第一條為了使員工明確獎懲考核的標準、依據和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規範公司及員工的行為，特制訂本規定。
第二條本規定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀律管理制度》的配套檔案，對於公司業務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規範。
第三條獎勵的目的在於既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。
第四條懲戒的目的在於既要促使員工達到並保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。
第五條本規定適用於貴州毅鑫恆博******全體員工。
第六條公司對員工的基本要求包括：公司的各項規章制度、員工的崗位描述、工作目標(承包指標)和臨時工作任務。公員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。
第七條員工的表現較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內為企業帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。
第八條員工的表現達不到公司對員工的基本要求，根據情節不同，均要給予相應懲戒。
第九條處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權利。
第一十條下屬的行為應予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔責任過失，人力資源管理部門可以下達責任過失單。
第一十一條有功必獎，有過必罰；依法管理，執法必嚴；獎罰面前，人人平等。
第一十二條各部門負責人負責本部門獎懲工作的提出。
第一十三條人事行政經理負責審批員工500元以下的獎懲決定。
第一十四條副總經理負責公司獎/罰工作的落實、決定複核與復議。
第一十五條總經理負責公司全體員工記過與記功(含)以上、獎罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(薪、職)的決定的審批。
第一十六條獎勵的方法有經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種：
(一) 經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。
(二) 行政獎勵包括晉公升、擴大職權、參與決策等。
(三) 榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予優秀員工、合理建議獎、創造性勞動獎、拾金不昧獎、最佳門派、優秀俠客、行俠仗義獎最佳綠葉團隊獎、江湖新秀獎、個人突破獎、幸運獎、專案突破獎、最佳管理獎、伯樂獎等稱號。
以上三種獎勵可分別施行，也可合併執行。
第一十七條員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。
(一) 工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者；
(二) 領導有方，使主管業務工作拓展有相當成效者；
(三) 每月初評各部門選出上月表現最佳者或業績完成no.1者，相片製作成x展架同時展示自己的工作心得，讓大家膜拜；
(四) 預防事故或搶修工程使正常經營不致受到較大影響者；
(五) 品行端正，一貫忠於職守，堪為全體員工楷模者；
(六) 增收節支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者；
(七) 全年考勤記錄無缺勤者；
(八) 合理化建議在應用中取的一定效果者；
(九) 對顧客服務熱情，服務品質高，被顧客表揚的，本月有好評的，創造出優異成績者；
(一十) 主動幫助老弱幼殘等弱勢群體，助人為樂的；
(一十一) 具有節約意識，為公司節約成本支出的；
(一十二) 主動利用業餘時間幫助他人的；
(一十三) 拾金不昧（金額較大者適用專項獎勵）；
(一十四) 客服在銷售中因顧客原因遭到辱罵，堅持服務標準的，維護公司利益的；
(一十五) 能夠及時協助或有效解決突發事件者；
(一十六) 能主動加班加點完成緊急重要任務的。
(一十七) 其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；
第一十八條員工有下列事件之一者予以通報表揚。
(一) 績效考核成績超過上級安排任務的五分值以上者；
(二) 檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；
(三) 維護公司安全，積極採取措施排除險情，確有實效者；
(四) 連續三年，完成本職工作，無任何劣跡者。
(五) 對提高公司信譽，做出顯著成績者；
(六) 在公司的重大活動過程中（如倉庫搬家、雙十一等）表現突出者。
(七) 工作中任勞任怨、不計較個人得失，影響較大者；
(八) 有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經調查屬實的給予通報表揚。
(九) 發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
第一十九條員工有下列事件之一者予以記功一次。
（一）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救並減少公司損失者；
（二）增收節支10萬元(含)以上，50萬元(不含)以下者；
（三）全年累計獲嘉獎五次者；
·（四）對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻的；
（五）開源節流（節約物料或節省開支），有突出貢獻者；
（六）維護企業重大利益，避免重大損失者；
（七）建立特殊功蹟，在社會上產生良好影響的。
第二十條員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會上宣布。
(一) 全年累計獲記功三次者；
(二) 全年能超額100%完成上級下達的工作任務者。
(三) 增收節支50萬元(含)以上者；
(四) 承擔巨大風險，挽救公司財產，較十九條(一)款表現更為突出者；
