班組長計算題

1．華海羽毛球俱樂部每週大約丟失、損壞20打羽毛球，羽毛球市場**是5元錢乙個；俱樂部儲存羽毛球的費用每月是採購費用的1．5％，每次訂貨需要7元錢的訂貨費；由於業務需要，俱樂部要保持200打的最低庫存；另外羽毛球的訂貨提前期是3周。求：

（1）經濟訂貨批量是多少？（2）訂貨點是多少？

（3）已知每次對所剩的羽毛球進行清點，需要花費12元的人工費用，試提供一種方法來解決這個問題。

2．新華紡織廠生產牛仔衣面料，生產能力是2500公尺／天；已知市場需求穩定，每年（按250天計算）市場需求量為180 000公尺，每次生產的調整準備費為175元，每公尺布的年維持庫存費用是0．40元，求：

（1）工廠的經濟生產批量是多少？

（2）以每次開工，工廠需要持續生產多少天才能完成任務？（3）以最大庫存水平是多少？（假設第一次生產前的庫存為零。）

3．人民醫院平均每天使用100個注射器。注射器廠家給醫院的售價根據訂貨量不同而不同，其中，訂貨量在l～999個時，單價為1元；訂貨量在1000—2499個時，單價為0.80元；訂貨量在大於等於2 500個時，單價為0．70元。

已知每個注射器的庫存費用是其**的30%，每次訂貨費是15元。在不考慮安全庫存的情況下，確定最優訂貨批量。

3．人民醫院平均每天使用150個注射器。注射器廠家給醫院的售價根據訂貨量不同而不同，其中，訂貨量在l～999個時，單價為1.2元；訂貨量在1000—2499個時，單價為1元；訂貨量在2 500-4999個時，單價為0．9元;訂貨量在5000個以上時，單價為0．8元。

已知每個注射器的庫存費用是其**的30%，每次訂貨費是15元。在不考慮安全庫存的情況下，確定最優訂貨批量。