科學論壇
王國榮（山西省科技成果轉化服務中心０３０００１）
［摘要】高新技術企業是知識和技術密集型的經濟實體。高新技術是高新技術企業生存的前提條件，智財權是企業無形的資產和發展動力。因此，對高新
技術企業智財權保護的研究具有重要的意義。
［關鍵詞］高新技術，企業智財權保護
中圖分類號：ｆ２７２文獻標識碼：ａ
文章編號一ｏ１
引言數量與質量納入科技人員考核指標體系，調動全員的創新意識與積極性，促進
高新技術產業具有知識密集、技術密集、人才密集、資金密集等特點，具有
很強的輻射能力，它的發展不僅能提高傳統產業的技術附加值，而且對推動企
業的技術創新、科技成果轉化與產業規模的發展，增強各地區的綜合經濟實力具有重要意義。下面筆者**了加強高新技術企業智財權保護的措施。一．
加強智財權投入和科技人才的引進
高新技術企業應不斷加大資金投入，引進人才，弓ｌ進先進外來技術來增強企業的創新能力。企業的競爭實際上是人才的競爭，誰能掌握人才，誰就能在競爭中立於不敗之地。對於缺乏科技人才的企業，一是要千方百計、想法設法通過
提高員工待遇等等留住現有人才，二是在企業內部建立對技術研究和技術創新的激勵機制，提高科技人員的技術研究和技術創新的積極性。所以無論**還
是企業本身，都必須把人才培養放在首位。**各部門應設立各種特別培養高層次人才計畫，可以通過在一些大學和私人研究機構設立專門**，獎勵優秀人才，目的是將最優秀人才吸引到國家急需的科學工程領域。**在人才的繼
續教育方面應高度重視人才的知識更新。
＝ 蔓設企業的智財權文化
首先，企業管理者應始終堅持以人為本的信念，營造一種敬業、進取和寬容的合作氛圍，強調人在企業中的主體地位，注重發揮人的能動性，建立以人為本的企業文化，在這種文化氛圍下，每個員工將有一種歸屬感、成就感，並把自己
的個人利益融入到集體之中，更積極地學習、創新，並樂於為了組織目標的實現
而進行知識、資訊的保護和共享。其次，高層管理的介人是加強智財權保護管理的必要條件，要形成高層
管理人員介入智財權的氛圍，體現高層管理人員對智財權事務的關注，要致力於提供一種鼓勵新思想和獎勵原創性技術發明的企業環境。加強企業智財權人才培訓，要注重培養企業員工與智財權保護有關的價值觀念、行為規範、習慣和理念，這樣可以使企業員工不斷認識到並習慣通過專利和商業秘密來保護技術，以及形成「技術、知識就是財富的觀念。
三．加強戰略意識。蜘定長期的智財權發晨戰略
一是戰略保障機制，企業戰略是企業共同的最高行動綱領，任何人必須遵守，共同維護，一旦出現錯誤，要層層負責。在戰略實施過程中企業中高層管理要實時加強監督，發現部門甚至企業整體工作偏離既定戰略方向時要及時糾正。闖時要設立必要的獎懲機制，提高全體員工努力實施戰略的積極性。
二是要有相應的配套戰略，企業應充分認識到智財權規劃的實施需要從行業經營戰略、職能部門戰略以及管理模式的積極配合，形成企業內部戰略一體化，例如扁平化的管理模式有利於，戰略的統一實施，那麼在進行智財權戰略實施時，直
接從事智財權戰略的職能部門就實行扁平化的組織模式。另外，為了保證戰略的有效實施，還可根據不同情況制訂中間工作計畫或行動方案，為實施計畫
體系提供保障。三是建立戰略評價和控制體系首先，實施產權戰略的實施從根本上說是企業管理的一部分，說到底就是企業管理，所不同的是這裡管理的客體是智財權，那麼既然是管理就必須具有控制職能，就要對智財權戰略實施隋況進行密切跟蹤和監視，注意不斷分析企業內外環境的變化對戰略實施的影響並不斷地對智財權工作進行調接，使企業智財權管理沿著既定戰略方向發展。其次，訂出量化評價指標，檢查戰略執行效果，用利潤率、勞動生產率、人均收入增長率來測定企業效益。
用國有資產保值增值率，投資收益率、每股利率等來測定企業的資本利用率。第三是要學習新知識，把企業變成乙個孕育新知識源泉。只有高素質的人才和知識技術的不斷積累才能真正保證企業戰略目標的成功實現。
四、健全企業智財權制度，加強智財權保護
