監理工作方法及措施

1)請建設單位提供監理依據的檔案、資料(施工合同、投標書、施工圖紙、放線冊、**有關批文)。

2)在圖紙會審前總監理工程師組織監理工程師熟悉設計檔案，並對圖紙中存在的問題提出書面意見，監理工程師負責組織圖紙會審。

3)總監理工程師組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)，簽認後交建設單位。

4)監理工程師審查承包單位現場專案質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；質量管理、技術管理制度；專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。

5）專業監理工程師對分包單位的資質進行審查。分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、國外(境外)企業在國內承包工程許可證；分包單位的業績；擬分包工程的內容和範圍；專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。

6)專業監理工程師對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求應簽認。檢查承包單位專職測量人員上崗證書、測量裝置檢定證書；複核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。

7）對工程所需原材料、半成品及裝置的質量控制，對工程所用材料、半成品嚴格審核其出廠證明、技術合格證或質保證書。對裝飾材料、製品等還必須審查其樣品後方能訂貨。對試驗材料，必須按規定進行抽檢或試驗，送樣實行監理現場見證。

所有裝置在安裝前必須按其技術說明書進行質量驗收。

8)監理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料並簽署意見。

9)參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，介紹專案監理機構、人員分工；建設單位宣布對監理工權，建設單位、承包單位介紹開工前的準備情況，總監對施工準備情況的意見與要求，介紹監理規劃的內容、監理程式，制定工地共同遵守的會議制度及其監理過程中各方配合協調事宜。

1）施工工藝過程質量控制

按照國家規範及實際圖紙的要求，採用巡視、旁站、檢測、試驗等等手段檢查施工過程，確保施工質量。嚴格施工工藝的質量控制。監理工程師對施工工藝過程的各個質量控制點，施工各工序進行跟班巡視和檢查，對施工重點部位、關鍵部位進行旁站監督施工，現場發現質量問題及時要求施工人員整改。

監理工程師將編寫《監理細則》時應明確旁站監理範圍。

2）工序交接檢查

堅持上道工序不經檢查驗收不准進行下道工序的原則，上道工序完成後，先由承包單位進行自檢、專職檢，認為合格後再通知現場監理工程師到現場會同檢驗，檢驗合格後簽署認可方能進行下道工序，其工作流程如附圖2所示。

工序交接檢驗程式框圖（附圖2）

3）隱蔽工程檢查驗收

隱蔽工程完成後，先由承包單位自檢、專職檢，初驗合格後填報隱蔽工程報驗單。監理、建設單位、承包單位現場聯合檢驗，確認合格後隱蔽。

4）工程質量事故處理

包括質量事故原因、責任分析；質量事故處理措施的商定；批准處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。

5）行使監理質量監督權，下達停工指令。

為保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指定承包單位立即停工整改。

（1）未經檢驗即進行下道工序作業者。

（2）工程質量下降經指出後，未採取有效改正措施，或採取了一定措施，但效果不好，繼續作業者。

（3）擅自採用未經認可或批准的材料。

（4）擅自變更設計圖紙的要求。

（5）擅自將工程轉包。

（6）擅自讓未經同意的分包單位進場作業者。

（7）沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降徵兆者。

8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。

凡單項工程開工及停工後工程復工，均應遵照如附圖5所示規定的管理流程。

開工申請程式框圖（附圖5）

9）質量、技術簽證

凡質量、技術問題方面有法律效力的最後簽證，只能由專案總監理工程師一人簽署。專業質量監理工程師、監理員可在有關質量、技術方面原始憑證上簽字，最後由專案總監理工程師核簽後方有效。

10）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。

承包單位工程進度款的支付申請，必須有質量監理方面的認證意見，

將驗收不合格的內容剔除。

11）建立質量監理日誌

現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。

12）組織現場工程例會

現場工程例會由總監理工程師或總監代表主持。會議將討論質量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。會後形成會議紀要，其紀要的簽發管理流程如附圖6所示。

工程例會會議紀要簽發程式框圖（附圖6）

13）定期建設單位報告有關工程質量動態情況

現場監理組每月在《監理月報》中向建設單位報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則及時提出報告。

1）每一分部分項工程完成後，必須先經施工單位自行檢查並進行質量等級的評定，再經監理工程師複驗達標並簽認後，方可進行後續工程的施工。

2）審核竣工資料,對工程質量進行竣工預驗收。工程完工後，由施工單位提出工程驗收申請，並提交全部工程技術資料，質量自評報告及與質量有關的技術檔案，經監理工程師（總監）審核後，組織有關各方進行初驗，對初驗提出的問題，要求施工單位限期內進行整改。

3）單位、單項工程竣工驗收

初驗合格後，建設單位主持竣工驗收，監理協助建設單位作好竣工驗收、備案工作。

專案竣工驗收的流程如下圖所示。

4)承擔保修期的監理工作時，監理單位應安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對施工單位進行修復的工程質量進行驗收，合格後予以簽認。

1、質量控制的組織措施：

1）明確職責分工。監理及施工均明確質量有誰負責，按iso要求把好質量關。

2）監理公司實行定期到監理工地進行質量檢查制度，此工作由公司監理部負責，並徵詢建設單位、承包商的意見，及時發現和解決存在問題，提高監理水平，加大對質量監理力度，滿足建設單位的要求，創造優質工程。

3）督促和審查承包單位建立健全全面質量管理體系，落實質檢人員，完善質檢措施和制度。

2、質量控制的技術措施：

1）材料裝置**階段，通過實地考查、現場抽樣，審查**廠家的資質證、準銷證、產品合格證等各種手段，確保材料達到設計和規範要求。

2）施工階段嚴格事前、事中和事後的質量控制

（1）事前控制：監理工程師應熟悉質量控制的技術依據，並對施工現場、施工機械、施工隊伍資質、進場材料進行檢查驗收，審查施工組織設計和施工方案的技術可靠性和質量保證措施。