一．機構管理
1．藥房成立醫保管理小組，由藥房店長、藥師等人員，不定期召開會議，研究布置醫保工作。店長負責對藥房的藥品安全、配藥行為、處方藥管理、合理收費、優質服務等方面進行監督管理。
2．貫徹落實上級有關醫保的政策規定。
3．監督檢查本藥房醫保制度規定的執**況。
4．及時查處違反醫保制度規定的人和事，並有相關記錄。
二．藥品管理
(一)藥品導購
1．藥房所經營藥品由公司總部按照《藥品管理法》、《藥品管理法實施細則》和《藥品流通監督管理辦法》擇優採購。
2．藥房按照《城鎮基本醫療保險定點零售藥店管理辦法(實行)》配備好國家基本藥物和省增補非基本藥物品種，滿足參保人員醫保基本用藥。
3．藥房應嚴格按照公司《藥品經營管理制度》對藥品的進、存、銷進行規範管理。
（二）藥品儲存
1．藥品應按規定的條件儲存，保證儲存藥品的質量。
2．藥品按照《藥品經營管理制度》分類陳列並有明顯的分類標識，做到藥品與非藥品、處方與非處方、內服與外用、易串味藥品專櫃陳列。
3．藥房每個季度做好藥品盤點工作，做到商品帳貨相符，盤點表並按要求儲存備查。
（三）藥品銷售
1．規範配藥行為，應認真核驗其基本醫療保險證、卡，並對提供的處方進行審核，嚴禁冒名配藥；嚴格執行急、慢性病配藥限量管理規定，不超量配藥。
2．藥品銷售應嚴格執行處方藥和非處方藥管理規定，處方藥必須憑定點醫療機構醫師開具的醫保處方可調配、銷售處方藥。對有配伍禁忌或超劑量的處方，須經處方醫師更正並重新簽字後，方可調配、銷售。處方應儲存2年以上，以備核查。
3．國家規定的非處方藥可在藥師指導下配售。每次配藥必須認真填寫「醫療保險診曆本」。
4．藥品銷售必須列印與藥品基本資訊一致的電腦購物小票，電腦小票上按要求標註產品名稱、規格、單位、數量、生產企業、批號等反應產品質量的資訊。
三、服務管理
1．藥房應加強管理，優化服務，做好基本用藥目錄缺藥登記，以方便參保人員為出發點。
2．藥房按規定設定夜間售藥服務視窗並有服務**，提供24小時售藥服務。
3．營業時間內設定用藥諮詢，藥師應根據病情對購藥參保人員提供用藥指導或提出尋求醫師**的建議，並說明用藥的注意事項。
4．加強醫療保險徵策宣傳、解釋，設定「醫療保險宣傳欄」，公布監督**，公示誠信服務承諾書。正確及時處理醫保購藥人員的投訴、努力化解矛盾。
四、財務管理
1．藥品按規定分類陳列並做到一物一標價籤。藥品的**不得超過國家物價部門核定的最高零售價。
2．對配送入庫的藥品由驗收人員根據配送單據對實物進行品名、規格、單位、生產企業、數量、批號、有效期進行逐一驗收並簽字後一般情況24小時完成電腦入庫，特殊情況必須在48小時內完成電腦入庫。對貨單不符的商品及時處理。
3．藥房做好醫保賬冊的建立，按月做好藥品採購單據、退貨單據等賬冊分類裝訂，並按照《藥品經營管理制度》要求進行儲存備查。
五、資訊管理
1．資訊管理員及時與社保局溝通做好醫保資訊系統建設。
2．確保錄入醫保系統的藥品目錄準確無誤。
3．規範電腦操作，維護好各類資訊資料，保證醫保費用結算的及時準確。
4．每月按規定向社保局報送上月醫療保險費用月報表、醫療保險費用結帳單。
六．獎罰管理
1．24小時售藥標誌不明或破損的發現一次對負責人進行5元的處罰。
2．未按規定核驗其基本醫療保險證、卡，冒名配藥的發現一次扣5元。
3．未按規定審核醫保用藥量導致超劑量的發現一次扣5元。
4．藥房基本用藥品種未達到70％以上的對負責人進行10～50元的處罰。
5．藥房未按制度規定每月分類建立醫保賬冊的發一次對財務人員進行5～10元的處罰。
6．藥品未按規定處方與非處方分類陳列，標誌不明顯的發現一處扣1元。
7．藥品配送單據未按規定及時入庫，且帳貨不符的發一次扣5元。
8．藥房未按規定進行季度盤點且盤點盈虧金額超過公司財務規定金額對負責人處以50～100元的處罰。
9．銷售藥品未按規定及時向參保人員提供購物小票的發現一次扣5元。
10．藥房所銷售藥品未執行物價部門核定零售**，未做到一物以標籤的每發現一次扣10～50元。
11．藥房未按規定每月向社保局報送上月醫療保險費用月報表、醫療保險費用結帳單的每次對負責人處以50元以內的罰款。
下面內容為贈送的工作總結范文，不需要的朋友**後可以編輯刪除！！！！
工作總結怎麼寫：醫院個人工作總結范文
一年的時間很快過去了，在一年裡，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為醫院及部門工作做出了應有的貢獻。
2、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、***思想、醫學教，育網***理論和「****」的重要思想。堅持「以病人中心」的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作。
向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。
一、工作目標完成情況
我校一年來，秉承「質量是生命，師德是靈魂，公平是民心，
安全是保障」的教育理念，以全面提公升教育教學質量為核心，以標準化學校建設為突破口，以「讓教育接地氣，建立新學校」為學校發展目標，團結一心，攻堅克難，大打翻身仗，學校辦學條件和辦學效益實現了「質」的飛越。
