湖南華藥堂大藥房連鎖****
一、目的
為了獲得被考核者的認可與支援，避免績效考核過程**現阻礙，使績效考核順利進行，將對參與考核人員以及被考核者進行績效培訓。二、培訓需求分析
培訓需求涉及三個層面：
（一）組織層面員工的精神狀態、工作態度以及對企業文化的理解和接受程度等，都對組織目標和績效管理目標的達成有著重要影響。
（二）工作層面了解與績效管理有關的工作內容和標準。
（三）員工層面對照績效標準，分析被考核者目前的績效水平與勝任情況，找出差距。三、培訓物件
培訓物件包括考核者和被考核者。四、培訓時間
在績效管理實施前進行培訓。此時效果最佳，能最快運用到實踐中。
在乙個績效週期完成後進行培訓。主要針對前期工作**現的問題來開展。
培訓在一周內完成。
五、培訓地點
會議室六、培訓內容
（一）績效管理體系主要包括考核流程、考核目標設計與分解、考核職責與分工、考核方法等。
（二）考核技巧包括資訊收集與記錄，績效反饋，評分方法等。（三）績效面談面談內容、面談技巧等。七、培訓方式
（一）講授法系統地將知識教給員工，可採用提問和討論等方式，引導受訓者積極主動思考。
（二）案例法培訓者提供關於某個問題的書面描述，受訓者根據資料分析問題，並提出解決方案。可以將案例法與講授法相結合。（三）角色扮演角色扮演與面談指導相結合
八、實施培訓
九、培訓效果
以實際考核情況為依據，針對考核過程**現的問題，再安排專題培訓。
培訓績效管理
開放式與封閉式績效考評 一 開放式績效考評 開放式考評的重點在於考核由多人參與，考核流程及分數是開放的。關鍵流程如下 人力資源部制定績效考核標準和考核辦法。人力資源部綜合各崗位不同的考核專案和標準制定考核量表。可以按照不同的人員類別製作不同的考核量表 如管理人員考核量表 技術人員考核量表 行政人員考...
績效管理培訓
管理語錄 培訓是告訴員工該做什麼，考核是檢驗員工做的怎麼樣，只有通過考核，才能知道員工的工作績效和工作態度，可以說，沒有考核就不存在管理。考核是企業文化理念在管理中的集中體現，公正 公開 公平是考核中的最重要原則，考核面前人人平等，不允許任何人在考核之中享有特權。課程目錄 一 什麼是考核 考核的概念...
2019績效工資方案
豐縣單樓初級中學 2013年度獎勵性績效工資發放方案 草案 一 指導思想 為進一步提高廣大教職員工教育教學工作的積極性，大面積提公升我校的教育教學質量，全方位提高我校的辦學效益，根據相關檔案精神，結合學校實際，本著公開 公正 公平和獎優罰劣的基本原則，特制定本獎勵性績效工資發放方案。二 基本原則 實...