作者：楊宇吳振政
**：《科學與財富》2023年第15期
（浙江湖州 313000）
摘要：隨著中國現代化腳步的加快，尤其是城鎮化發展迅猛的今天，建築行業已經成為熱門行業，道路、房地產、水電力等大型工程專案每年都在新建，並呈逐年上公升趨勢。行業快速發展的背景下隱藏著諸多問題，比如技術管理不完善、工作效率較低等，本文主要從建築施工過程中技術管理方面存在的問題，以及優化施工技術管理和提高工作效率兩方面展開論述，並提出了一些可行性建議。
關鍵詞：優化建築施工技術管理工作效率
近年來，建築行業逐漸成為了國民經濟發展的支柱性行業，在社會生活中也體現了其越來越重要的地位，建築業的市場逐漸擴大，許多國有企業和大型的私有制企業都在建築領域裡有所涉足，並形成了殘酷的競爭局面，先進的施工方案和創新的觀念也得到了廣泛的應用和突飛猛進的發展，同時也對建築行業提出了更高更嚴格的要求。目前我國的建築企業在施工過程中存在諸多弊病，儘管有監管部門的監督，問題仍然存在，並且難以解決。下面主要圍繞著兩方面進行論述：
1.建築施工過程中技術管理存在的問題
目前隨著建築工程專案的增多，建築企業的數量也與日劇增，而技術管理水平也良莠不齊，主要存在一下幾個問題：
1.1沒有健全的管理體制
我國的建築施工大多數採用承包制，較難形成乙個完整系列的通行規則，而對於建築施工過程而言，這是乙個複雜而又多樣化的系統工程，沒有健全統一的管理體制，就很難實現施工過程的監管、執行效果的監督檢查等。制度是整個施工過程的基礎，是保證建築工程質量的前提，是保障。管理體制不健全主要表現為以下兩種情況：
第一，技術管理人員不按照規定程式記錄和收集施工過程的技術資料，使得工程的技術資料與實際施工進度不一致，甚至出現嚴重脫節，導致建築施工的施工進度和驗收進度拖延。第二，技術管理人員和相關管理制度的權威性沒有得到施工人員的認可，權力無法體現，導致施工過程一盤散沙，全憑經驗辦事，沒有真正地遵循規章制度。
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