競爭性談判檔案
北京市消防總隊採購辦公室
2023年3月
競爭性談判邀請書
招標人北京市消防總隊對南戴河培訓中心綠化亮化專案所需的下述有關貨物進行競爭性談判採購，歡迎合格**人前來**。
一、專案名稱：南戴河培訓中心綠化亮化專案
專案編號：bjxf-2019-013（z）
專案預算：30萬元
二、招標人名稱：北京市消防總隊
位址：北京市西城區西直門南小街1號
聯絡**：0105638
3、服務及更換裝置內容、數量及簡要技術引數：
總隊機關擬為南戴河培訓中心進行綠化亮化，具體內容詳見第三章採購需求書。
四、對**人的資格要求：
4.1在中華人民共和國境內註冊，能夠獨立承擔民事責任，有生產或**能力的企業法人；
4.2 符合《中華人民共和國**採購法》第二十二條之規定
1 具有獨立承擔民事責任的能力；
2 具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度；
3 具有履行合同所必需的裝置和專業技術能力；
4 有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
5 參加**採購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄；
6 法律、行政法規規定的其他條件。
4.3 **人必須收到招標人發出的**邀請，且按**邀請的規定登記獲取了採購檔案。
4.4本專案不接受聯合體**。
4.5 **人須在法律上和財務上獨立、合法運作並獨立於招標人之外；
4.6投標人須具備相關資質。
五、領取採購檔案時間、地點：
前來領取或**報名：2023年3月28日- 4月3日（節假日除外）上午9:30-11:
00， 下午15:00-16：00(北京時間)。
領取地點：北京市西城區西直門南小街1號624室，聯絡**：010
需要說明的是，凡是未現場領取競爭性談判檔案及報名者一律視為投標無效，所有單位均須在報名截止前遞交本單位法人身份證影印件、法人代表授權書、法人代表身份證影印件及單位營業執照影印件。
六、談判檔案遞交時間：2023年4月4日上午9:00（北京時間），逾期收到或不符合規定的**檔案恕不接受。
七、遞交及談判地點：北京市西城區西直門南小街1號626室
八、凡對本次採購提出詢問，請與北京市消防總隊採購辦公室聯絡（技術方面的詢問請以信函或傳真的形式）。
本表關於本專案的具體資料是對談判須知的具體補充和修改，如有矛盾，應以本表為準。
1 招標人及資金**
1.1 招標人：指依法進行本次**採購招標活動中的國家機關、事業單位、團體組織。
1.2 本次採購資金**為國家財政性資金。
2 合格的**商
「合格的**商」係指收到談判邀請、購買了《談判檔案》並向招標人提交《響應檔案》的**商。
2.1 滿足《**採購法》第二十二條要求:
（1）具有獨立承擔民事責任的能力；
（2）具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度；
（3）具有履行合同所必需的裝置和專業技術能力；
（4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
（5）參加**採購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄；
（6）法律、行政法規規定的其他條件。
2.2 若**商須知資料表中寫明專門面向中小企業採購的，如**商所提供產品為非中小企業產品，其談判將作為無效談判被拒絕。
2.3 凡受託為本次招標標的進行設計、編制規範和其他檔案的諮詢公司，及相關聯的附屬機構，不得參與**。
2.4 凡在法律或財務上不能獨立合法經營，或在法律或財務上不能獨立於本專案談判採購單位的任何機構，不得參加**。
2.5 **商在投標過程中不得向招標人和招標人提供、給予任何有價值的物品，一經發現，其**商資格將被取消。
2.6 招標人和招標人在任何時候發現**商以他人名義**、相互串通**，**商提交的響應檔案中提交虛假資料或失實資料的，或者以其他方式弄虛作假的，其**將被拒絕並沒收其**保證金，並視情況依法追究責任。
3 談判費用
3.1 **商應承擔所有與編寫和提交響應檔案有關的費用，不論談判結果如何，「資料表」中所述的招標人和招標人均無義務和責任承擔這些費用。
3.2 招標人不給予**商任何補償。
4 談判檔案構成
4.1 要求提供的系統服務、談判過程和合同條款在談判檔案中均有說明。
4.2 **商應認真閱讀談判檔案中所有的事項、格式、條款和規範等。
5 談判檔案的澄清
5.1 任何要求對談判檔案進行澄清的**商，均應以書面形式通知招標人，招標人對其在資料表中所述遞交響應檔案截止期以前收到的對談判檔案的澄清要求將以書面形式予以答覆，同時將書面答覆通知所有購買談判檔案的**商(答覆中不註明問題的**)。
6 對談判檔案的修改
6.1 在《響應檔案》遞交截止日期前的任何時候，無論出於何種原因，招標人可主動地或在解答**商提出的澄清問題時對《談判檔案》進行修改。
6.2 談判檔案的修改將以書面形式通知所有購買談判檔案的**商，並對其具有約束力。**商在收到上述通知後，應立即向招標人回函確認收妥。
7 語言
