試點方案實施專案 結果招投標書範本

2022-11-17 23:39:07 字數 4855 閱讀 4949

鄢陵縣水權試點年度方案實施專案

競爭性談判檔案

招標編號:ylzfcg-f

專案編號:yfj

採購人:鄢陵縣水務局

採購**機構:鄢陵縣**採購中心

編制時間:二〇一八年十月

談判檔案目錄

第一章競爭性談判公告

第二章投標人須知

投標人須知前附表

a. 說明和釋義

b. 談判檔案說明

c. 投標檔案的編寫和說明

d. 投標檔案的遞交

e. 開標和評標

f. 授予合同

第三章採購需求及其它要求

第四章評標辦法

第五章合同一般條款

第六章合同特殊條款

第七章合同樣本

第八章談判響應檔案格式

第一章競爭性談判公告

受鄢陵縣水務局的委託,鄢陵縣**採購中心就「鄢陵縣水權試點年度方案實施專案」進行競爭性談判採購,歡迎合格的**商前來參加談判。

一、專案基本情況

(一)專案名稱:鄢陵縣水權試點年度方案實施專案

(二)採購方式:競爭性談判

(三)招標編號:ylzfcg-f

專案編號:yfj

(四)主要內容、數量及要求:在鄢陵縣前期水權試點工作的基礎上,對初步摸底調查成果進行補充、複核分析,編制鄢陵縣水權試點宣傳方案及實施,成立用水協會、水權制度建設及技術服務等。(具體要求詳見採購檔案)

(五)預算金額:萬元

(六)工期:合同簽訂後天內完成

(七)交付地點:鄢陵縣水務局

(八)分包:不允許

(九)標段劃分:乙個標段

二、需要落實的**採購政策

本專案落實節能環保、中小微型企業扶持、支援監獄企業發展、殘疾人福利性單位扶持等相關**採購政策。

三、**商資格要求

(一)具備《**採購法》第二十二條第一款規定條件並提供相關材料。

(二)具有水利設計專業乙級及以上資質;

(三)須在全國水利建設市場主體信用資訊平台資訊備案(投標人須提供網上公示截圖);擬派專案負責人具有水利專業中級工程師及以上技術職稱;

(四)未被列入「信用中國」**(中國**採購網(渠道信用記錄失信被執行人、重大稅收違法案件當事人名單、**採購嚴重違法失信行為記錄名單的投標人。

(五)本專案不接收聯合體投標。

四、獲取招標檔案的時間、地點、方式

(一)網上**招標檔案

、持ca數字認證證書,登入http://...:/ggzy/eps/public/進行免費註冊登記(詳見全國公共資源交易平台(河南省·許昌市)「常見問題解答-誠信庫網上註冊相關資料**」);

、在投標截止時間前登入http://...:/ggzy/,自行**招標檔案(詳見全國公共資源交易平台(河南省·許昌市)「常見問題解答-交易系統操作手冊」)。

(二)未通過全國公共資源交易平台(河南省·許昌市)**招標檔案的投標企業,拒收其遞交的投標檔案。

五、投標截止時間、開標時間及地點:

(一)投標截止及開標時間:年月日:(北京時間),逾期送達或不符合規定的投標檔案不予接受。

(二)開標地點:鄢陵縣公共資源交易中心(s(鄢陶路)與未來大道交叉口,鄢陵創客園院內南樓四樓開標二室)

六、本次招標公告同時在以下**發布:《中國**採購網》、《河南省**採購網》、《全國公共資源交易平台(河南省·許昌市)》。

七、公告期限:自本公告發布之日起個工作日。

八、採購人及採購**機構位址、聯絡人、聯絡**

採購人:鄢陵縣水務局;

位址:鄢陵縣站前街號

聯絡人:蔡女士;聯絡**:-

採購**機構:鄢陵縣**採購中心

位址:鄢陵縣公共資源交易中心(s(鄢陶路)與未來大道交叉口,鄢陵創客園院內南樓四樓)

聯絡人:王先生;聯絡**:-

特別提示:所有投標單位請時刻關注《全國公共資源交易平台(河南省·許昌市)》,該專案所有澄清、修改、答疑、變更均在《全國公共資源交易平台(河南省·許昌市)》發布,不再另行通知。如未及時檢視影響其投標,後果自負。

第二章投標人須知

投標人須知前附表:

a 說明和釋義

.適用範圍

本談判檔案僅適用於本次採購專案。

.定義.招標檔案**現的措辭理解:

「採購單位」與「採購人」含義相同;「投標人」與「投標單位」與「**商」含義相同;「評標」與「評審」含義相同;「成交人」與「成交單位」「成交**商」含義相同;「成交公示」與「成交公告」含義相同;「招標檔案」與「採購檔案」與「談判檔案」含義相同;「投標檔案」與「響應檔案」含義相同;「招標」與「採購」相同含義相同;「資格要求」與「投標條件」含義相同;「無效投標」與「投標無效」含義相同;「實質性響應」與「明確響應」含義相同。

.採購檔案技術引數(需求)中所稱的「大於等於」、「小於等於」、「等於」為最低要求。

.「招標人」係指組織本次招標的採購單位。

.「投標人」系指向招標人提交投標檔案的**商(公司或企業)。

.「專案」係指**商按採購檔案規定,須向採購方提供的貨物或服務。

.合格的投標人:

