************xx****
目錄一、目的 2
二、參會人員 2
三、會議制度 2
四、會議內容 3
五、主要職責 4
六、會議程式 4
七、安全生產例會要求 5
八、安全工作例會議定事項的實施和督查 6
九、記錄 6
十、附則 6
安全生產工作例會制度
為了認真落實安全生產目標管理責任制，協調和處理專案生產組織過程中存在的安全問題，加強公司和專案部的安全生產監督管理，消除事故隱患，確保安全生產，有效防範安全生產事故的發生，公司和專案部安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析專案安全生產形勢，總結部署安全生產工作，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。為及時準確的掌握施工現場實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。
1、公司安全生產例會參會人員
（1）公司安全生產例會由公司安全部負責組織，安全部組長或副組長負責主持。
（2）參會人員為：公司安全例會由公司安全生產領導組織機構全體人員參加，根據會議研究內容，可指定相關人員出席。
2、專案部安全生產例會參會人員
專案部安全例會由專案安全領導組織機構人員和施工班組負責人及指定相關人員參加。
1、公司安全生產例會
公司每季度至少組織召開一次安全生產工作會議，召開時間為每個季度第乙個月的28日。也可根據當前的安全重點工作和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。遇特殊情況時，安全負責組長可臨時召集安全工作會議。
安全專題工作會議根據公司安全工作需要召開。
2、專案部安全生產例會
專案部每月召開一次安全生產例會，召開時間為每個月的25日。也可根據當前的安全重點工作、監理和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。專案部遇特殊情況時，專案經理可臨時召集安全工作會議。
（一）公司安全例會內容
1、安全生產第一責任人一年內不能少於二次主持召開本單位安全生產主題會議，布置安全生產工作。安全生產直接責任人必須在參加安全生產工作主題會議時向安全生產第一責任人及時分析安全生產工作動態，匯報安全生產存在的重大隱患並提出解決辦法。
2、傳達貫徹上級有關安全生產方面法律、法規和方針政策以及公司之間的各種檔案精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產形勢，研究部署安全生產工作。
3、分析、總結上一階段安全生產工作，研究部署下一階段安全生產工作。
4、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。
5、聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，並落實到有關施工班組和人頭。
6、各部門上報安全生產工作月總結，即：上次例會布置的工作任務完成情況總結，含採取措施、先進經驗和典型做法等。
7、作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事蹟；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
（二）專案部安全例會內容：
1、檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關檔案，並研究提出本專案的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照「四不放過」的原則：
(1)必須堅持事故原因分析不清不放過；
(2)事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；
(3)沒有採取切實可行的防範措施不放過；
(4)事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。
2、對專案部發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防範措施，防止事故發生。
3、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。
4、審定、分解考核專案裡的安全目標管理計畫及執**況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防範措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。
5、結合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。
（1）學習宣傳、貫徹執行國家、交通部及建管處有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定專案部貫徹落實意見。
（2）根據上級安全工作總體要求，提出專案部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。
（3）分析安全生產情況，查詢傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產。
（4）貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，並認真督促抓好落實。
（5）匯報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計畫。
（6）針對施工現場存在的問題，制定可行的措施，採取相應對策，確保安全施工。
（7）徵求各部門建議，持續改進工作程式和工作方法，使安全工作不斷適應現場，達到管理創新的目的。
（1）會議準備
①將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料。
②將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。
（2）會議程式
①首先安全部組長組織學習上級近期安全生產的有關檔案、電報。
②公司或專案部由安質部匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排。
③公司或專案部安質部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路。
④凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
⑤專案部專案經理、總工聽取發言後，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治專案，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限。
⑥每次會後，由安質部根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，並整理存檔。
1、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會後要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞並對存在問題及時協調處理。
2、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
3、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，並得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須認真執行，及時完成。
5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執**況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執**況進行檢查、指導、考核。
6、各部門負責總結、匯報本月安全生產情況及各類事故情況、互檢情況，並揭露問題。同時布置下月安全工作計畫及任務、指標。會議主持者對下月工作任務及計畫要強調、布置，並提出重大隱患整改措施。
各部門領導要按時參加會議並匯報工作，同時上報完成的工作任務的文字材料。
7、認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產例會安全生產相關人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。
①安全工作例會的記錄，由質安部負責，並整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
②安全工作例會討論決定的事項由質安部按照分工範圍督促檢查，並及時通報貫徹落實情況。
③出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外洩露。
④各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向專案經理請假，無故不參加者按專案部責任考核辦法進行考核。
各類安全會議應做好會議記錄和參會人員簽到表並儲存，必要時應形成會議紀要，分發到相關部門。
1、參會人員會後要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。
2、安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核任務。
*************
2023年1月5日
安全生產工作例會制度
工作例會制度 一 例會參加人員 1 公司安全生產領導小組全體人員。2 根據會議研究內容，可指定相關人員出席。3 會議應設定簽到檔案和進行文字記錄。二 例會時間規定 1 定期例會 1 公司安全生產領導小組例會每月一次，全年不可少於12次，在處理施工生產前先進行安全例會，堅持計畫 布置 檢查 總結 評比...
安全生產工作例會制度
為充分發揮管理人員對安全生產管理工作的重要作用，切實加強各部門安全生產管理工作資訊溝通，做好對安全生產狀況的研究分析及重大生產安全問題的決策，及時排除和解決生產經營過程中存在的各類生產安全問題，特制定本制度。本制度適用於鄭州四維機電裝備製造有限責任公司。各部門經理負責組織安全生產工作例會並提出例會議...
酒店企業安全生產例會制度
為了貫徹北京市商業零售和餐飲經營單位安全生產的兩個規定，為了從制度上保障單位形成定期研究安全生產問題的機制，建立單位內部安全生產管理的長效機制，我店特制定此制度 一 此安全生產例會由本店安全生產辦公室召開，店長主持。二 參加人員主要包括 店長 安全負責人 工程部主管 前廳經理 廚師長 後廚燃氣負責人...