人力資源規劃方案

2021-12-26 06:00:09 字數 680 閱讀 2366

3、為規範人力資源招聘與配置,人力資源部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規定》。請公司領導審批後下發各部門。

四、 績效考評政策調整計畫

(1)充分考慮員工的個體差異,實行差別激勵。一般來說,根據需求的不同,可將激勵分為四大類:成就激勵、能力激勵、環境激勵和物質激勵。

(2)建立考評溝通制度由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通。

(3)建立總經理季度書面評語制度,讓員工及時了解公司對他的評價,並感受公司對員工的關心。

(5)在開發部實行「標準量度平均分布考核方法」,使開發人員更加明確自己在開發團隊中的位置。

(6)加強考評培訓,減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。

五、 培訓政策調整計畫

(1)崗位培訓。崗位培訓主要是針對儲備人才的培訓培訓。培訓內容涉及企業發展史、企業文化、企業規章制、企業組織結構及各部門的職能等。方式以授課形式為主、實地考察為輔。

(2)在職培訓。在職培訓的適用物件是企業所有人員,主要目的是提公升員工的工作技能。

(3)脫崗培訓。脫崗培訓主要是針對企業的中高層管理人員,方式是到高校進修進修、外出考察、參加各種會議等。

六、人力資源預算

2、培訓費用預算:去年的培訓費用為5000元,按20%增長,預計今年培訓費用為6000元。

3、社會保障金以及福利待遇,社會保障金為20000元,節假日發放的福利待遇為30000元。

人力資源規劃方案

集團人力資源規 劃方案目錄 第一章人力資源管理綜述2 第二章人力資源規劃編寫說明4 第三章人力資源基礎建設5 第四章人才招聘8 第五章人才培養10 第六章薪酬結構12 第七章人員考核14 第八章離職處理17 第九章人力資源審計18 第一十章緊急應變方案22 第一十一章五年規劃25 第一十二章結語25...

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寧波永信汽車部件製造 人力 資源規劃 方案目錄第一章人力資源管理綜述2 第二章人力資源規劃編寫說明4 第三章人力資源基礎建設5 第四章人才招聘8 第五章人才培養10 第六章薪酬結構12 第七章人員考核14 第八章離職處理17 第九章人力資源審計18 第一十章緊急應變方案22 第一十一章五年規劃25 ...

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