(五) 連續五年，工作業績突出，並無任何劣跡者。
(六) 對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻的；
(七) 合理化建議在應用中取得重大效果者。
第二十一條凡符合下列條件之一者，建議給予晉級、晉薪或晉職獎勵。
(一) 表現優異，績效考核結果符合本部門晉公升條件者；
(二) 在本工作崗位做出某項突出成績者；
(三) 有突出才能，為公司急需者；
(四) 為同行業競相爭取者；
(五) 其他符合晉級(薪、職)條件者。
專項獎第二十二條專項嘉獎 ----授予「優秀員工稱號」。
年度內對於表現突出的員工授予「優秀員工」的稱號。評選標準及評選程式由人事行政部根據上級公司要求並結合公司實際情況擬定，報總經理審批後組織實施。
第二十三條專項嘉獎 ----「合理化建議獎」。
參與評獎的合理化建議必須同時具備以下三個特性：
（一）對公司各項業務工作、管理環節存在問題提出的符合實際、切實可行的改進意見或措施；
（二）對公司發展策略、經營方式、管理模式等提出合理可行的建設性意見；
（三）有益於公司經營發展的其它意見或建議。
第二十四條創造性勞動獎。
參與評獎的創造性勞動必須同時具備以下三個特性：
（一） 創造性：創造性勞動應是在突破現有的管理模式、工作流程和工作方法基礎上提出的新思路、新觀念或採用的新技術、新方法。既可以是獨創的，也可以是引進外部成熟的經驗、作法或者是對公司原有經驗的總結提煉；
（二）主動性：創造性勞動應是由員工積極主動開展的工作；
（三）有效性：創造性勞動應當經過實踐證明能為公司帶來經濟效益、品牌效應或者有助於提高公司經營管理水平。
第二十五條拾金不昧獎
公司對拾到價值較大的財物（現金數額5000元以上或價值5000元以上）並交給公司處理的員工授予拾金不昧獎。
第二十六條江湖新秀獎（專項）
（一）規則：由大客戶中心提供資料，人事部提供入職日期
（二）標準：在試用期內轉化率第一者。
第二十七條個人突破獎（專項）
(一) 規則：由大客戶中心提供資料。
（二） 標準：
1、轉化率突破公司記錄資料
2、單筆客單價突破公司記錄資料
第二十八條伯樂獎
（一） 人事部門會定期地將公司的招聘資訊通知大家。凡是根據相關崗位，進行匹配的推薦，簡歷通過，人事部門通知前來面試，則有精美的小禮品贈品
（二） 如果推薦人員得到錄用，將獲得價值50元的精美禮品乙份。
（三） 凡是錄用並通過試用，轉正通過後為公司的急需或不可或缺人才的，將獲得價值100元的精美禮品乙份。
（四） 每推薦一次，將給予一定的積分，積分最高者，將獲得年終會議的大獎。
（五） 人才推薦也會納入到軍銜評定的範籌
第二十九條其他專項獎
按公司有關規定，根據上級公司要求並結合公司實際情況擬定、報總經理審批後組織實施。
年度獎項
第三十條最佳門派（營銷部、大客戶中心、物流乙個門派）
（一） 規則：財務部提供資料
（二） 標準：根據公司制定年度戰略目標，完成率第一的團隊
第三十一條優秀俠客（1人）
（一） 規則： 部門提名； 人事部根據標準初步賽選； 初選後如有二人以上按人數配比，再全員匿名投票。
（二） 標準：
1、入職三個月（含三個月）以上
2、月平均kpi係數達0.8（含0.8）以上
3、遵守公司各項規章制度，無違紀現象發生
4、品質端正、無不良習慣
5、有優秀事蹟資料或獲行政部提名表揚
第三十二條行俠仗義獎（好人好事）（1人）
（一） 規則：
1、根據行政部表揚記錄，由員工受表揚次數和貢獻度決定
2、如行政辦公室無法評判則交由總經理辦公室
（二） 標準：
1、遵守公司各項規章制度
2、品質端正，無不良習慣
3、樂於助人，如主動幫助新人等。
第三十三條最佳綠葉團隊獎（人事行政、it、財務、市場中乙個團隊）
（一） 規則：由人事行政部組織做滿意度調查，專案包括：工作積極性、態度、工作創新、部門合作、溝通性；除本部門外勇士參與投票。
（二） 標準：員工（除本部門員工外）參與投票，滿意度第一者。
第三十四條最佳幸運獎（1人）
（一） 規則：人事部負責收集所有勇士的工號，由盟主楚泰抽號，抽中者得獎。
（二） 獎勵：年假回家汽車票或火車票（年假回公司後報銷）
第三十五條專案突破獎（團隊）
（一） 規則：總經理辦公室最終決定
（二） 標準：超額完成公司制訂的戰略目標（營銷部、物流部、大客戶中心）或比上年度工作有創新性專案或在原專案基礎上有重大突破，且專案對公司有明顯推動作用
第三十六條最佳管理獎（2人）
（一） 規則：由總經理辦公室決定，隊長、主管中選一人，部門經理中選一人，
（二） 標準：
1、任勞任怨，工作負責
2、執行力強
3、遵守公司各項規章制度
4、具備較強的領導力，帶領團隊超額完任務或工作有重大突破
5、kpi月平均係數達到1（含1）以上
第三十七條獎勵程式如下：
（一） 員工推薦、本人自薦或部門負責人提名。
（二） 人事行政部門審核。
（三） 總經理批准。
備註：上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經調查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵（方法有獎勵現金、公升職、深造去外地旅遊考察、學習等）。
第三十八條員工晉級時，同等條件下，優先選擇受過獎勵的員工。
第三十九條公司對第二十條(七)款中合理化建議提議者，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎勵：即按合理化建議應用後實現利潤或節支費用的一定比例提成獎金。具體辦法由公司另行規定。
第四十條公司按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計畫等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰：
（一） 檢查員工對公司的各項規章制度的執**況，如果違反有關紀律、規章制度，稱為違紀過失，填違紀過失單。
（二） 考查崗位描述以及工作目標、工作計畫的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失，稱為責任過失，填責任過失單。
（三） 員工可以對公司內部的各種行為進行舉報，企管部負責調查核實；
（四） 處罰的決定在人事行政部開具的「懲戒通知單」中註明。
公司員工獎懲制度大全
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公司員工獎懲制度大全1
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