。
3、國家、地方、行業有關現行技術標準、規範及相關管理規定。
4、業主提供的有關圖紙資料、工程承包合同以及與其相關的各類合同檔案等。
5、施工單位提供並經批准的施工組織設計、施工技術方案等檔案。
(二)、監理工作的目標和範圍：
1、監理目標：
本監理公司將根據設計概算，國家工期定額和業主的目標要求，擬定切實可行的投資控制目標、質量控制目標、工程進度控制目標，並針對該工程專案的特殊性進行目標控制，力爭實現「三大目標」。通過風險管理，進行專案目標規劃和專案目標的動態控制，使工程專案的質量、進度和投資始終處於受控制狀態，力求達到業主委託的要求。
投資目標：中標施工合同價
工期目標：。
質量目標：合格。
2、監理範圍：施工階段的監理。嚴格按照業主授權委託的監理範圍，主要對質量、進度、投資進行控制，進行合同管理，資訊管理，組織協調。具體包括：道路、排水、綜合管網的施工監理。
(三)、施工階段的監理工作內容：
1、審查施工單位各項施工準備工作，協助業主下達開工通知書。
2、審查施工單位提出的施工組織設計，施工方案和施工進度計畫，並督促實施，督促施工單位完善施工管理制度和質量保證體系以及安全文明施工保證體系的建立、健全與實施。監督施工單位確保工程質量達到優良標準，確保施工安全。
3、協助業主組織設計交底及圖紙會審，審查設計變更。
4、參與審核施工總承包單位提出的分包工程專案及分包單位的資質，審核其施工質量、管理能力，並提出建議。
5、協助業主編制投資計畫，複核已完工程量，簽署工程付款憑據，審核施工圖預算和竣工決算。
6、負責對工程施工用的材料、構件、半成品和裝置的質量檢查，進行必要的測試和監控。並監督承包、分包單位及時按規範要求進行複驗，監理單位有權拒絕使用不符合承包合同要求和標準規定的材料、構配件、裝置等。
7、監督施工單位嚴格按規範、規程、標準和設計要求施工，嚴格控制工程質量，參與違約事件的處理。
8、跟蹤複核、驗收承包單位施工測量放線。
9、負責現場技術核定單的簽證，如涉及費用的須事先徵得業主認可後予以簽證。
10、監理單位應每月定期組織與業主、設計院、各施工單位的有關施工進度、質量及安全的協調會議並做好會議記錄，若情況特殊，監理單位須立即召開緊急會議，解決現場有關事務，並報告業主，事後由業主簽字認可。
11、全面檢查工程施工質量，對隱蔽工程進行複驗簽證，參與工程質量事故的分析及處理。
12、分階段進行進度控制，協調施工進度計畫，及時提出調整意見，控制工程進度。
13、協助處理合同糾紛和索賠事宜，協調建設單位與承建單位之間的爭議。
14、督促檢查安全、文明施工。
15、督促施工單位提交工程及裝置的測試和功能性除錯方案，並加以審核，督促承包單位組織測試和除錯，並及時向建設方提交報告。
16、檢查工程所有分部施工質量（包括隱蔽和不隱蔽部分），並做好驗收結果記錄，如不合格，嚴格禁止進行下一道相關工序，並及時向建設單位報告。
17、協助業主取得竣工備案及運作許可的有關檔案。
18、負責工程中間驗收及隱蔽工程驗收的組織認定工作。
19、協助業主對市裡組織的各項涉及本工程的質量、進度、安全生產、文明施工的考核及檢查工作。
20、督促施工單位整理合同檔案及技術檔案資料。
21、協助業主對承包單位的工程階段性驗收，竣工初驗及整個工程驗收，並對施工質量提出評估意見，審核工程驗收的相關資料，待資料完整後交業主及有關部門。
一、 工程監理組織及監理組織圖
監理有限責任公司
二00四年五月
三、工程監理組織和監理組織圖示
（一）、工程監理組織：
1、本專案由專案總監理工程師全權負責按監理委託合同實施對本工程施工全過程的監理。
2、根據施工各階段需要，配備一名副總監或總監代表（由總監屆時任命）協助總監負責技術、監理組織和監理日常事務工作。
3、顧問組：對本工程監理**現的重大技術問題進行諮詢、**，並提出處理意見，必要時組織邀請公司內外有關專家會議，向建設單位提供重大技術問題的處理意見和解決方案選擇。
4、技術組：協助總監對本工程監理**現的較大技術問題進行研究和**，並提出處理意見。
5、專業工程師：根據施工進度需要，配備各專業工程師協助總監負責各專業的技術和現場監理工作。
