科室人力資源應急替代方案

2022-11-08 20:57:02 字數 545 閱讀 1298

(一)當科室出現大型突發事件、重大搶救及病房護理人員緊急缺編的情況護理人力資源相對短缺時,應啟動科室**人力資源應急替代方案;

(二)科室內留好全體護理人員****,由科室根據各個科室工作特點指定緊急情況下人力替代的班次,替代人員要保證通訊工具的暢通,做好隨時應急替代的準備;

(三)緊急替代人員要具備獨立值班的能力;

(四)面對緊急情況當班**無法協調解決時當日向**長匯報,夜間向**長匯報,需要時及時上報護理部。科室人力資源應急替代流程,緊急替代事件聯絡無效時**長立即聯絡,立即上報科室緊急替代,護理部夜間聯絡護保證科室內工作安全、順利啟動醫院人力資源替代方案

(五)科室人力資源應急替代流程:

**因身體不適不能勝任工作或

工作繁忙人員短缺時

通知**長

白天夜間

通知當日休班人員

第一人選通知當日休息人員第二人選通知當日下夜人員第三人選通知次日休息人員

科內無法解決

匯報護理部或總值班室啟動院內護理人員緊急調預案

科護理人員一覽表

姓名層級

手機宅電

科室護理人力資源調配方案

1.科室護理人力資源由科室根據科室工作性質 工作量調配。2.科室護理人力資源調配依照層級原則實施,由科室 長在科內協調解決,科室內不能解決時,向護理部提出申請,由護理部協調解決。3.當遇到大型突發公共事件及不可預料自然災害或接受群體性救治任務時,由護理部根據事件性質 範圍啟動應急預案,調配護理人力資...

人力資源部科室職責 9 10

一 人才管理科 1 組織管理 負責集團及事業部 子公司的定崗定編工作。2 招聘管理 1 負責中高階專業人才的招聘工作 2 負責專科以上學歷人才的招聘工作 3 負責中等專業學校的校園招聘工作 3 人才管理 1 擬定人才發展及培養計畫,建立健全人才管理制度,並組織實施 2 組織集團 事業部管理人員 技術...

人力資源優化方案

一 目的 優化公司的人力資源結構,合理的控制公司的人工成本,為公司的下一步發展打好基礎。二 公司的人力資源狀況 一 人員狀況 目前公司共有員工1672人 含搬運187人,其中搬運工143人,上面工16人,上料班26人,電梯工2人 納入編制人員1485人,制面部生產人員1104人,輔助生產人員116人...