學校管理工作手冊

2022-11-16 08:15:04 字數 4619 閱讀 9720

青台中心學校

2011.2

1、青台中心校十一五規劃………………………3

2、青台中心校長期計畫4

3、青台中心校短期工作計畫……………………6

4、青台中心校年度工作計畫……………………7

5、青台中心校學校工作計畫……………………9

6、青台中心校領導班子分工……………………11

青台中心校十一五規劃

一、指導思想

堅持以***理論,「****」重要思想為指導,以十七大精神為方針,抓住機遇,大力發展我校的校園建設,強化教師隊伍,探索教育規律,改善辦學條件。

二、校園建設

在十一五規劃中,我校用1~2年的時間節約開支,修主路,植風景樹50棵,用三年時間多方投資,建成36間辦公樓,同時,抓緊時間建電教室乙個,各班全部安裝電視,實現網路教學。

三、學校管理

1、師德教育

用2年的時間,組織教師認真學習《公民到的實施綱要》,**《師德啟示錄》等,激發教師熱愛教育,獻身教育的責任感和使命感,重視教師職業情感的培養,學習教育政策法規,增強法規意識,學習師德規範,以先進促奮進,使教師不斷規範自己的行為。

2、學歷進修

鼓勵青年教師參加高一層次的學歷培訓,特別是要關心還沒有獲得大專學歷的教師,給他們定目標,壓任務,督促他們早日完成大專學業。

3、業務培訓

加強教師的理論學習,組織教師開展讀書活動,深入學習教育理論,開展校本校驗活動,每週三下午集中活動,組內**,同時開展以一帶多活動,採用觀摩活動與聽課評課來解決課堂中的重難點問題,提高教師的業務能力。

青台中心校長期工作計畫

當今世界科學技術從來沒有像今天這樣,以巨大的威力和人們難以想象的速度發展,做為學校的教育應適應這種發展,特定本校十年計畫。

一、師德師風建設

首先要建設乙隻思想解放,實事求是,與時俱進,勇於創新,知難而進,一往無前,艱苦奮鬥,務求實效,淡泊名利,無私奉獻的高素質的教師隊伍,具體方法:①每學期6~8次政治學習,每次有心得有筆記,在校園內互相監督,同時把表現記錄立案,做為下期聘任的依據②每位教師必須再每期中驚醒3~4次充電

二、學生素質的培養

在校園裡形成有理想、有道德、有禮貌,努力學習報效祖國的一代又一代新人,實施方法是①每位教師再每一節課都能進行愛國主義教育②每期舉行2~3次大型愛國主義演講會③班主任每週開一次搬回,進行總結④在校園四周寫標語⑤要求學生見老師長輩有禮貌

三、校園建設

在未來的幾年中把校園建成乙個花園式的學校,主要分以下幾個步驟進行①先進的教學樓②校園四周全部重傷四季青的花樹③把校園平均分成四塊,中間是主路全部硬化,每一塊都高於主路20cm,主路邊建1.5公尺寬的花池,其餘部分用磚硬化④校園四周建小路,牆上有學習園地

四、教學改革

在課堂教學改革中,文明堅持以學生為主體,以教師為主導,以啟發學生思維能力為核心,以培養學生創新能力和實踐能力為目標,這一目標實現可以用以下方法①教材設計②分類指導③分層施教④培養骨幹帶動全體

五、業務能力的提高

教師業務的提高可採用以下幾個方面:①調動教師鑽研業務的積極性②鼓勵教師進修學習③開展校本校驗活動,提高本身文化素質

六、教育科研方面

為使教師的教育觀念,不斷更新可採取以下幾方面來實施:①定期舉辦各種型別的教學研討會,注重教育科研②提出不參加科研活動的教師不是合格的教師,不予聘用

七、電教配備

電教是今後教學中乙個不可缺少的部分,它是進行現代化教學的必經之路,因此在今後幾年內採取以下措施:①打緊一切開支②找錢的**③配備電腦④配備多**電教裝置

青台中心校短期工作計畫

為適應當前教育的發展,全面貫徹黨的教育方針,落實實施素質教育,特制定本校短期工作計畫:

一、師德師風建設

師德師風建設是當前重要任務,從今年開始用1~2年的時間建立一支無私奉獻的高素質的教師隊伍。

實施辦法:①學習***理論和「****」重要思想②學習《教師法》和《教師職業到的規範》③寫心得體會④查詢差距⑤整體提高

二、學生學風的培養

首先再校園內形成有理想、有道德、有紀律、有禮貌的風氣,實施辦法:①學習《小學生守則》和《小學生日常行為規範》②利用演講③利用班級評比辦法

三、校園建設

目前教學樓已投入使用,用兩三年時間把校園建成一座花園式學校

四、業務能力的提高

「學深為師」教師的業務能力提高師現代化教學必備的條件,因此,我校爭取在短時間內培養幾名骨幹和學科帶頭人,然後帶動全體,同時調動廣大教師鑽研業務的積極性,另外鼓勵他們進修學習,提高自身素質。

五、教學改革

教學改革師當前教育發展的方向,我校在改革過程中採用學習教育思想,堅決貫徹「以學生為主體,以教師為主導,以啟發學生思維為核心,以培養學生創新能力和實踐能力為目的」的方針,充分發揮具有個人風格的教育教學方法,同時,把學校的校本教研工作做好。

六、教育科研

教育科研師教師教育觀念的更新,我校爭取各種型別的教育研討會同時提出「不參加課題研究的教師不是合格教師「的口號。

青台中心校年度工作計畫

為了全面貫徹黨的教育方針,深化我校教育教學政策,落實「****」的重要思想,充分調動全體教師的工作積極性,切實提高我校教育教學質量,根據我校實際情況,特制定本計畫。

一、師德建設

「德育為范」教師道德水平的高低,不僅直接影響到教師自身的工作質量,並且間接影響到學生的品德培養,為此要開展教師的師德師風的建設,定期舉行師德研討會,**如何才能樹立新時期的為人師表形象,做好對學生言傳身教的表率。

二、業務能力的培養

「學深為師」為了提高教師教育教學質量,應盡量爭取條件採取各種激勵措施,調動教師鑽研業務的積極性,激勵他們進修學習,有效地提高教師的科學文化素養和學歷層次,培養骨幹教師,帶動全體,利用聯動提高教師業務能力。

三、教學科研

為使教師的教育觀念不斷更新,採用定期舉辦各種型別的教育研討會,注重教育科研,出台了「不參加課題試驗的教師不是合格的教師」激勵教師參與教育科研濃郁科學氛圍,促使教師的教育理念不斷更新,挖掘學生潛能。

四、教學改革

在課堂教改中,學校堅持貫徹「以學生為主體,以教師為主導,以啟發學生思維為核心,以培養學生創新能力和實踐能力為目的」的方針,把學生自主發展貫穿與教學方法,教學手段,教學目標,教材設計,師生關係等教學全過程,加深學生對知識點的牢固掌握,掃除過去那種沉悶的各顧各的學習局面,加強學生之間的溝通,培養學生自學能力,演講能力,動手動腦能力等。

五、發展空間

為全面提高教師的綜合素質,通過出外參觀學習,聯絡講學,學術交流等形式,幫助教師開闊視野,通過「教壇新秀」競賽,使青年教師脫穎而出,通過和拉典型,評優,獎勵,表彰,多看教師的長處,多想教師的難處等來提高教師素質為本的師資培養工程。

六、安全管理

①對學生進行安全演講

②開展安全大排查

③舉辦安全節目演出

④制定安全計畫和安全責任書

⑤班級有安全措施

七、校園建設

今年學校自籌資500多元,進行校園綠化工程。

學校工作計畫

以「****」重要思想為指導,全面貫徹國家的教育方針,以抓日常教學科研工作為基礎,以提高教育教學質量為目標,以抓好師德師風建設為重點,大力推進校園建設,全面提高辦學條件。