.符合本招標檔案要求。

.具備《中華人民共和國**採購法》之規定。

.遵守中華人民共和國法律、法規和相關規定。

.除單一**採購專案外,為採購專案提供整體設計、規範編制或者專案管理、監理、檢測等服務的**商,不得再參加該採購專案的其他採購活動。

.合格的貨物和服務

. 投標人提供的貨物應當符合採購檔案的要求,並且其質量完全符合國家標準、行業標準或地方標準,均有標準的以高(嚴格)者為準。沒有國家標準、行業標準和企業標準的,按照通常標準或者符合採購目的的特定標準確定。

. 投標人所提供的服務應當沒有侵犯任何第三方的智財權、技術秘密等合法權利。

. 如採購人所採購產品為**強制採購的節能產品,投標人所投產品的品牌及型號必須為《節能產品**採購清單(投標截止時間前最新一期)》中的產品,並提供證明檔案,否則其投標將被拒絕。

. 投標人所投產品如被列入財政部與國家主管部門頒發的節能產品目錄或環境標誌產品目錄,應提供相關證明,在評標時予以優先採購。

. 投標人所投產品如被列入《中華人民共和國實施強制性產品認證的產品目錄》,則該產品應具備國家認監委指定強制性產品認證機構頒發的《中國國家強制性產品認證證書》(ccc 認證)。

. 投標人所投產品如被列入《資訊保安產品強制性認證目錄》,則該產品應具備中國資訊保安認證中心頒發的《中國國家資訊保安產品認證證書》。投標人不能提供超出此目錄範疇外的替代品並根據採購檔案要求提供相關證明。

.投標費用

無論投標過程和結果如何,投標人自行承擔與投標有關的全部費用。採購人在任何情況下均無義務和責任承擔上述費用。

b 談判檔案說明

.談判檔案的組成

.談判檔案用以闡明採購所需的貨物或服務,以及招標投標程式和合同條款。談判檔案由下述部分組成:

..競爭性談判公告

..投標人須知

.. 採購需求及其它要求

..評標辦法

..合同一般條款

..合同特殊條款(針對該專案雙方約定的主要內容)

..合同樣本

..談判響應檔案格式

.招標檔案以中文編制。

.投標人被視為熟悉上述與履行合同有關的一切情況。

.談判檔案的澄清

投標人對談判檔案如有疑點,要求澄清的,應通過公共資源交易系統平台發出,並同時**通知中心專案聯絡人,如未提出異議,視為全面接受。

.談判檔案的澄清或修改

. 在投標截止日期前,招標人可以通過公共資源交易系統電子平台澄清或者修改談判檔案,為使投標人在準備投標檔案時有合理的時間考慮談判檔案的澄清或修改,採購人可酌情推遲投標截止時間和開標時間。

. 所有澄清、修改全部以公共資源交易系統平台發出為準,澄清或者修改的內容為談判檔案的組成部分。

..在投標截止時間前,有可能會出現變更資訊,請**招標檔案的投標人自行關注,否則自行承擔相應責任。

c投標檔案的編寫和說明

**商應當按照談判檔案的要求編制響應檔案,並對其提交的響應檔案的真實性、合法性承擔法律責任。

.投標檔案書寫、計量單位使用等

.投標檔案及投標人與投標有關的來往通知、函件和檔案均應使用中文。

.除在談判檔案的技術規格中另有規定外,計量單位應使用中華人民共和國法定計量單位(國際單位制和國家選定的其他計量單位)。

.投標檔案的組成

.見「第八章談判響應檔案格式」。

.投標人應按「第八章談判響應檔案格式」中的順序和要求,以a幅面膠封裝訂成冊,編排目錄和連續頁碼,並在封面上標明:正本、副本、投標專案名稱、專案編號、投標單位名稱、日期等字樣。

.投標檔案及提供的相關資料必須符合國家的法律、法規及有關政策規定。

.投標人應按談判檔案中提供的投標檔案格式填寫,投標人認為需加以說明的其它內容可列備註欄。

.投標**

.以人民幣**。

.投標人應完整地按照談判檔案中提供的專案需求填寫投標分項**表,不得隨意增減內容。

.根據談判檔案「第三章採購需求及其它要求」規定的供貨和責任範圍,投標人未單獨列明的分項**將視該項目的費用已包含在其他分項中,合同執行中不再另行支付。

.允許投標人在規定的時間進行最後**。

.投標人資格的證明檔案

.投標人應按照談判檔案規定的內容和格式提交證明其有資格參加投標和中標後有能力履行合同的檔案,並作為其投標檔案的一部分。

.投標人提交的資格證明檔案應包括但不限於談判檔案所規定的相關內容。

.投標有效期

.投標應自投標截止時間起天內保持有效。投標有效期不足的投標將視為無效投標。

.招標人要求投標人延長投標有效期的,應以書面形式提出。投標人拒絕延長的,其投標保證金按要求退還;同意延長的,應書面同意。

投標有效期的延長期內,有關退還和不予退還投標保證金的規定繼續有效。

.投標保證金

.投標保證金為投標檔案的組成部分之一。

.投標保證金用於保護本次招標人免受投標人的行為而引起的風險。

.投標檔案的份數和簽署

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一.擬定招標專案。採購負責人在接到具體採購專案,並經與部門領導商議或經由 管理組提請部門領導商議通過後,確立該採購專案進行招投標。採購負責人必須確保給招投標工作留有充足時間,否則 管理組拒絕參與。二.確定投標單位。如果潛在投標單位在公司合格供方範圍內,則不需要審查其投標資格 非合格供方尤其是未合作過...

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