（試行版）
2023年11月1日
山西飛華節能環保服務****
一、公司簡介及企業文化4
二、公司組織機構設定及崗位設定6
三、公司辦公場所確定及部門辦公室劃分7
四、管理制度8
（一）、人力資源管理制度8
1、《薪酬管理制度8
2、《崗位任職資格說明書13
3、《工作計畫、總結管理制度19
4、《招聘管理制度44
5、《培訓管理制度47
6、《績效考核制度51
7、《員工關係管理制度59
8、《人事異動管理制度64
9、《人事檔案管理辦法75
（二）、行政管理制度78
1、《考勤管理制度78
2、《會議管理制度84
3、《員工日常行為規範86
4、《辦公用品管理規定90
5、《檔案管理規定93
6、《保密管理規定95
7、《安全保衛管理制度97
8、《資產管理制度101
9、《計算機及網路管理規定110
10、《衛生管理制度112
11、《公文管理制度115
12、《鑰匙管理辦法122
13、《出差管理制度124
五、工作流程129
（一）、行政管理工作流程129
1、《提案管理工作流程129
2、《辦公室發文管理工作流程130
3、《辦公費用審批管理工作流程131
4《工作計畫、總結報送工作流程132
5、《出差管理工作流程133
6、《員工考勤管理工作流程134
7、《員工違紀處理工程流程135
8、《節假日管理工作流程136
9、《辦公用品管理工作流程137
10、《辦公用品採購管理工作流程138
11、《辦公用品發放管理工作流程139
12、《加班審批管理流程140
（二）、人力資源管理工作流程141
1、《招聘計畫制定流程142
2、《招聘管理流程143
3、《新員工入職流程144
4、《新員工轉正流程145
5、《員工離職流程146
6、《勞動合同管理流程147
7、《職務任命工作流程148
8、《績效管理工作流程149
9、《工資發放流程150
10、《培訓管理工作流程151
11、《員工離職交接工作流程152
12、《人員增補審批流程153
公司簡介
山西飛華節能環保工程****成立於2023年9月，是一家專門從事節能環保工程的專業公司。公司註冊資金1005萬元，擁有一批專業技術人員和工程作業技術隊伍，其中，高階專業人員9名，中級專業人員17名。公司生產經營主要領域涉及建築、煤炭、冶金、電力、建材等行業的節能減排技術整合、合同能源管理、裝置引進、工程建設管理、節能環保新技術開發等；特別是在焦爐煤氣製備天然氣節能改造技術的利用和推廣、led照明推廣和使用、電機系統變頻改造、直冷背板系統等技術推廣方面在山西省取得了較大的成績。
，還在多領域節能工程解決方案中提出了新技術，為山西省節能減排工作開闢了一條既節能又環保的新途徑。|
飛華公司成立以來，已成為在業界內具有一定規模的節能服務性的專業工程公司，公司擁有專業技術人員26名，公司具有合同能源管理的策劃、運營、管理能力，具備能源管理總承包的工程施工能力，擁有建築、火電、煤炭、冶練、有色金屬、建材、化工等領域的服務經驗和客戶。尤其在合同能源管理領域，公司擁有節能診斷（審計）、節能方案設計、技術引進、裝置採購、用能管理、計量檢測等環節的服務能力，在投融資、總體策劃、能力建設、研究開發等方面具有較強的實力。|
企業文化
1、企業願景：做節能環保行業領跑者 。服務全球，為人類創造綠色、和諧、健康的高品質生活。
2、企業目標：經濟效益、社會效益最大化，5--10年成為上市公司。
3、企業使命：永遠讓客戶滿意，為客戶提供最好的產品和最優的技術，滿足各行業的節能需求。
4、經營宗旨：客戶第一，共享共擔，以小成大，誠信待人。
5、企業價值觀：誠信、激情、敬業、責任。貢獻體現價值，只講功勞，沒有苦勞。
6、企業精神：艱苦奮鬥，努力拼搏，永不言敗。做不到的不說，說到的一定做到。我們相信，我們堅持，我們成功。|
7、企業理念：杜絕官僚主義，民主、公正、分享、責任，要做事，先做人。
8、團隊精神：通力合作、協作共贏。不是「ceo」乙個人勝出，而是團隊中全體員工的成功。
9、發展理念：艱苦奮鬥是企業的根本，工作效率是企業的生命。
10、管理理念：沒有衡量，就沒有管理。
11、企業行動指南：不僅要做正確的事，而且要正確的做事。
12、企業創新：體驗核心使用者的需求，尋求真正的優質產品，激發創新的力量。