6、資訊管理：負責監理工作中經濟合同管理、資訊管理、技術檔案管理、文秘和後勤工作。
7、現場監理：根據施工進度需要，配備現場監理工程師和監理員，負責施工現場跟班質量監控工作和工程材料、半成品、構配件及裝置的質量監理工作。
（二）、監理組織圖示：
（三）、組織機構及人員組成情況
根據業主的要求，針對該工程專案的特點，初步擬定的監理班子如下：（待正式開工前視委託業務情況並徵得業主同意後作適當調整）
1、監理組織機構
現場監理組織機構
程定位測量控制
原材料檢驗
質量控制工程量簽認資訊傳遞
進度控制投資控制檔案整理
監理月報工程款支付審核資料管理
實物量認定工程結算審核監理月報
2、本工程監理成員表
工程專案監理人員組成表
（四）、監理人員職責及工作制度
1總監理工程師崗位職責
⑴、總監理工程師受公司委派全面負責專案監理工作，履行監理規定的權利和義務的負責人。
⑵、組織現場監理班子，確定現場監理人員的分工和崗位職責。
⑶、組織監理組審閱設計圖紙；參加工程施工交底會議；審核施工單位編制的施工組織設計（或施工方案）和重點部位的施工技術方案，提出合理化意見。
⑷、組織編制監理實施細則，向施工方提出監理要求，明確監理工作方法，建立起良好的聯絡。
⑸、審核施工中有關方面提出的設計變更和技術核定單，並作出標識。
⑹、簽署開工令、停工令、復工令、隱蔽工程驗收單、工程質量整改記錄等監理業務聯絡單。
⑺、組織編寫監理月報、專題報告、施工質量評估報告；審閱施工監理記錄和監理日記，並作出標識。
⑻、審核並簽署當月完成工程量，供業主支付工程款參考。
⑼、組織監理工程師參加質量事故的調查和處理，並對事故的處理進行跟蹤監理，並按要求進行複驗和簽證。
⑽、參加或組織召開例會，協調參建有關各方的關係。
⑾、組織專業監理工程師審核竣工資料，主持完工工程的預驗，參加業主組織的竣工驗收。
⑿、工程結束後編寫監理工作總結。
⒀、組織監理組開展業務學習與交流。
2總監理工程師代表崗位職責
⑴、協助總監理工程師作好工程專案監理工作。
⑵、負責完成總監理工程師分管的其它工作。
3專業（土建、測量、水、電、環境）監理工程師
⑴、熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規程、工程質量驗收標準以及有關的法規和條例。
⑵、審核施工組織設計（或施工方案）、審查施工質量保證體系、審查採用的新技術、新工藝、新材料等，編寫監理細則。
⑶、確認進場的施工機具和裝置的效能、規格、數量的適用性。
⑷、以跟蹤、旁站等方式現場檢查工程施工質量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎上，進行複驗。對經複驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單，批准進行下道工序。
⑸、對於達不到要求的作業，經口頭提出，未及時進行整改的，可提出施工質量整改通知單。處理一般質量事故，參與重大質量或安全事故的調查，並提供有關情況。
⑹、審核承包方提交的施工總進度計畫、月度施工計畫、工程量申報表及付款申請表，為總監的確認提供依據。
⑺、審核承包方提交的技術核定單、索賠申請和延長工期的申請單，並就此進行調查研究，為總監的確認提供依據。
⑻、配合相關專業的監理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構件、裝置等的複核檢驗、抽驗和複試工作。
⑼、按下列要求作好監理日記：
a施工情況：當天的天氣情況、施工內容、工程會議、主要材料、機械裝置、勞動力的進出場情況。
b存在問題：工程質量和工程進度等。
c問題處理：對提出的問題、處理情況及結果；簽發的文書和單據（備忘錄、監理通知、隱蔽工程驗收單等），現場的協調工作情況。
d其它：包括安全、停工情況及合理化建議等。
⑽、在施工現場發現問題（質量、進度、協調），應及時向總監匯報，以便及時作出反應，並在總監的授權下進行處理。
4材料複試見證員的崗位職責
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