高新技術企業應建立和完善企業內部智財權管理制度：（１）魁
激勵機制。將智財權收益與科研人員的報酬掛鉤，將智財權的
隱性知識的顯性化。
（２）智財權情報資訊制度。高新技術企業應建立網路化的智財權資訊系統，收集、整理、研究和利用智財權情報資訊，並充分利用**部門構建的智財權資訊網路，做到在產品研發、生產、銷售的各個階段都要進行全面的智財權檢索和檢驗，以防止盲目開發，避免侵犯他人的智財權，同時盡早發現他
人侵犯本企業自主智財權的行為。
（３）建立智財權評估制度。由於智財權是一種無形資產，它的流失比較隱蔽，不容易引起人們的注意，因此加強企業自主智財權價值的評估就顯得
非常重要。首先要在企業的合資、合作、股份制改造、承包、租賃經營中注意防止自主智財權的流失。合資、合作、股份制改造時不要漏掉對自主智財權的評
估，也不要作價過低。在企業的日常經營中，要加強對自主智財權的維護和長期行為，包括專利續期、許可權利的實施等，然後要制定一些可操作的評估方法。其次，企業要配合**整頓規範好評估市場秩序等方面存在的問題，要完善
評估機構管理，提高評估人員素質，資產評估機構作為一種社會中介組織，應獨立、公正地行使其職能，**有關部門要減少對資產評估機構的干預，還資產評估機構乙個中立的地位，使智財權評估能夠順利地開展。
（４）在企業內部建立保密制度。在企業內部建立保密制度，這是保護自主智財權的首選。在企業取得的技術成果還沒有取得國家智財權局授權時，建
立企業的知識保密制具有重要的意義，而當企業的智財權被侵犯的時候才打
官司則往往是下策。在企業內部建立健全自主知識保密制度，主要是建立保密
管理規定，在宣傳堪ｌ織、監督、查處等方面做到有章可循，責任到人。
（５）建立企業專利預警機制。建立企業專利預警機制，可以加強企業預防及應對重大專利糾紛的能力，其關鍵是加強市場調研，把握市場方向。市場瞬息千變萬化，切實了解市場發展現狀和未來發展趨勢，對於企業生死牧關。
通過市場調查，可以發現市場是否正在發生侵犯本企業專利權的行為，如發現他人是否正在製造、使用、銷售、許諾銷售、進口與本企業專利相同或相似的產品，或者他人是否正在使用與本企業專利方法相同或相似的方法，或者他人是否正在使
用、許諾銷售、銷售、進口依照本企業專利方法直接獲得的產品等。如果發現了
上述行為，可以認為企業可能面臨專利糾紛的局面，企業應當提高警惕。另外，通過市場調查，還可以發現並了解其他企業和科研機構在相關技術領域的研究開發情況和申請專利情況，—旦發現他人已將某一技術研究成功或已經申請專利，企業就應當及時調整技術研發計畫和產品計畫，以避免重複開發或避免侵
權。結語
總之，在經濟全球化不斷加速和知識經濟日益發展的國際環境下，現代企業之間的競爭主要是科學技術的競爭、人才創新和技術創新的競爭，最終體現
為企業自主智財權質量和數量的較量。以知識密集、技術密集為特徵的高新技術企業能否有效地創造、運用、保護和管理企業的智財權，以開拓、占領市場並取得市場競爭優勢，將直接影響高新技術企業的生存和發展。同時，加快推進自主創新，積極開發高質量、高附加值的技術創新產品並形成自主品牌，是全
面提公升高新技術產業核心競爭力和謀求區域經濟又好又快、更好更快發展主動
權的必由之路。
參考文獻
［１】王娟熔．我國智財權保護存在的問題及原因分析．ⅸ蘭州商學院學報
［２】崔紅秀．建立企業專利預警機制應對專利糾紛．《智財權報
２６．［３甄翌．３］企業知識管理若干問題研究．２００３．０３．
科技博覽ｌ２６９
高新技術企業智財權保護措施
高新技術企業智財權保護措施 一 完善現行智財權制度 面對現代資訊科技以及生物技術的高速創新,智財權制度應當有所調整,適應社會的前進,促進高新技術企業的發展。比如可以考慮將生物技術 動植物新品種的有關部分納入專利法的保護範疇,拓寬專利的保護範圍 明確商標侵權在網路環境下出現的新的侵權行為方式 對網際網...
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