13、用人標準：誠信品質，學習能力，適應能力，奉獻精神。
二、公司組織機構圖
|三、公司辦公場所確定及部門辦公室劃分
山西飛華節能環保服務****辦公位址確定在太原市杏花嶺區府西街187號華宇國際精品商廈b座17層a、f戶，辦公面積350平公尺。辦公場所布局合理、大氣，相關空調、水、電、暖、寬頻、有線、**等配套設施完善，採光通透性良好。地理位優越，交通便利，非常適合我公司戰略發展規劃辦公需求。
|公司辦公裝置配置完備，具備公司正常運營的秩序和要求。各部門工作區域已劃分明確，具體分為總經理室、經理室、財務室、大廳行政前台、綜合辦公區、會議室。各部室職能、人員依公司組織機構圖設定。
|根據公司業務發展形勢，可進行靈活調整。
管理制度
一、人力資源管理制度
《薪酬管理制度》
為規範公司員工薪酬管理，根據國家相關政策、制度，特制定本制度，本制度適用於公司所有員工。
一、工資結構
（一）年薪制
1.公司董事長直接聘任的總經理及高階管理人員實行年薪制。
2.工資的組成：固定月薪+季度績效工資+年度績效工資+年終獎金
3.年薪制員工每月發放一定固定月薪工資。
固定月薪=年薪×50%/12，季度績效工資=年薪×30%/4，年度績效工資=年薪×20%。
（二）月薪制：
1.部門經理（含）以下員工實行月薪制。
2.工資的組成：
基本工資+崗位工資+績效工資+年終獎
⑴.基本工資=1290（當年太原市最低工資標準）+社會保險+住房公積金
⑵.社會保險=養老1498×20%；（醫保、生育、工傷、失業、大病）2247×10.4%+5元（本年太原市最低社保基數） |
⑶.住房公積金=1290（當年太原市最低工資標準）×10%
⑷.崗位工資（詳見附表）。
⑸.績效工資（詳見附表）。
（三）年終獎
根據公司經營利潤以及員工工作貢獻和工作表現，公司辦公會專項研究發放的獎勵薪資。
二、社會保險的享受
（一）公司員工享受國家規定的社會保險，即五險一金（養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、大病保險、失業保險、公積金），公司統一予以現金發放，個人自行繳納。|
（二）高階管理人員年薪中已包含社會保險部分。
三、績效工資的兌現
（一）總經理及高階管理崗位的績效考評週期為季度和年度，季考核，季兌現；年考核，年兌現。
中途離職，工作時間不足2個月，無季度績效工資；季度工作時間滿2個月以上者，季度績效工資按50%發放；
年度工作時間半年以下者，無年度績效工資，半年（含）以上者，年度績效工資按50%發放。
（二）部門經理級（含）以下崗位的績效考評週期為月度。月考核，月兌現。
中途離職，當月工作時間20天以下者，無績效工資；當月工作時間20天（含）以上者，績效工資按月度績效工資額的50%發放。|
三、資格證件補助標準
企業管理制度
編制日期 年月日 審核日期 年月日 審批日期 年月日 目錄一 安全檢查制度 二 環境保護制度 三 處理申訴投訴制度 四 公司員工考核制度 五 企業員工獎懲制度 六 年終考核制度 七 檢測責任制度 八 委託檢驗制度 九 設施和環境保護制度 十 樣品管理制度 十一 儀器裝置檢定 校準管理制度 十二 儀器...
企業管理制度
企業管理制度是企業為求得最大效益，在生產管理實踐活動中指定的各種帶有強制性義務，並能保障一定權利的各項規定或條列，包括企業的人事制度 生產管理制度 民主管理制度等一切規章制度。簡介 企業管理制度現代企業管理制度是對企業管理活動的 企業管理制度 制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的...
企業管理制度
企業管理制度是企業為了員工規範自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經過一定的程式嚴格制定相應的制度，是企業管理的依據和準則。企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度側重於工作內容 範圍和工作程式 方式，如管理細則 行政管理制度 生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任...