**是**八寶地區主要的地區管理所，管轄區域東西長50公里，南北寬26公里，面積為1370.78平方公里。該所始建於2023年，辦公地點設在縣城中段，現有幹部職工6名，其中：
女幹部1人，少數民族3名，大專以上文化程度佔80%，平均年齡33歲。所轄區域為一鎮一鄉，25個行政村、1個新區，主要擔負著983家個體工商戶、168戶企業及5個農貿市場的監管任務。
近幾年來，**堅持「抓好主業、搞好服務、帶好隊伍」這條主線，以「四化」建設為載體，努力實現監管與發展、服務、執法、維權「四個統一」，注重隊伍建設、創新工作思路、拓展監管職能，改革監管服務方式、大膽探索、勇於實踐，充分發揮了工商行政管理的職能作用。被共青團**委評為省級「青年文明號」，被**精神文明建設指導委員會評為「文明視窗」，被**「雙爭」競賽活動領導小組評為「青年文明號」；先後被**委、縣**評為「文明單位」，命名為「兩個文明建設先進集體」，先後被**工商局評為「目標責任考核完成優勝集體」；在幹部中湧現出了「行政執法紅盾衛士」、「民族團結進步先進個人」、「扶持個體私營企業先進個人」、「青年崗位能手」等全省和全州的先進模範人物。——樹立「以人為本」思想，強化素質建設、提高執法水平。
基層工商所身處行政執法和市場監管第一線，是執行工商行政管理法律法規的前沿陣地，是與老百姓直接接觸，樹立工商隊伍良好形象的乙個視窗。近年來，**始終樹立「以人為本」的思想，按照「學習好、團結好、廉潔好、作風好、政績好」的要求，狠抓隊伍建設不放鬆，相繼開展了「****」、「紀律作風整頓」、「紀律作風回頭看」、「保持共產黨員先進性教育活動」等一系列的學教活動，特別是「工商所規範化建設」工作實施後，以建設一支「政治合格、業務精通、紀律嚴明、作風優良、廉潔高效、公正執法、人民滿意」的工商行政管理隊伍為目標，努力提高隊伍的整體素質。一是抓制度的完善和落實。
相繼制定完善了巡查、責任區監管、內務管理、案件集體討論等10項工作制度及實行政務承諾、辦事程式、執法依據、收費標準和人員職責「五公開」的政務公開工作機制，並通過工作人員「日清週結月講評」、崗位目標責任第二層分解、工作進度內部通報等方式完善考核、狠抓落實。二是開展四警教育、職業道德教育、廉潔教育等專項教育。深入開展反腐倡廉活動，樹立正確的權力觀和利益觀，嚴格執行「六、七、八」禁令，以及縣局推行的《行政執法案件「回訪」制度》、《幹部誠信建設管理辦法》和《執法形象糾察辦法》，為了使各項規定和制度得到全面的落實，在貫徹執行「六七八」禁令的基礎上，強化內外兩套監督制約機制，內部組織成立執法形象督查小組，對幹部執法行為的監督檢查，外部聘請了10名行風義務監督員，監督幹部行為。
並向社會公布舉報投訴**，設定舉報信箱，實行所長首問首辦責任制，多方面拓寬群眾來信來訪渠道、廣泛接受社會公眾的監督，切實抓好幹部隊伍的作風建設。三是開展法律法規理論業務學習活動。除參加上級組織的各類培訓外，該所每年還舉辦1至2期各種培訓班，制定詳細的教育培訓計畫，分步、分段、分層次組織培訓。
在政治理論學習方面，以縣局中心學習組為核心，在堅持每週
三、五學習日的基礎上，利用每天早上、下午「兩個半小時」時間，重點學習國家的方針政策、世貿規則及黨和國家重要會議精神，用科學的理論武裝頭腦，努力使執法人員成為踐行「****」重要思想的帶頭人，成為履行工商職能工作的明白人。業務知識學習方面，革新學法制度，以幹部熟練掌握運用法律知識開展行政執法為目標，結合崗位特點、分解必修選修課目，嚴格規範幹部行為。通過狠抓隊伍建設，嚴肅了所內紀律、強化了內部管理，全所同志整體素質進一步提高，愛崗敬業、樂於奉獻精神全面呈現，服務地方經濟意識不斷增強、文明執法、依法監管意識深入人心，全所同志團結協作，凝聚力、戰鬥力進一步加強，成為**局一支拉得出、打得響、戰得贏的工商突擊隊。
——健全巡查制度，改變監管模式，規範幹部行為。為在群眾中樹立「公開、公正、公平」的執法隊伍形象，近年來，**以「建設一支好隊伍、養成一種好作風，全面樹立工商行政管理隊伍新形象」為目標，狠抓巡查制度的建立和落實，嚴格規範幹部行為，堅持「以監管促
發展、以服務求實效」的工作思路，不斷探索監管領域，完善監管模式，確保執法監管工作真正做到有力度、有深度。一是推行經濟戶口責任區巡查監管模式。**率先在全域性系統進行工商所內設機構改革。
設立內勤組、巡查組兩個組，工商所職能重心和裝備、人員配置、重點向巡查組傾斜，並根據實際在轄區內劃分2個責任區域，6個片區，安排6位同志分別作為巡查責任人，將任務分解到組，責任落實到人，使責任人既有動力，又有壓力。
建立縣級文明單位申報材料
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