在全體教職工的努力下，我們基本完成了《xx年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項工作任務。3、專業知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫院的各項規章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。
能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、**。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。
二、主要亮點
1、確定和生成了「讓教育接地氣，建立新學校」的學校發展
目標。讓教育接「地氣」，建立「新」學校，是指教育必須遵循規律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學校教育貼著「地面」，接受地中之氣。
更多的關注學校教育與師生願望、訴求、發展的最佳契合點，使教育根植於中華民族優秀文化的豐潤土壤，根植於新中國教育的優秀經驗，根植於中國的國情，根植於與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，建立乙個全「新」的學校。
2、在標準化學校建設工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經順利通過省級驗收，並被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準備，迎接近期到來的省教育督導室的複檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內涵、有特色、有發展的高度評價，當場決定推薦我校為省級先進學校。
3、德育工作我們重點抓住「誦**規孝行天下」德育主題
教育活動，開展「孝道」教育，傳遞「正能量」。「一周一行」已經成為我校的乙個傳統，一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務等，使孩子們從小就懂得感恩，並帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進社會風氣的好轉，學校收到家長反饋資訊四百餘件。
我們編寫了《誦**規做小孝星》校本教材，已經投入使用。學校自編了「孝親操」，得到市督導室領導的首肯。(述職報告 )我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉公尺秸稈等，老人給學校送來了錦旗。
主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心**，全體師生每年募捐一次，用於救助校內外的弱勢群體。
4、努力構建以培養學生自學能力為主的「構建自主學習的高效課堂」教改活動，一年來，舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動，天天展示，天天評課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經形成了鮮明教學風格。教學管理上，我們強化「規範」這一主旨，越是常規的工作，我們越是強制規範。
學校實行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進行了五次。
4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入乙個新水平，為醫院的發展做出更大的貢獻。
醫生的天職就是治病，這些基本工作我這麼多年來一直在進步，雖然質變還是沒有發生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質變和昇華。我在不斷的提公升我的思想素質和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來乙個美好的未來!
藥房 醫保管理制度 1
一 機構管理 1 藥房成立醫保管理小組，由藥房店長 藥師等人員，不定期召開會議，研究布置醫保工作。店長負責對藥房的藥品安全 配藥行為 處方藥管理 合理收費 優質服務等方面進行監督管理。2 貫徹落實上級有關醫保的政策規定。3 監督檢查本藥房醫保制度規定的執 況。4 及時查處違反醫保制度規定的人和事，並...
大藥房 醫保管理制度
一 機構管理 1 藥房成立醫保管理小組，由藥房店長 藥師等人員，不定期召開會議，研究布置醫保工作。店長負責對藥房的藥品安全 配藥行為 處方藥管理 合理收費 優質服務等方面進行監督管理。2 貫徹落實上級有關醫保的政策規定。3 監督檢查本藥房醫保制度規定的執 況。4 及時查處違反醫保制度規定的人和事，並...
大藥房醫保管理制度
一 機構管理 1.門店成立醫保管理小組，由門店店長 藥師等人員，不定期召開會議，研究布置醫保工作。店長負責對門店的藥品安全 配藥行為 處方藥管理 合理收費 優質服務等方面進行監督管理。2.貫徹落實上級有關醫保的政策規定。3.監督檢查本門店醫保制度規定的執 況。4.及時查處違反醫保制度規定的人和事，並...