一、德育工作

本學期教職工的思想政治教育工作的重點是落實《中小學教師職業道德規範》,通過學習討論,記心得筆記,研討等優化環境,使全體教職工沒有乙個違反教師職業道德。

在學習中,工作重點是落實《中小學學生守則》和《中小學日常行為規範》及利益教育。

本期要求思想品德課教師與班主任密切配合,使思想品德落到實處,達到學校沒有罵人打架事件發生,人人做好事,個個講文明,讓各個班級都成為團結向上的良好集體。

通過師德教育工作,我校形成了乙個團結奮進,積極向上的良好集體。

二、教學工作

本期教學工作重點是全面落實黨的教育方針,全面實施素質教育,抓好備、講、輔、批、考、評、補等日常工作和校本教研工作,校本教研力爭和實踐相結合,抓住實際住處成效,建立各位教師的業務檔案,做為評優、晉公升的主要依據。二是提高業務能力,以打實基礎,改進教法,因材施教,培養能力,發展智力為指導思想工作,促進「教與學」的有機統一,搞好啟發式教學的落實和轉變教學理念,從根本上使能力得到提高。

在教學成績上,文明與各兄弟學校還有一定差距,本期抓好學習上「三類」的轉化工作,努力道道教體局提出的「及格率」「優秀率」指標,重點是及格率的提公升。

三、少先隊工作

少先隊是少年兒童的群眾組織,是少兒自我教育的最好組織形式,是學校師德工作不可缺少的重要組成部分,所以,必須把少先隊工作做好,本期少先隊的主要工作是進行熱愛祖國的教育和《小學生守則》的落實,每個中對,必須在本期內開展2~3各中隊活動,大隊活動至少2次,期終評出1~2各先進中隊,50名三好學生,30名紅花少年。

四、體育衛生工作

體育衛生工作是我校歷年來的一項重要工作,只有健康的體魄才能擔當七實現祖國四個現代化的重任,因此我校工作把體衛放在重要位置上,本期學校保證體育衛生工作上,舉辦一次運動會,一次廣播操比賽,兩次拔河比賽。

五、後勤工作

後勤工作的基本任務是服務於教育,本期辦公費用僅夠辦公和小部分建設用,所以要厲行節約,保證教學工作的正常進行。

學校的固定財產必須登記造冊,分人管理,防止丟失和損壞,造成丟失和損壞等現象的,一定要追究相關責任人,照價賠償,達到物盡其用。

以上計畫實施過程中逐步補充和完善。

青台中心校

青台中心校領導班子分工

李海玉負責學校全面工作

武海富負責後勤工作

余榮振負責衛生紀律安全工作

孫戰嶺負責德育和檔案工作

李俊申門衛工作

劉海瑜負責教學工作

工程管理工作手冊

第一條為了加強安徽雨潤地華發展 建設工程專案的管理,保證工程專案建設工作的順利進行,並達到投資建設的最佳效益,根據 中華人民共和國建築法 安徽省工程建設管理條例 建設工程專案管理規範 建設工程質量管理條例 等有關法律 法規 規範,結合集團公司實際,特制訂本制度。第二條本制度適用於公司所有建設工程專案...

社團管理工作手冊1

上海中僑職業技術學院社團聯合會章程 試行 第一章總則 第一條為了規範我院學生社團管理機制,繁榮校園文化,更好的服務社團,根據 上海高校學生社團管理條例 特制定本章程。第二條上海中僑職業技術學院社團聯合會 以下簡稱院社團聯 是上海中僑學院各學生社團的最高管理機構,對學生社團負責。第三條上海中僑職業技術...

財務管理工作手冊

目錄第一章收入管理制度03 第二章費用報銷管理制度04 第三章各類款項支付管理制度08 第四章佣金管理制度13 第五章開單收銀責任制與票據管理制度15 第六章應收款管理制度17 第七章特殊銷售帳務處理規範19 第八章賬務核算管理制度21 第九章軟體操作規範管理制度26 第一十章財務月報表編制管理規範...