7.1 **商提交的響應檔案以及**商與招標人就有關競爭性談判採購談判的所有來往函電均應使用「資料表」中規定的語言書寫。**商提交的證明檔案和印製的資料可以用另一種語言，但應附有「資料表」中規定語言的翻譯本，在解釋時以翻譯本為準。
8 響應檔案構成
8.1 **商編寫的響應檔案應包括下列部分：
8.1.1 **部分
（1）響應書
（2）響應一覽表
（3）分項**表
8.1.2 商務部分
（1）按照談判檔案第四章要求提供的**商資格證明檔案。
資格證明檔案的組成：
a、企業法人營業執照：有效的企業法人營業執照副本影印件或事業單位法人證書影印件；（須加蓋本單位公章）
b、企事業組織機構**證影印件、稅務登記證影印件、在參加本次**採購活動前近三個月任意乙個月繳納稅收的繳納憑證或相關部門出具的有效證明檔案影印件；（須加蓋本單位公章）
c、法定代表人授權書（格式）；
d、**商的資信證明：**商提供本單位上一年度經會計師事務所出具的財務審計報告，還須提供經審計後的資產負債表、利潤表和現金流量表影印件，須逐頁加蓋**商公章。如**商無法提供上一年度審計報告，則須提供銀行出具的資信證明或**採購投標擔保函。
說明：1）銀行資信證明是指**商參加本次投標截止日前一年內銀行出具的針對本專案的資信證明（成立一年內的公司可提交驗資證明影印件並加蓋**商公章）；
2）提供的銀行資信證明必須是完整的（正反面）；
3）銀行資信證明應能說明該**商與銀行之間業務往來正常，企業信譽良好等；
4）銀行出具的存款證明不能替代銀行資信證明，存款證明無效；
5）**採購投標擔保函（格式10）
e、社會保障資金繳納記錄：**商逐月交納社會保障資金的，須提供參加本次**採購活動最近三個月任意乙個月的繳納社會保障資金的入賬票據憑證影印件；**商逐年交納社會保障資金的，須提供參加本次**採購活動上年度繳納社會保障資金相關部門出具的有效證明檔案影印件。繳納社會保障資金的入賬票據憑證影印件或相關部門出具的有效證明檔案影印件須加蓋本單位公章；
f、 參加本次**採購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄的宣告：
**商須提供此宣告，法定代表人或被授權人簽字，須加蓋本單位公章；
g、 **商認為必要的其他資格證明檔案影印件（須加蓋**商公章）。
（2）生產廠家出具的針對本專案的授權書原件（具體詳見第三章專案需求書）
（3）商務條款偏離表
（4）質量保證金保函格式（成交後開具）
（5）**商情況表
（6）**採購信用擔保**擔保函格式
（7）**採購信用擔保履約擔保函格式
（8）《**商企業型別宣告函》（格式，符合《**採購促進中小企業發展暫行辦法》（財庫[2011]181號）**扣減條件的**商須提交）（如適用）
注：如**商採用合格的信用擔保**擔保函，其響應檔案中不必提供（1）-d**商的資信證明檔案。
8.1.3 技術部分
（1） **產品/服務說明，產品/服務主要技術資料和效能的詳細描述；
（2） 詳細的產品/服務**清單；
（3） **商推薦的供招標人選擇的配套產品及系統配置清單；
（4） 技術服務和售後服務的內容及具體措施；
（5） 主要**產品授權書；
（6） 技術偏離表。
8.1.4 **商應按附件的要求提交資格檔案，並對這些資格檔案的真實性負責。
8.1.5 所有響應檔案必須裝入密封的信封，並在封口上加蓋**商的公章。響應檔案的正本和副本應分別封裝，並在每一信封或包裝的封面上寫明：
正本或副本；
專案單位名稱；
談判地點及時間；
專案名稱；
**商名稱及位址。
9 **
9.1 **商應按談判檔案第四章談判****式填寫所報貨物和服務的單價和總價，**如果出現單價與總價不符的，以單價為準。響應檔案對每種貨物和服務只允許有乙個**，招標人不接受有任何選擇的**。
9.2 **表中的所報總價應已包括**商若最終成交，應繳納的與所報貨物和服務相關的所有稅費。
9.3 **總價包括**商為完成本專案所發生的一切費用。**商估算錯誤或漏項的風險均由**商承擔。
9.4 **商按上述9.1款要求填寫**供談判小組評審方便，但不限制招標人以其它方式簽訂合同的權力。
美化 綠化 亮化標準
亮化 綠化 淨化 美化建設的具體標準 一 亮化 1 樓體整體設定輪廓燈 2 有單位標示或名稱的字型亮化 有社會主義核心價值觀宣傳標語的亮化 3 設定電子屏。二 綠化 1 拆牆透綠 2 院內綠化覆蓋率達到40 以上，無黃土裸露 3 植物生長茂盛，無死株 殘株和幹枯枝，無雜草 草坪平整美觀，綠籬修剪整齊...
培訓中心制度化規範化
培訓中心制度化規範化管理實施細則 1 培訓中心管理方面 必須制度化 規範化。制度化就是管理制度，崗位責任制牌版公示上牆，以制度管人，管工作。培訓中心 培訓股職責制度，崗位職責，局機關有關制度，請銷假制度等 規範化，定人定崗定責，制訂工作流程，嚴格按工作流程辦，特殊事的，需向上級領導請示批准。2 教師...
培訓中心職責
一 培訓中心職責 培訓中心以提公升員工業務技能 管理水平為目的。以組織實施外聘管理培訓 監督實施內部業務培訓為主要手段，全面負責公司培訓管理工作。1 組織開展各級人員培訓需求調查，並進行分析管理。2 編制公司人力資源培訓開發目標規劃與年度培訓計畫。3 參與培訓費用的預算編製 嚴格執行和控制培養費用。...