一、部門崗位職責是公司制度體系中乙個系統性、重要性的分支體系。二、部門崗位職責系統內容
1、部門組織結構2、部門職責3、崗位職責
4、部門主要工作步驟和流程5、本部門與關聯部門之間的工作關係6、部門具體工作制度
三、相互邏輯關係
第一層次1、部門的名稱2、部門應設定多少崗位3、部門設定的崗位應如何定編
第二層次
1、部門的工作是什麼。（主要、次要）2、部門各崗位的工作是什麼。（主要、次要）3、部門各崗位的資格要求是什麼。4、部門各崗位權利和義務的對應。
第三層次
1、部門具體工作的細化。2、部門主要工作的梳理。3、部門重要工作要件的確定。4、部門重要工作流程。
第四層次
1、本部門工作中的相關部門及相互關係。2、本部門的各種工作管理制度。
四、完善部門崗位職責的目的
以事定崗以崗定人以人定責以責定酬
五、完善部門崗位職責的原則
1、清晰的原則2、簡潔的原則
3、責任義務相統一的原則4、規範的原則
六、完善部門崗位職責的要求
1、明確化2、統一化
3、時限性4、規範性
部門崗位職責
部門崗位架構圖 運營部經理 1人 2人 1人 1人 1人 注 該部門目前人員編制為6人，實際在崗3個人，美工 企劃文案和 公關主管崗位的人員空缺，市場專員崗位缺1人。具體崗位職責和許可權 運營部經理崗位職責 1 部門及現場運作事項稽查與協助 2 負責組織下屬員工的培訓和考核 3 部門會議的召開與主持...
部門崗位職責
15.質量安全環保部 1 負責分公司質量 環境與安全歸口管理。具體負責質量 環境與職業健康安全管理體系執行管理 全面質量管理 土建工程質量管理及生產安全管理，負責分公司質量管理領導小組 安全生產委員會和環境保護委員會辦公室日常工作 2 組織對環境與職業健康安全管理法律法規 標準及其他要求的獲取 識別...
部門崗位職責
績效考核方案 業務員一 崗位職責 1 根據公司確定的年度銷售目標制定所負責區域內網點 品牌的月度銷售計畫 活動計畫 費用使用和管控計畫 網點資金投放計畫 系統和網點經營毛利管控計畫。2 與各品牌廠方業務人員加強溝通協調，最大限度的爭取廠家資源投放終端網點，確保完成公司的各項經營指標。3 根據網點和廠...