為充分發揮管理人員對安全生產管理工作的重要作用，切實加強各部門安全生產管理工作資訊溝通，做好對安全生產狀況的研究分析及重大生產安全問題的決策，及時排除和解決生產經營過程中存在的各類生產安全問題，特制定本制度。
本制度適用於鄭州四維機電裝備製造有限責任公司。
各部門經理負責組織安全生產工作例會並提出例會議題，與會人員對議題進行討論，總經理對例會議題提出決策性意見。
4.1 ehs管理部經理每週組織一次安全例會，參加人員為各系統主管副總經理、各部門經理、各車間主任，對各部門/車間存在的安全問題進行溝通協調，解決安全工作上存在的問題。安排部署後期安全工作的開展。
4.2各部門經理、各車間主任每月至少組織一次安全會議，針對本部門、車間的安全工作進行規劃及布置。
4.3 機加工車間、結構件車間、裝缸車間、基建裝備部必須每週至少進行一次例會。
4.4 例會必須形成記錄，有簽到表有例會紀要，部門組織的安全例會記錄由部門兼職安全員保管，重點崗位組織的班組工作例會記錄存放於車間內，由車間主任或班組長保管。
4.5 公司安全員不定期的對各部門召開的安全會議進行檢查。
4.6 安全例會可以與各個車間、部門、系統的生產例會及其他例會同時進行。
安全生產工作例會制度
工作例會制度 一 例會參加人員 1 公司安全生產領導小組全體人員。2 根據會議研究內容，可指定相關人員出席。3 會議應設定簽到檔案和進行文字記錄。二 例會時間規定 1 定期例會 1 公司安全生產領導小組例會每月一次，全年不可少於12次，在處理施工生產前先進行安全例會，堅持計畫 布置 檢查 總結 評比...
生產安全例會制度
一 會議制度 1.每週由專案經理 專案總工或安全部門召集各作業班組專兼職安全管理人員開會，結合實際施工，總結一周來各班組的生產 安全工作情況，分析存在的問題，布置下週的生產 安全工作重點任務。2.開好各項安全活動動員 總結 表彰會，對上級開展的各項生產 安全活動，專案部要及時組織召開動員會，活動結束...
企業安全生產工作例會制度
xx 目錄一 目的 2 二 參會人員 2 三 會議制度 2 四 會議內容 3 五 主要職責 4 六 會議程式 4 七 安全生產例會要求 5 八 安全工作例會議定事項的實施和督查 6 九 記錄 6 十 附則 6 安全生產工作例會制度 為了認真落實安全生產目標管理責任制，協調和處理專案生產組織過程中存在...