員工薪酬管理制度

2022-11-16 23:06:02 字數 2354 閱讀 2686

第1章總則

第1條為規範集團公司及各成員企業的薪酬管理制度,充分發揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。

第2條本制度制定了四類人力資源,核心人力資源(人力資本)、科技人力資源、重要人力資源、普通人力資源薪酬體系的構成與管理。

第3條薪酬制定原則

1. 競爭原則:集團公司保證薪酬水平具有市場競爭力。

2. 公平原則:使集團公司內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

3. 激勵原則:集團公司根據員工的業績及對集團公司的貢獻決定員工的薪酬。

第2章薪酬構成

第4條集團公司薪酬設計按人力資源不同類別,實行分類管理,著重體現崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業服務,致力於公司的不斷成長和可持續發展,同事共享集團公司發展所帶來的成果。

第5條集團公司正式員工薪酬構成

1. 集團高層的薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利。

2. 員工的薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金。

第6條試用期員工薪資構成

1. 一般來說,員工的試用期為1~6個月不等,具體時間長短根據其崗位而定。

2. 員工試用期工資為轉正後工資的70%~80%,試用期內不享受正式員工所發放的各項補貼。

第3章工資系列

第7條根據不同職務性質,公司的工資可劃分為行政管理、技術、生產、營銷、後勤五類工資系列。員工工資系列適用範圍如下表所示。

員工工資系列適用範圍表

第4章高層管理人員薪酬標準的確定

第8條基本年薪是高層管理人員的乙個穩定收入**,它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬只佔高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

第9條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會來確定,確定依據是上一年度集團公司的總體經營業績以及對外部市場薪酬調查資料分析。

第10條年終效益獎

年終效益獎是對高層管理人員經營業績的一種短期激勵,一般於年底以貨幣的形式支付,該部分應佔高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

第11條股權激勵

這是一種非常重要的激勵手段,主要是有**期權、虛擬**、限制性**等方式。

第5章一般員工工資標準的確定

第12條崗位工資

崗位工資主要根據崗位在集團公司中的重要程度來確定。集團公司實行崗位等級工資制,根據各崗位所承擔的工作特性及對員工能力的要求,將崗位劃分為不同的級別。

第13條績效工資

績效工資是根據集團公司經營效益和員工個人工作績效計發。公司將員工績效考核結果分為五個等級,具體標準如下:

績效考核標準劃分

績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

月度績效工資:員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發放,月度績效工資的發放額度依據員工的績效考核結果而定。

年度績效獎金:集團公司根據年度經營情況和員工一年的績效考核成績決定員工年度獎金發放額度。

第14條工齡工資

工齡工資是對員工長期為集團公司服務的付出所給予的一種補償,其計算方法為從員工正式進入公司之日起,每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實行累進計算,滿10年不再增加。工齡工資按月發放。

第15條獎金

獎金是對做出重大貢獻或優異成績的集體或個人給予的獎勵。

第6章員工福利

第16條福利是在基本工資和績效工資易以外,為解除員工後顧之憂所提供的一種保障。

第17條社會保險

公司按照國家和地方相關法律規定,為員工繳納養老、失業、醫療、工傷、生育保險。

第18條法定節假日

集團公司按照《中華人民共和國勞動法》和其他相關法律規定為職員提供相關假期。

第19條帶薪年假

員工在集團公司工作滿一年可享受5個工作日的帶薪休假,以後在公司每增加一年可增加1個工作日帶薪休假,但最多不超過7個工作日。

第20條其他帶薪年假

公司視個人情況,員工享有婚嫁、喪假、產假、哺乳假等有薪假。

第21條津貼或補貼

1. 住房補貼

公司為員工提供宿舍,因公司原因而未能享受公司宿舍的員工,公司將向其發放每月300元住房補貼。

2. 加班津貼

1) 凡規定工作時間之外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及8小時工作日的延長時間。

2) 加班時間必須得到主管認可,加點、加班時間不足半小時的不予計算。加班津貼支付標準呢如下表。

加班津貼支付標準

3. 學歷津貼和職務津貼

為鼓勵員工不斷學習,提高工作技能,特設立此津貼專案,具體標準如下:

4. 午餐補貼

集團公司為每位正式員工提供10元/天的午餐補助。

第7章附則

第22條本制度由集團公司人力資源部制定,經集團總裁批准後實施,修訂時亦同。

第23條本制度由集團公司人力資源部解釋。

第24條本制度自頒發之日起執行。此前集團公司頒布的薪酬管理制度同時廢止。

員工薪酬管理制度

aaa 第一章總則 第一條 目的 為規範公司員工薪酬評定及其預算 支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司實現發展目標。第二條 原則 公司堅持以下原則制定薪酬制度。1 按勞分配為主的原則 2 效率優先兼顧公平的原則 3 員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則...

員工薪酬管理制度

一 總則 1 為規範員工工資的確定 發放及調整辦法等有關事項,特制定本制度。2 本制度適用於企業所有員工。3 本制度中所指的工資,指員工每月定期發放的工資,獎金和津貼除外。二 工資系列分類 三 工資結構 1 員工工資包括固定工資和浮動工資兩部分。固定工資包括 基本工資 技能工資 住房補貼 醫療補貼。...

員工薪酬管理制度

備註 連續3個月完成定額100 以上,可上調基本工資1800元 月。注 其中績效考核內容以月績效考核記錄為依據,全勤獎的考勤範圍 上班 培訓 會議 活動。凡以上幾項中任何一項出現遲到 早退 曠工,不僅扣除當月全勤獎並按考勤制度給予處罰。3.正式員工第一月工資或離職員工最後一月工資將根據實際出勤天數按...